緒論
0．1 管理
0．1．1 管理的必要性
0．1．2 管理的概念
0．2 工程設(shè)計管理
0．2．1 項目與工程項目
0．2．2 項目管理與工程項目管理
0．2．3 工程項目設(shè)計管理
0．2．4 一體化管理
學(xué)習(xí)思考題

1 工程設(shè)計方法概述
1．1 工程
1．2 設(shè)計
1．3 工程設(shè)計方法及其特點
1．4 工程設(shè)計方法的歷史與現(xiàn)狀
1．5 工程設(shè)計方法的研究內(nèi)容
學(xué)習(xí)思考題

2 工程設(shè)計組織管理
2．1 設(shè)計工作的特點和要求
2．1．1 設(shè)計的概念
2．1．2 工程設(shè)計的特點
2．1．3 工程設(shè)計的基本要求
2．2 設(shè)計工作的組織管理
2．2．1 設(shè)計單位的主要職能
2．2．2 設(shè)計單位生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置原則
2．2．3 生產(chǎn)指揮體系
學(xué)習(xí)思考題

3 工程設(shè)計經(jīng)營工作
3．1 經(jīng)營工作的原則
3．2 建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制
3．3 管理藝術(shù)
3．3．1 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3．3．2 談判藝術(shù)
3．3．3 公關(guān)藝術(shù)
學(xué)習(xí)思考題

4 工程設(shè)計管理
4．1 基本建設(shè)管理簡述
4．1．1 基本建設(shè)的概念和特點
4．1．2 基本建設(shè)管理的任務(wù)和內(nèi)容
4．2 工程設(shè)計的管理
4．2．1 設(shè)計單位業(yè)務(wù)范圍
4．2．2 設(shè)計階段劃分
4．2．3 設(shè)計文件的審批
4．2．4 項目設(shè)計班子的組織
4．3 工程設(shè)計的項目管理
4．3．1 目前項目管理模式的管理特征
4．3．2 現(xiàn)代項目管理模式的管理特征
4．4 工程項目設(shè)計周期
4．4．1 設(shè)計周期的概念
4．4．2 影響設(shè)計周期的因素
4．4．3 設(shè)計單位內(nèi)設(shè)計工作流程
學(xué)習(xí)思考題

5 總設(shè)計師
5．1 總設(shè)計師的職責(zé)和權(quán)限
5．2 總設(shè)計師的素質(zhì)要求
5．2．1 具有較高的政治素質(zhì)
5．2．2 具有廣泛的知識面
5．2．3 具有較強的工作能力
5．2．4 具有良好的開拓經(jīng)營能力
5．3 總設(shè)計師的工作要點
5．3．1 項目設(shè)計的管理要點
5．3．2 各設(shè)計階段的工作要點
5．4 設(shè)計開工報告
5．4．1 開工報告的分類及要求
5．4．2 實施程序
5．4．3 開工報告書內(nèi)容提綱
學(xué)習(xí)思考題

6 設(shè)計基礎(chǔ)資料和對外業(yè)務(wù)聯(lián)系
6．1 設(shè)計基礎(chǔ)資料
6．1．1 勘察報告和資料
6．1．2 環(huán)境評價報告和“三廢”綜合利用
6．1．3 設(shè)計文件的附件
6．1．4 引進項目資料
6．1．5 氣象資料
6．1．6 其他基礎(chǔ)資料
6．2 設(shè)計單位對外業(yè)務(wù)聯(lián)系
6．2．1 與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系
6．2．2 與分包設(shè)計單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系
6．2．3 與勘察單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系．
6．2．4 與設(shè)備制造單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系
6．2．5 與施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系
6．2．6 與其他各有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系
學(xué)習(xí)思考題

