Part 1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)家居行業(yè)需要智能化
◎工業(yè)4.0時(shí)代，重構(gòu)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)鏈/
◎一場(chǎng)由技術(shù)引發(fā)的“核聚變”/
◎?qū)χ悄芗揖拥脑僬J(rèn)識(shí)/
◎智能家居的現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)/
◎智能家居生態(tài)圈的建立/
◎智能家居跑馬圈地背后的“冷思考”/
Part 2探索智能家居未來(lái)商業(yè)模式和利潤(rùn)區(qū)
◎構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的商業(yè)形態(tài)/
◎“互聯(lián)網(wǎng)家裝+C2B定制家居”模式/
◎“智能硬件+增值服務(wù)”模式/
◎“傳統(tǒng)家居+電商O(píng)2O”模式/


Part 1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)家居行業(yè)需要智能化
◎工業(yè)4.0時(shí)代，重構(gòu)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)鏈/
◎一場(chǎng)由技術(shù)引發(fā)的“核聚變”/
◎?qū)χ悄芗揖拥脑僬J(rèn)識(shí)/
◎智能家居的現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)/
◎智能家居生態(tài)圈的建立/
◎智能家居跑馬圈地背后的“冷思考”/
Part 2探索智能家居未來(lái)商業(yè)模式和利潤(rùn)區(qū)
◎構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的商業(yè)形態(tài)/
◎“互聯(lián)網(wǎng)家裝+C2B定制家居”模式/
◎“智能硬件+增值服務(wù)”模式/
◎“傳統(tǒng)家居+電商O(píng)2O”模式/
◎“智能家居+房地產(chǎn)”模式/
◎智能家居+智慧家庭=智慧地產(chǎn)/
Part 3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能家居生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)新格局
◎互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家居行業(yè)的融合與創(chuàng)新/
◎互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)爭(zhēng)/
◎小米智能生態(tài)圈/
◎百度：布局“智能硬件+線(xiàn)上平臺(tái)”/
◎騰訊：推出“QQ物聯(lián)”開(kāi)放平臺(tái)/
◎****：成立阿里智能生活事業(yè)部/
Part 4“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)家居企業(yè)的“智慧化”變革
◎傳統(tǒng)家居企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路/
◎八大家電的“智慧化”戰(zhàn)爭(zhēng)/
◎偽智能VS智慧家庭：什么是真正的“智慧化”轉(zhuǎn)型（上）/
◎偽智能VS智慧家庭：什么是真正的“智慧化”轉(zhuǎn)型（下）/
［商業(yè)案例］宜家：融合技術(shù)與創(chuàng)意的智慧化家居體驗(yàn)/
［商業(yè)案例］聯(lián)想：推出神奇工場(chǎng)，全面布局智能家居生態(tài)/
Part 5傳統(tǒng)家裝企業(yè)向電商化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
◎互聯(lián)網(wǎng)思維如何顛覆傳統(tǒng)家裝業(yè)/
◎“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”模式，重塑家裝格局/
◎電商思維再造家裝經(jīng)營(yíng)模式/
◎家裝O2O企業(yè)的核心在于產(chǎn)品/
［商業(yè)案例］金螳螂家裝的電商化經(jīng)營(yíng)策略/
Part 6引爆智能家居市場(chǎng)的**路徑
◎引領(lǐng)智能家居未來(lái)的十大領(lǐng)域/
◎如何打造一款戰(zhàn)略級(jí)的智能家居產(chǎn)品/
◎引爆智能家居市場(chǎng)的秘訣/
◎智能音響：打響了智能家居的前哨戰(zhàn)/
◎互聯(lián)網(wǎng)攝像頭：滿(mǎn)足用戶(hù)的交互性體驗(yàn)/
◎智能路由器：智能家居的一個(gè)重要切入口/
Part 7智能家居的營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道布局
◎智能家居精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式/
◎體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)+產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)/
◎智能家居企業(yè)如何做好品牌營(yíng)銷(xiāo)/
◎智能家居供應(yīng)商的十大渠道布局/