小微金融是一個改寫我們對銀行業(yè)認知的嶄新理念。微型金融的宗旨是為那些缺乏良好金融選擇權(quán)利的人群提供金融服務(wù)。微型金融（以小額信貸為主體）革命使得全世界超過兩億的貧困人口無需通過抵押的方式獲得小額貸款。提供值得信賴、價格合理的金融服務(wù)能夠?qū)��?jīng)濟和社會產(chǎn)生巨大影響。這一理念拓展了世界各國政策制定者、社會活動家、銀行家以及研

本教材以仿真模擬的企業(yè)員工培訓與開發(fā)實驗實踐教學軟件為依托，引入現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段，以理論知識為基礎(chǔ)，以操作實務(wù)為主體，以音頻、視頻、課件、習題庫、案例、延伸閱讀、外部鏈接為輔，借助培訓與開發(fā)專業(yè)技能實訓系統(tǒng)，進行培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓方案設(shè)計、培訓組織與實施、培訓評估等的模擬和演練，強化學生培訓與開發(fā)

本書從管理的定義著手，分目標、執(zhí)行、溝通、激勵、領(lǐng)導力5部分來闡述提升00后團隊戰(zhàn)斗力的30個策略。每一章基本按照本章導讀場景案例案例解析管理三板斧小貼士的結(jié)構(gòu)來闡述，讓我們在不用管中，增強團隊活力與績效！

應(yīng)急物流體系的建設(shè)和完善，對于有力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件起著舉足輕重的作用。2020年新冠疫情暴發(fā)以來，完善的應(yīng)急物流體系、及時準確的物資供應(yīng)對戰(zhàn)勝疫情至關(guān)重要。本書從醫(yī)藥用品、食品、生活物資的物流體系建設(shè)出發(fā)，分別闡述了這三種物資的應(yīng)急物流體系建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題、在應(yīng)對新冠疫情時發(fā)揮的作用，并針對問題提出可行的對策。

東奧會計 輕松過關(guān)3 2024年會計專業(yè)技術(shù)資格考試歷年真題多維度解析 中級會計實務(wù)（上下冊）

快遞物流末端網(wǎng)絡(luò)運營效率評價方法研究

本書分為制造業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、服務(wù)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、農(nóng)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群三個部分，共收錄了二十三個典型案例。這些創(chuàng)業(yè)集群不僅在很大程度上解決了貧困地區(qū)脫貧問題，甚至在“共同富�！钡缆飞舷刃辛艘徊健�對這些成功農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群的研究有著非常重要的現(xiàn)實意義。第一部分介紹了正安吉他、南康家具、莆田珠寶、杭集牙刷、許昌假發(fā)、安義門窗

古語云：修身，齊家，治國，平天下。六項精進——努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀，是稻盛和夫先生修身的六種方法，不僅適用于經(jīng)營者，還適用于員工甚至一般社會人士。繼《經(jīng)營十二條實踐》之后，村田忠嗣先生總結(jié)自己十幾年學習六項精進的實踐經(jīng)驗，用平實易懂的語言歸納成可模仿、可復制的方法，分享給各位讀者。

本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點，通過情景式案例剖析，對企業(yè)內(nèi)部定價、企業(yè)核算、薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)分紅、股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、分/子公司擴張等企業(yè)分錢實戰(zhàn)環(huán)節(jié)進行講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機制，學會用利益驅(qū)動員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學、有效的路徑。

全書共分為9章，分別是Excel及其應(yīng)用簡介，統(tǒng)計資料收集、整理與顯示，總量指標和相對指標實驗，平均指標實驗，抽樣分布與參數(shù)估計，統(tǒng)計假設(shè)檢驗，相關(guān)與回歸分析實驗，時間序列分析實驗，統(tǒng)計指數(shù)分析實驗。第二章至第九章都有大量實驗題和練習題，并附有參考答案。