前言
第1章　管理與管理者
1．1管理概述
1．1．1管理的概念
1．1．2組織的概念
1．1．3管理的職能
1．1．4 學(xué)習(xí)管理的意義
1．2管理的性質(zhì)
1．2．1 管理的科學(xué)性
1．2．2管理的藝術(shù)性
1．2．3科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一
　1．3管理者概述
1．3．1 管理者的層次
1．3．2管理者的角色
1．3．3管理者的技能

前言
第1章　管理與管理者
  1．1管理概述
    1．1．1管理的概念
    1．1．2組織的概念
    1．1．3管理的職能
    1．1．4  學(xué)習(xí)管理的意義
  1．2管理的性質(zhì)
    1．2．1  管理的科學(xué)性
    1．2．2管理的藝術(shù)性
    1．2．3科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一
　1．3管理者概述
    1．3．1  管理者的層次
    1．3．2管理者的角色
    1．3．3管理者的技能
第2章　管理理論的形成與發(fā)展
　2．1早期管理思想
    2．1．1  中國早期管理思想
    2．1．2  國外早期管理思想
　2．2古典管理理論
    2．2．1科學(xué)管理理論
    2．2．2一般管理理論
    2．2．3行政組織理論
　2．3行為科學(xué)理論
    2．3．1人際關(guān)系學(xué)說
    2．3．2行為科學(xué)的形成
  2．4管理理論的發(fā)展
    2．4．1  管理理論叢林
    2．4．2管理理論的發(fā)展趨勢
第3章　管理環(huán)境與企業(yè)文化
  3．1管理環(huán)境
    3．1．1  管理的一般環(huán)境
    3．1．2管理的特殊環(huán)境
  3．2企業(yè)文化
    3．2．1企業(yè)文化概述
　　3．2．2環(huán)境與企業(yè)文化
    3．2．3企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
    3．2．4企業(yè)文化的載體
  3．3跨文化管理
    3．3．1  不同國家的企業(yè)文化比較
    3．3．2文化差異與管理
第4章　管理倫理與企業(yè)社會責(zé)任
  4．1管理倫理
    4．1．1倫理與道德
    4．1．2 4種道德觀
    4．1．3管理者道德行為的影響因素
    4．1．4改善組織倫理道德的方法
  4．2社會責(zé)任
    4．2．1社會責(zé)任的含義
    4．2．2利益相關(guān)者
    4．2．3管理的綠色化
    4．2．4企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)
第5章　決策
第6章　計劃
第7章　組織
第8章　人力資源管理
第9章　領(lǐng)導(dǎo)
第10章　激勵
第11章　溝通
第12章　控制
第13章　中國管理智慧
參考文獻(xiàn)