基于商業(yè)生態(tài)的移動(dòng)制造服務(wù)理論與技術(shù)
本書結(jié)合商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)宏觀理論和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微觀技術(shù),針對(duì)制造與服務(wù)融合的目標(biāo),提出了移動(dòng)制造服務(wù)理論框架,主要包含移動(dòng)制造服務(wù)需求的價(jià)值挖掘、移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)控制和移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的生態(tài)演化等。本書嘗試從整體角度,以生產(chǎn)性服務(wù)和制造服務(wù)化為對(duì)象,構(gòu)建移動(dòng)制造服務(wù)三個(gè)主體,服務(wù)企業(yè)、制造企業(yè)和終端用戶,之間的制造服務(wù)運(yùn)作環(huán)境,同時(shí)建立移動(dòng)制造服務(wù)基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)隨時(shí)隨地運(yùn)作的理論和技術(shù)體系。
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物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的逐步應(yīng)用給制造業(yè)信息化帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)對(duì)于更加復(fù)雜的制造服務(wù)也提供了有力的技術(shù)支持。為了解決制造與服務(wù)的融合,可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究制造服務(wù)運(yùn)作,從而在制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)和終端用戶之間實(shí)現(xiàn)制造服務(wù)資源的智能化應(yīng)用,促進(jìn)中國制造業(yè)走出大而不強(qiáng)的困境。本書結(jié)合國家自然科學(xué)基金、中國博士后科學(xué)基金特別資助和浙江省博士后科研擇優(yōu)資助等項(xiàng)目,對(duì)移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值挖掘、移動(dòng)制造服務(wù)模塊生態(tài)控制、移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)生態(tài)演化等移動(dòng)制造服務(wù)理論與技術(shù)進(jìn)行了深入研究。
本書構(gòu)建了移動(dòng)制造服務(wù)的理論體系,主要內(nèi)容包括如下四個(gè)部分。第1章主要介紹本書的研究背景和主要研究?jī)?nèi)容闡述。第2章、第3章主要介紹理論框架構(gòu)建與制造服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式刻畫,通過商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)綜述,界定制造服務(wù)與移動(dòng)制造服務(wù)內(nèi)涵,提出基于商業(yè)生態(tài)的移動(dòng)制造服務(wù)的理論與技術(shù)體系框架,建立基于一切即服務(wù)的移動(dòng)制造服務(wù)基本運(yùn)營(yíng)模式,并探討了幾種典型的移動(dòng)制造服務(wù)變異運(yùn)營(yíng)模式,還提出生產(chǎn)性服務(wù)與制造服務(wù)化的運(yùn)營(yíng)模式和信息化方法。第4章、第5章、第6章是本書的重點(diǎn)部分,主要介紹移動(dòng)制造服務(wù)三方面的核心技術(shù)體系的建立,針對(duì)移動(dòng)制造服務(wù)需求,提出了一組基于企業(yè)價(jià)值理論和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)相結(jié)合的移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值挖掘技術(shù)方法;針對(duì)移動(dòng)制造服務(wù)模塊,提出了一種基于生態(tài)位理論和模塊化技術(shù)相結(jié)合的移動(dòng)制造服務(wù)模塊生態(tài)控制技術(shù)方法;針對(duì)移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng),提出了一套基于企業(yè)生態(tài)理論和系統(tǒng)演化技術(shù)相結(jié)合的移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)生態(tài)演化技術(shù)方法。第7章為總結(jié)與展望,簡(jiǎn)要指出移動(dòng)制造服務(wù)的核心技術(shù)、研究難點(diǎn)以及應(yīng)用前景。
本書是在石涌江、顧新建、唐任仲、潘曉弘等教授的指導(dǎo)下完成的,凝聚了導(dǎo)師們的觀點(diǎn)和方法,也包含了作者在博士和博士后以及訪問學(xué)者期間的研究成果。作者自2008年起致力于制造服務(wù)領(lǐng)域研究,結(jié)合制造業(yè)信息化與工業(yè)工程背景,從多學(xué)科角度考察制造服務(wù)的本質(zhì)與運(yùn)作,分別嘗試了制造服務(wù)鏈、制造服務(wù)信息化、第四方制造服務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境等多個(gè)視角研究,取得關(guān)于制造服務(wù)的初步認(rèn)識(shí)。針對(duì)制造服務(wù)的運(yùn)作環(huán)境,考慮商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提出移動(dòng)制造服務(wù)的概念,通過項(xiàng)目實(shí)踐和理論思考,逐步建立起制造與服務(wù)融合的理論體系。
目錄
《博士后文庫》序
刖吾
第1章緒論1
1.1研究背景1
1.1.1制造服務(wù)研究的重大意義1
1.1.2制造服務(wù)的相關(guān)支撐技術(shù)2
1.1.3從制造服務(wù)到移動(dòng)制造服務(wù)6
1.2制造服務(wù)相關(guān)理論與技術(shù)研究現(xiàn)狀8
1.2.1生產(chǎn)性服務(wù)與制造服務(wù)化8
1.2.2云制造與制造物聯(lián)11
1.2.3《德國工業(yè)4.0》與《英國制造2050》13
1.3本書結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容18
1.3.1研究目標(biāo)18
1.3.2本書結(jié)構(gòu)19
1.3.3主要內(nèi)容19
1.4本章小結(jié)21
第2章移動(dòng)制造服務(wù)的理論與技術(shù)體系框架22
2.1商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論22
2.1.1商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型22
2.1.2商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)角色戰(zhàn)略匹配24
2.1.3商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健康狀況評(píng)價(jià)模型25
2.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)26
2.2.1移動(dòng)終端26
