本書是塔里木油田公司天然氣事業(yè)部自成立10年來，在生產(chǎn)管理、QHSE管理與安全文化建設(shè)、經(jīng)營管理領(lǐng)域方面的持續(xù)管理提升和企業(yè)文化建設(shè)的實踐進行比較系統(tǒng)地總結(jié)。