7 工程建設(shè)項目招標(biāo)與投標(biāo)
7．1 建設(shè)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)
7．1．1 建設(shè)工程招標(biāo)形式．
7．1．2 建設(shè)工程招標(biāo)條件
7．1．3 建設(shè)工程招標(biāo)辦法
7．1．4 建設(shè)工程招標(biāo)程序
7．1．5 建設(shè)工程投標(biāo)（報價）申請書
7．1．6 建設(shè)工程招標(biāo)（詢價）書
7．1．7 建設(shè)工程投標(biāo)（報價）書
7．2 競爭性投標(biāo)方法概述
7．2．1 投標(biāo)前的分析——決定是否參加投標(biāo)
7．2．2 估算完成招標(biāo)項目需要的直接成本
7．2．3 制定正確的投標(biāo)策略
7．3 建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo)
7．3．1 設(shè)計招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
7．3．2 設(shè)計投標(biāo)文件的主要內(nèi)容
7．3．3 評標(biāo)與定標(biāo)
7．3．4 最低設(shè)計費報價計算
學(xué)習(xí)思考題

8 工程設(shè)計質(zhì)量控制
8．1 工程設(shè)計質(zhì)量的概念
8．2 設(shè)計單位質(zhì)量體系簡述
8．3 設(shè)計單位質(zhì)量體系要素
8．3．1 營銷和市場調(diào)研
8．3．2 合同評審質(zhì)量體系要素
8．3．3 設(shè)計控制
8．3．4 施工服務(wù)和回訪總結(jié)
學(xué)習(xí)思考題

9 竣工驗收
9．1 竣工預(yù)驗收工作
9．1．1 竣工預(yù)驗收的概念
9．1．2 竣工預(yù)驗收會議內(nèi)容與程序
9．2 竣工驗收工作
9．2．1 竣工驗收的依據(jù)
9．2．2 竣工驗收工作的步驟和組織
9．2．3 單項工程驗收的工作程序
9．2．4 全部驗收的工作程序
9．3 引進成套設(shè)備項目的竣工驗收工作
9．3．1 設(shè)備安裝
9．3．2 試運轉(zhuǎn)
9．3．3 投料試車
學(xué)習(xí)思考題

10 引進技術(shù)概述
10．1 引進技術(shù)的形式
10．2 進口成套設(shè)備的一般方法
10．2．1 詢價方法
10．2．2 合同的作價方法
10．2．3 采購設(shè)備器材的方法
10．2．4 成套引進同時購買備品備件
學(xué)習(xí)思考題

11 涉外工程設(shè)計
11．1 涉外工程設(shè)計的基本程序與主要工作
11．1．1 工程建設(shè)的基本程序
11．1．2 工程咨詢設(shè)計單位的主要工作
12．3．6 項目的工作分解
12．3．7 代碼與編碼系統(tǒng)
12．3．8 組織結(jié)構(gòu)分解
12．3．9 項目計劃與計劃調(diào)整
12．3．10 定額制定及預(yù)算
12．3．11 項目任務(wù)分配與下達
12．3．12 協(xié)同設(shè)計
12．3．13 項目設(shè)計進展情況報告模板
12．3．14 監(jiān)督與控制
12．3．15 綜合數(shù)據(jù)庫
12．3．16 文、圖檔管理
12．4 計算機網(wǎng)絡(luò)及基本用法
12．4．1 計算機網(wǎng)絡(luò)
12．4．2 Internet（因特網(wǎng)）
12．4．3 Intranet（采用Internet技術(shù)的局域網(wǎng)）
12．4．4 網(wǎng)絡(luò)的使用
12．4．5 網(wǎng)絡(luò)安全
12．4．6 部分法規(guī)與規(guī)定
學(xué)習(xí)思考題

附錄
附錄1 鋼鐵工程項目施工圖設(shè)計標(biāo)準子項劃分
附錄2 鋼鐵企業(yè)工程設(shè)計非標(biāo)準設(shè)備范圍
附錄3 工程設(shè)計收費有關(guān)資料
附錄4 設(shè)計委托書格式
附錄5 技術(shù)協(xié)議格式
附錄6 設(shè)計投標(biāo)標(biāo)書內(nèi)容
附錄7 工程設(shè)計合同格式
附錄8 開工報告格式
附錄9 部分化工工程項目施工圖設(shè)計標(biāo)準子項劃分
附錄10 部分化工企業(yè)工程設(shè)計非標(biāo)準設(shè)備范圍

參考文獻