2.2.2接入網(wǎng)絡(luò)29
2.2.3應(yīng)用服務(wù)30
2.3基于商業(yè)生態(tài)的移動(dòng)制造服務(wù)研究框架32
2.3.1制造服務(wù)32
2.3.2移動(dòng)制造服務(wù)34
2.3.3商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的移動(dòng)制造服務(wù)技術(shù)體系36
2.4本章小結(jié)38
第3章移動(dòng)制造服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式探討39
3.1商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的移動(dòng)制造服務(wù)運(yùn)營(yíng)建模39
3.1.1移動(dòng)制造服務(wù)核心需求39
3.1.2移動(dòng)制造服務(wù)的基本運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建40
3.1.3移動(dòng)制造服務(wù)的變異運(yùn)營(yíng)模式探討42
3.2基于價(jià)值鏈的生產(chǎn)性服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式44
3.2.1生產(chǎn)性服務(wù)的演變機(jī)理分析44
3.2.2基于價(jià)值鏈的生產(chǎn)性服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式探討45
3.2.3支持生產(chǎn)性服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的信息化方法46
3.3基于產(chǎn)業(yè)鏈的制造服務(wù)化運(yùn)營(yíng)模式48
3.3.1制造服務(wù)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)理分析48
3.3.2基于產(chǎn)業(yè)鏈的制造服務(wù)化運(yùn)營(yíng)模式探討49
3.3.3支持制造服務(wù)化運(yùn)營(yíng)模式的信息化方法50
3.4本章小結(jié)51
第4章移動(dòng)制造服務(wù)需求的價(jià)值挖掘技術(shù)53
4.1移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值模型53
4.1.1移動(dòng)制造服務(wù)需求內(nèi)涵53
4.1.2移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值分析56
4.1.3移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值建模60
4.2移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值的靜態(tài)挖掘65
4.2.1移動(dòng)制造服務(wù)需求的服務(wù)企業(yè)價(jià)值挖掘65
4.2.2移動(dòng)制造服務(wù)需求的制造企業(yè)價(jià)值挖掘70
4.2.3移動(dòng)制造服務(wù)需求的終端用戶價(jià)值挖掘72
4.3移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值的動(dòng)態(tài)挖掘75
4.3.1移動(dòng)制造服務(wù)需求價(jià)值的動(dòng)態(tài)聚類75
4.3.2移動(dòng)制造服務(wù)需求的生產(chǎn)性服務(wù)價(jià)值挖掘77
4.3.3移動(dòng)制造服務(wù)需求的制造服務(wù)化價(jià)值挖掘83
4.4本章小結(jié)86
第5章移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)控制技術(shù)88
5.1移動(dòng)制造服務(wù)模塊化建模與匹配策略88
5.1.1移動(dòng)制造服務(wù)模塊化原理88
5.1.2移動(dòng)制造服務(wù)模塊描述與存儲(chǔ)92
5.1.3移動(dòng)制造服務(wù)模塊匹配策略96
5.2移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位測(cè)度與競(jìng)爭(zhēng)策略103
5.2.1移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位概念103
5.9.9移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位測(cè)度106
5.2.3移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)策略111
5.3移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位評(píng)價(jià)與控制策略114
5.3.1移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位評(píng)價(jià)模型114
5.3.2移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位評(píng)價(jià)方法118
5.3.3移動(dòng)制造服務(wù)模塊的生態(tài)位控制策略123
5.4本章小結(jié)126
第6章移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的生態(tài)演化技術(shù)127
6.1移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)演化環(huán)境構(gòu)建127
6.1.1移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析127
6.1.2移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的共生價(jià)值分析133
6.1.3移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的生態(tài)演化分析137
6.2移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的生態(tài)演化原理142
6.2.1移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)企業(yè)演化機(jī)制142
6.2.2移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的制造企業(yè)演化機(jī)制144
6.2.3移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的終端用戶演化機(jī)制149
6.3移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)的生態(tài)演化過程152
6.3.1移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)生命周期及演化過程152
6.3.2移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)生態(tài)演化中的分岔、突變與涌現(xiàn)過程154
6.3.3移動(dòng)制造服務(wù)系統(tǒng)生態(tài)演化中的適應(yīng)過程159
6.4本章小結(jié)162
第7章總結(jié)與展望163
7.1移動(dòng)制造服務(wù)的理論技術(shù)總結(jié)163
7.2移動(dòng)制造服務(wù)的研究難點(diǎn)探討165
7.3移動(dòng)制造服務(wù)的應(yīng)用前景展望165
參考文獻(xiàn)167
編后記191