本書根據(jù)天津港瑞海公司“812”爆炸事故發(fā)生后習(xí)近平總書記對強化安全生產(chǎn)第一意識的指示，深入剖析了如何貫徹“第一意識”，讓掛在墻上的規(guī)則變成各級干部和普通員工的行動，講道理，教方法，給“第一意識”真正落地找到了現(xiàn)實路徑。本書考察了很多企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀，論述了安全生產(chǎn)的直線責(zé)任和屬地管理，還在傳統(tǒng)中吸取營養(yǎng)，闡明在安全生產(chǎn)中，也需要一級帶著一級干，一級抓給一級看，層層抓落實。圍繞落實安全管理制度，介紹了各類跨國企業(yè)行之有效的個人安全行動計劃、工作安全分析、安全檢查規(guī)范、團隊安全文化實踐等方式、方法，對于培育各級干部的管理素養(yǎng)，提升企業(yè)安全管理科學(xué)化水平會有切實、有效的作用。
國內(nèi)**部解讀安全生產(chǎn)**意識的培訓(xùn)讀本 本書適用于班組長以上所有干部安全意識培訓(xùn)
前言牢記“第一意識”，重塑安全管理靈魂
A 責(zé)任重于一切。干部唯有擔(dān)當(dāng)
A1 管得了安全的人，才可當(dāng)大任
A2 維護管理秩序，也是你的責(zé)任
A3 一崗雙責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全
A4 守土有責(zé)，屬誰的“地盤”誰管理
B 作風(fēng)說明一切． “跟我上”才能帶著跑
B1 讓員工聽得見、看得到
B2 落實個人安全行動計劃
B3 帶頭分享安全經(jīng)驗
B4 到現(xiàn)場去，現(xiàn)場是施展才華的廣闊天地
參閱：“五現(xiàn)主義”報告表
C 落實成就一切．行動嚴守規(guī)則
C1 把規(guī)則看得至高無上
C2 安排不等于安全，落實才永絕后患
前言牢記“第一意識”，重塑安全管理靈魂
A 責(zé)任重于一切。干部唯有擔(dān)當(dāng)
A1 管得了安全的人，才可當(dāng)大任
A2 維護管理秩序，也是你的責(zé)任
A3 一崗雙責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全
A4 守土有責(zé)，屬誰的“地盤”誰管理
B 作風(fēng)說明一切． “跟我上”才能帶著跑
B1 讓員工聽得見、看得到
B2 落實個人安全行動計劃
B3 帶頭分享安全經(jīng)驗
B4 到現(xiàn)場去，現(xiàn)場是施展才華的廣闊天地
參閱：“五現(xiàn)主義”報告表
C 落實成就一切．行動嚴守規(guī)則
C1 把規(guī)則看得至高無上
C2 安排不等于安全，落實才永絕后患
C3 抓績效考核，讓行為合規(guī)
參閱：績效溝通必須遵循的原則
C4 給規(guī)則通電，讓“電網(wǎng)”發(fā)威
D 實力決定一切，知識就是力量
D1 讓部下服從，不如讓部下佩服
D2 學(xué)會工作分析，實現(xiàn)全程在控
參閱：工作安全分析
D3 你會安全檢查嗎
E 態(tài)度影響一切。管人更要“理心”
E1 安全管理，怎一個“管”字了得
參閱：表揚和批評的關(guān)鍵技巧
E2 基層干部必修的閱人術(shù)
E3 同理心讓你超越他自己
F 意志推動一切，放棄信仰就等同死亡
F1 核心價值觀，認同更要信仰
F2 安全管理是第一管理
參閱：評論員文章
F3 沒有不能避免的事故
參閱：史上損失最慘重的十大事故
F4 任何事故都可以在管理上找到原因
G 合力強于一切，骨干要做團隊脊梁
G1 和組織同心，讓上級放心
G2 說上級壞話，會讓部下看扁你
參閱：超越層級，正確執(zhí)行組織戰(zhàn)略意圖
G3 懂補臺，會救場，團隊安全做榜樣
后記 “第一意識”落地，安全生產(chǎn)的核心命題
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