《外企HRM手記》是三茅網(wǎng)專欄作家白玫瑰小姐的個(gè)人成長(zhǎng)手記，也是作者出版的第一本作品。書(shū)中并不全面的講述了白玫瑰小姐十幾年南漂廣州深圳的奮斗歷程，主要著墨于她曾經(jīng)任職過(guò)的三家企業(yè)——民營(yíng)公司、日資公司、美資公司的經(jīng)歷，既包含個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，也包括HR日常工作的處理、人際關(guān)系的變遷等，是一本職場(chǎng)個(gè)人成長(zhǎng)、勵(lì)志圖書(shū)。
更多精品圖書(shū)請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入>>> 編輯推薦1——廣受三茅人力資源網(wǎng)讀者好評(píng)的專欄作家處女作
《外企HRM手記》作者自2014年起以“白玫瑰小姐趙暄”之名在三茅人力資源網(wǎng)開(kāi)設(shè)專欄，短時(shí)間內(nèi)閱讀量、關(guān)注量激增，是三茅人力資源網(wǎng)極受歡迎的專欄作家。以文風(fēng)犀利、觀點(diǎn)潮爆、見(jiàn)解深刻見(jiàn)長(zhǎng)，深受讀者喜愛(ài)。聞知作者即將出書(shū)，關(guān)注著、索書(shū)者甚眾。
編輯推薦2——十幾年從私企助理到500強(qiáng)高級(jí)人力資源經(jīng)理的全景展示
《外企HRM手記》是作者在大學(xué)畢業(yè)后南下廣州先后就職的三家企業(yè)——民營(yíng)公司、日資公司、美資公司的主要經(jīng)歷，時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)12年。既包含個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，深刻詮釋了作者的座右銘“我只是不想將就著過(guò)”，也包括HR日常工作的處理、人際關(guān)系的變遷、職場(chǎng)行走的規(guī)則等。
編輯推薦3——專業(yè)HR大力推薦的HR勵(lì)志、成長(zhǎng)手冊(cè)
作者從一個(gè)南漂族經(jīng)歷十幾年的奮斗，成功逆襲，成為“一方諸侯”，當(dāng)然是一部可歌可泣、更貼近普通人生活的勵(lì)志傳奇！本書(shū)受到了《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》作者潘新民、《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操?gòu)男率值礁呤帧粪u善童的傾力推薦。
Part Ⅰ
念念不忘，必有回響
僅僅是個(gè)助理？
巧妙擺平工傷事故
借力打力，巧妙應(yīng)對(duì)刁難
努力學(xué)習(xí)一門(mén)手藝，比如工作匯報(bào)
HR，擺對(duì)你的立場(chǎng)
罷工鬧劇何時(shí)休？
離任審計(jì)
接手舊人馬，不急于動(dòng)刀
小心，前有陷阱！
關(guān)鍵時(shí)刻，得搏命
整風(fēng)，調(diào)查
塵埃落定
先搞懂誰(shuí)才是你的Boss
\\tPart Ⅰ
念念不忘，必有回響
僅僅是個(gè)助理？
巧妙擺平工傷事故
借力打力，巧妙應(yīng)對(duì)刁難
努力學(xué)習(xí)一門(mén)手藝，比如工作匯報(bào)
HR，擺對(duì)你的立場(chǎng)
罷工鬧劇何時(shí)休？
離任審計(jì)
接手舊人馬，不急于動(dòng)刀
小心，前有陷阱！
關(guān)鍵時(shí)刻，得搏命
整風(fēng)，調(diào)查
塵埃落定
\\tPart Ⅱ
先搞懂誰(shuí)才是你的Boss
如何管理逆反的資深下屬（上）
如何管理逆反的資深下屬（下）
推進(jìn)BSC
簽字風(fēng)波
撕破臉的智慧
職場(chǎng)性別說(shuō)
你會(huì)打雜嗎？
派系文化
如何做成本預(yù)算？
預(yù)算失控了
有一種職場(chǎng)叫貶職
外行上司的刁難
HRM被面試
去意已決
\\tPart Ⅲ
助理幫助我們成長(zhǎng)
挖坑給你跳
公司是小江湖
珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離八卦
先做事，再謀權(quán)
對(duì)誰(shuí)都不要落井下石
善良但不被人當(dāng)槍使
不教而誅的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)
三足鼎立下的自處
陷害
離奇騙局
哪個(gè)HR沒(méi)跟同事吵過(guò)架？
面子是個(gè)什么東西？
登高跌重
高手才能玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)與情場(chǎng)
空降兵
同事也可如手足
貶謫深圳
績(jī)效經(jīng)理如何生存？
過(guò)河拆橋
如何協(xié)調(diào)與用人單位的關(guān)系？
蹲得低才能跳得高
論“一招制天下”
書(shū)單推薦
