本書(shū)介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)、數(shù)字化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式打造、數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化營(yíng)銷渠道構(gòu)建、數(shù)字化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈等內(nèi)容，并細(xì)致闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)和注意事項(xiàng)，旨在幫助廣大企業(yè)找到一條可行的、實(shí)用的、適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

本書(shū)從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織變革、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培育及管理機(jī)制等多個(gè)角度剖析裂變思維的內(nèi)涵與作用，探討在實(shí)踐中如何培育裂變思維，如何在各個(gè)層面推動(dòng)根本性變革，如何在變革中激發(fā)新的增長(zhǎng)動(dòng)能，借以闡明裂變思維的重要性與實(shí)施路徑，讓企業(yè)理解變革創(chuàng)新是在新的商業(yè)環(huán)境下增長(zhǎng)的方向，擁有在動(dòng)蕩變化中求生存，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)

本書(shū)基于企業(yè)創(chuàng)新和管理理論，創(chuàng)建了上市公司創(chuàng)新發(fā)展“四位一體”的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從公司創(chuàng)新資源支持、創(chuàng)新要素投入、創(chuàng)新科技成果和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)績(jī)效4個(gè)關(guān)鍵維度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，通過(guò)75個(gè)定量和定性指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)上市公司創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量及各維度上市公司創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r，為研究如何科學(xué)量化上市公司創(chuàng)新發(fā)展表現(xiàn)提供理論借鑒。

《中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展報(bào)告(2023)》以理論政策研究者和實(shí)踐工作者的視角，對(duì)中央和地方國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、中小微企業(yè)等不同類型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析判斷、問(wèn)題解析和前景展望。在對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的做法、成效、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建人力資源管理體系的策略、深化人力資源管理改革的措施、提

本書(shū)共四章，主要內(nèi)容包括：小微企業(yè)的生存之道、小微企業(yè)老板要抓好三大工作、小微企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、小微企業(yè)的效率管理。具體內(nèi)容包括：深耕工匠精神，注重管理細(xì)節(jié)；從需求到產(chǎn)品，而不是從模仿到產(chǎn)品；深挖大于拓展，求精不求全；務(wù)必專人專管財(cái)務(wù)、人力、審計(jì)；小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等。

本書(shū)基于理論分析環(huán)境規(guī)制對(duì)海洋戰(zhàn)略性新興企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理，并根據(jù)我國(guó)海洋戰(zhàn)略性新興企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，采固定效應(yīng)模型，檢驗(yàn)環(huán)境規(guī)制對(duì)海洋戰(zhàn)略性新興企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響、政府補(bǔ)助對(duì)二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用以及異質(zhì)性分析。

本書(shū)在明晰“新經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合交易時(shí)的宏觀環(huán)境和資本市場(chǎng)環(huán)境以及交易案例的特殊性，精選了8宗2017年以來(lái)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。上市公司主導(dǎo)及實(shí)施的并購(gòu)重組案例，作為主要的研究對(duì)象。研究主旨上，本書(shū)綜合采用了文獻(xiàn)研究和案例研究的方法，聚于交易方案設(shè)計(jì)和并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的維度，重點(diǎn)探討了新經(jīng)濟(jì)上市公司在并購(gòu)重組中呈現(xiàn)的特征。

本書(shū)共分十四章，主要內(nèi)容包括：預(yù)算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略；預(yù)算管理的思想與思路；預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)分析；預(yù)算管理與企業(yè)對(duì)標(biāo)分析；預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；預(yù)算管理的工具方法；預(yù)算的組織與目標(biāo)設(shè)定等。

在眾多有關(guān)企業(yè)的問(wèn)題中，什么是企業(yè)最基本的問(wèn)題？在眾多有關(guān)企業(yè)的理論中，什么是最適宜回答企業(yè)基本問(wèn)題的企業(yè)理論？在眾多的有關(guān)企業(yè)改革的方案中，什么是最通達(dá)、最切實(shí)的思路設(shè)計(jì)？《企業(yè)的產(chǎn)權(quán)分析》作者費(fèi)方域教授在對(duì)已有的文獻(xiàn)作系統(tǒng)整理、比較和分析，給出產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的整個(gè)源與流的清晰圖畫(huà)之后，運(yùn)用“不完全相同”這一當(dāng)今理論前沿

本書(shū)是作者主持的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（批準(zhǔn)號(hào)：71974076）的研究成果，分別從國(guó)際、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)四大層面對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新這一新問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的理論與實(shí)證研究。研究表明，當(dāng)今的創(chuàng)新模式發(fā)生了根本性的改變，其中一個(gè)重要特征就是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程中日益重要。各個(gè)主體的創(chuàng)新不再是封閉孤立的“島嶼”，而是構(gòu)成了一個(gè)彼此依存