本書收集40余個案例，劃分六章，從完善健康政策、建設(shè)健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、倡導健康文化和組織管理等方面介紹健康縣區(qū)建設(shè)優(yōu)秀案例中的經(jīng)驗。每篇案例包括3部分內(nèi)容：工作背景、主要做法和工作成效。工作背景針對梳理出來的線索，介紹縣區(qū)擬解決的健康問題、針對的目標人群等；主要做法提出擬解決問題的工作思路、基本策略
為總結(jié)國家衛(wèi)生健康委干部培訓中心(黨校)課題《大型綜合公立醫(yī)院干部急難險重專項考核機制研究》研究結(jié)果，四川大學華西臨床醫(yī)學院(華西醫(yī)院)結(jié)合多家國內(nèi)委屬(管)醫(yī)院(華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院、西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)院、中南大學湘雅二院、復旦大學附屬中山醫(yī)院)干部管理實踐，立足于公立醫(yī)院干
本書屬于管理類學術(shù)著作，以口腔門診的運營管理為切入點，包括口腔門診內(nèi)運營管理系統(tǒng)搭建、口腔門診內(nèi)運營管理之使命和目標、口腔門診內(nèi)運營管理之組織和結(jié)構(gòu)、口腔門診內(nèi)運營管理之關(guān)系和流程、口腔門診內(nèi)運營管理之獎勵和激勵、口腔門診內(nèi)運營管理之支持和工具、口腔門診內(nèi)運營管理之管理領(lǐng)導力、口腔門診內(nèi)運營數(shù)據(jù)分析體系、變革管理八步法
本書基于大量、翔實的實證調(diào)研資料，通過理論分析、制度解讀與案例探析的方式系統(tǒng)性地展現(xiàn)了公立醫(yī)院在實施“健康中國”戰(zhàn)略中，以生命至上為宗旨，創(chuàng)立和完善科學化、精細化、全程化、信息化的管理實務(wù)與機制。本書兼具學術(shù)性與可讀性，是一本不可多得的研究醫(yī)院運營管理的佳作。
《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)[2009]6號)黨中央、國務(wù)院把建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度列為新醫(yī)改的重點工作，并將其作為公立醫(yī)院改革的重要任務(wù)�；谏鲜霰尘埃谌珖舷轮铝τ诿鞑⒉粩嗤晟谱≡横t(yī)師規(guī)范化培訓工作之際，有必要對我國的住培工作中碰到的問題進行梳理，并把一些常見的問題整理成冊，作為大
國之大者，安全為要。安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。當前，我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇與風險挑戰(zhàn)并存的時期，在傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全交織疊加的新形勢下，統(tǒng)籌發(fā)展和安全顯得尤為迫切和重要。在推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的進程中，要實現(xiàn)醫(yī)院安全治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，需要更加專業(yè)化、精細化、智慧化的安全管理作為支撐。隨著安保事業(yè)和安防行業(yè)的蓬
本書為沙盤心理技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵺`的指導用書，分為八個章節(jié)內(nèi)容。書中有代表性地選擇了沙盤心理技術(shù)應(yīng)用于臨床幾個重點領(lǐng)域，如精神疾病、危機干預、兒童青少年心身疾病、腫瘤性疾病、婦幼領(lǐng)域以及醫(yī)護工作人員心理建設(shè)等。相關(guān)章節(jié)結(jié)合較豐富的臨床案例將沙盤心理技術(shù)（個體、團體）如何應(yīng)用于目標人群、目標人群的心理特點、應(yīng)用注意事項等做
根據(jù)一系列數(shù)據(jù)顯示，中國有73.6%的城鎮(zhèn)居民處于心理亞健康狀態(tài)，越來越多的人希望通過“療愈”讓自己回復到正常狀態(tài)。 面對巨大的療愈市場，鮮有人能夠站在整體“療愈經(jīng)濟”的角度去分析整個療愈市場。 本書就以圍繞“療愈經(jīng)濟”中的療愈提供方、療愈空間方、療愈周邊廠商和療愈服務(wù)方等7個角色進行詳細討論，不但有最新的實踐案例，更
在我國人民生活水平不斷提高和人口老齡化不斷加劇的背景下，本書主要研究如何對醫(yī)療康養(yǎng)資源進行優(yōu)化配置，以提升資源服務(wù)滿意度、控制醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)的綜合經(jīng)營管理成本為目標，解決老年人就診等待時間長、醫(yī)院各項資源沒有得到充分利用等問題。
本書通過在醫(yī)聯(lián)體調(diào)研，發(fā)現(xiàn)多重患者流疊加加大了醫(yī)聯(lián)體運營管理難度，影響了醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療資源和醫(yī)藥費用使用效益，轉(zhuǎn)診不暢時有發(fā)生。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的運營管理問題，對當前研究現(xiàn)狀進行了回顧和述評。結(jié)合調(diào)研問題，課題提出從患者流、醫(yī)療資源配置和醫(yī)藥費用使用效益視角出發(fā)，分析三者之間的關(guān)聯(lián)機制，提出相應(yīng)的管理策略�；诙喾N醫(yī)聯(lián)體資源配
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