數(shù)智化對企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生了深刻影響,中國企業(yè)要實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,必須充分應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和變化,不斷增強戰(zhàn)略柔性,強化戰(zhàn)略管理并重新審視戰(zhàn)略管理的各項要素。黨的二十大對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實踐產(chǎn)生了深遠的影響,為我國企業(yè)的發(fā)展指明了方向。第3版修訂的主要內(nèi)容包括:(1)指導思想上,注重全球視野與中國情境的整合。廣泛吸收戰(zhàn)略
本書是一本教中小企業(yè)從0到1推行精益的實戰(zhàn)指南。本書通過大量企業(yè)內(nèi)精益實戰(zhàn)場景,先介紹企業(yè)精益的"三難二怕”,再介紹做好企業(yè)精益的獨特模型——奇思精益三環(huán)模型,最后從人才、業(yè)績、文化和路徑圖四方面為企業(yè)提供推行精益制造成為燈塔工廠的路線圖、方法、工具、步驟、技巧和實戰(zhàn)案例。本書包括如何通過全員學習轉(zhuǎn)變員工的思維,影響員
績效認知升級的研究主線先從"績效考核”發(fā)展為"績效管理”,再從"績效管理”升級到"績效發(fā)生”;而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是績效認知升級的重要推手。本書主要從西方學者對績效問題百年研究的綜述,績效驅(qū)動力、績效管理潔癖和績效發(fā)生原理,績效管理中的數(shù)字化問題等三個方面探討了績效認知升級的基本理論與數(shù)字化問題。其中,第一篇從西方學者對績效
本書共16章,包括綜述篇、專題篇、政策篇、熱點篇和展望篇。通過客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況、相關(guān)政策法規(guī)及熱點事件,深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問題,科學展望中小企業(yè)發(fā)展前景,為讀者提供了2022—2023年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述,并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析,為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)重點
預(yù)算松弛是指在編制預(yù)算時,預(yù)算人員有意低估產(chǎn)能或收入,或者有意高估資源或成本的行為,這種行為在我國企業(yè)中普遍存在。在預(yù)算松弛的經(jīng)濟后果方面,學者主要以預(yù)算松弛的代理觀為基礎(chǔ),探討預(yù)算松弛對企業(yè)的消極影響;并且存在關(guān)于預(yù)算松弛有益論和有害論的爭議。同時,由于缺乏預(yù)算松弛方面的數(shù)據(jù),目前學術(shù)界對預(yù)算松弛的研究不夠系統(tǒng)、深入
\"本書以培養(yǎng)學生流程管理和流程自動化意識,提高學生信息技術(shù)高階應(yīng)用能力為目標。全書共分為6章,主要內(nèi)容包括緒論、流程管理、信息孤島與信息全流程管理、機器人流程自動化、數(shù)字機器人技術(shù)和典型應(yīng)用場景案例。本書注重理論和實踐相結(jié)合,能夠使學生在學習流程管理與自動化知識的基礎(chǔ)上,更好地掌握機器人流程自動化技術(shù)。本書可作為高等
《中國中小企業(yè)景氣指數(shù)研究報告(2023)》由四篇十三章構(gòu)成。第一篇為2022—2023年中國中小企業(yè)發(fā)展總體評述(包括第一章至第三章)。第一章從宏觀角度回顧2022年以來中國中小企業(yè)發(fā)展概況及理論與實踐研究熱點問題;第二章從中觀角度,基于統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析2022年以來中國區(qū)域中小企業(yè)發(fā)展動態(tài)及發(fā)展亮點;第三章系統(tǒng)梳理了2
《管理》以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實”為宗旨,以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務(wù)實性”為特色,關(guān)注全球前沿管理思潮,聚焦中國本土管理理論與實踐,秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神,鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學科交融,為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導提供管理學科的高端交流平臺。
《中國企業(yè)海外發(fā)展報告(2023)》是對中國企業(yè)海外發(fā)展最新動態(tài)和趨勢的分析與總結(jié),是對中國企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略與新經(jīng)營模式的探討。同時,也是北京企業(yè)國際化經(jīng)營研究基地精心組織、博采眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報告首先對中國企業(yè)海外發(fā)展的最新狀況進行了總體分析與評價;其次,剖析了入圍2022年“世界500強”
那些有著遠大目標和社會責任感的公司最終會比僅僅追逐利潤的傳統(tǒng)公司更加成功。本書通過來自全球的真實案例描述了一場變革,指出了真正有價值且順應(yīng)時代發(fā)展方向的目標的真實樣貌。通過統(tǒng)一的目標引領(lǐng),企業(yè)和組織及其成員由內(nèi)而外凸顯出不甘平庸、不隨波逐流、不囿于短期利益的杰出特質(zhì),進而帶來持久的先發(fā)競爭優(yōu)勢、源源不斷的客戶以及社會的