本書(shū)研究了管理系統(tǒng)控制框架(Otley，1999)、控制杠桿(Simons，1995)等經(jīng)典管理理論與中國(guó)大型企業(yè)權(quán)變環(huán)境、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的結(jié)合及理論創(chuàng)新，在指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重等方面具有啟迪作用。首先，立足大型網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)HBLT運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型案例，基于霍爾三維結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建系統(tǒng)觀企業(yè)價(jià)

本書(shū)收錄了有關(guān)管理學(xué)方面的8篇論文，具體包括：兼顧型高績(jī)效工作系統(tǒng)的組態(tài)效應(yīng)研究、職業(yè)妥協(xié)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究、高管早期環(huán)境污染經(jīng)歷對(duì)企業(yè)盈余管理影響研究、國(guó)有資產(chǎn)管理體制變革如何影響企業(yè)創(chuàng)新、董事網(wǎng)絡(luò)能否促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、董事會(huì)非正式層級(jí)與企業(yè)綠色創(chuàng)新研究、供應(yīng)鏈可見(jiàn)性與企業(yè)績(jī)效研究、智能家居產(chǎn)品感知

本書(shū)站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來(lái)闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。考慮到目前企業(yè)對(duì)應(yīng)用型和操作型人才的需求，因此本書(shū)又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際操作技術(shù)的介紹，力圖以實(shí)例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書(shū)又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際

本書(shū)通過(guò)對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與傳導(dǎo)機(jī)理的分析，提出了高新技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的策略。同時(shí)，本書(shū)分別從組織模式、項(xiàng)目文化、決策與執(zhí)行的角度對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的支撐條件進(jìn)行了研究，創(chuàng)造性地提出了集群式、聯(lián)盟式、網(wǎng)絡(luò)式3種高新技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織模式，指明了支撐高新技術(shù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的保障措施。

本書(shū)以“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的企業(yè)為基底，以信息化為導(dǎo)向，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的企業(yè)信息化策略問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)研究。簡(jiǎn)要概述了企業(yè)信息化，引導(dǎo)讀者了解企業(yè)信息化的主要內(nèi)容；詳細(xì)介紹了企業(yè)信息化的技術(shù)基礎(chǔ)，主要有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及Web開(kāi)發(fā)技術(shù)；具體分析了“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響；深入研究了大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)信息

本書(shū)從企業(yè)微觀視角，揭示了當(dāng)前ESG評(píng)價(jià)體系中的主要問(wèn)題，量化評(píng)估了企業(yè)ESG信息披露行為與氣候風(fēng)險(xiǎn)治理、金融市場(chǎng)投資策略之間的耦合關(guān)圖，試圖從ESG的視角解讀金融市場(chǎng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的新路徑、新機(jī)制，為監(jiān)管層推動(dòng)綠色金融發(fā)展提供政策建議，為企業(yè)提升ESG表現(xiàn)提供策略分析。

本書(shū)分為六章，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的發(fā)展環(huán)境；企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：企業(yè)分析；企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：智能化服務(wù)商分析；財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：咨詢(xún)機(jī)構(gòu)分析；企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型助推高校財(cái)務(wù)數(shù)智化人才培養(yǎng)；企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

本書(shū)內(nèi)容包括六個(gè)部分，第一部分為企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范；第二部分為企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引，分別為企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)至第18號(hào)；第三部分為企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引；第四部分為企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引；第五部分為企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀；第六部分為企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)，包括企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實(shí)施中相關(guān)問(wèn)題解釋第1號(hào)、企業(yè)內(nèi)部

政治關(guān)聯(lián)、政府扶持和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究

知識(shí)鏈?zhǔn)呛诵钠髽I(yè)（盟主）與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、高等院校、科研院所、客戶(hù)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在知識(shí)流動(dòng)過(guò)程中建立的一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。作為一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，不斷受到內(nèi)外因素的干擾，尤其是一些負(fù)面干擾因素，導(dǎo)致知識(shí)鏈內(nèi)部系統(tǒng)功能紊亂，運(yùn)行效率低下，嚴(yán)重阻礙了知識(shí)鏈的有序發(fā)展，甚至造成知識(shí)鏈的解體。為了避免和扭轉(zhuǎn)知識(shí)鏈無(wú)序發(fā)展的不可逆的局