資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)研究
定 價(jià):35 元
- 作者:孫凌宇
- 出版時(shí)間:2014/8/1
- ISBN:9787010137933
- 出 版 社:人民
- 中圖法分類:F426.2
- 頁(yè)碼:248000
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書結(jié)合當(dāng)前資源型企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,利用規(guī)范的管理學(xué)方法重點(diǎn)對(duì)資源型企業(yè)如何構(gòu)建綠色轉(zhuǎn)型能力、綠色轉(zhuǎn)型能力對(duì)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)績(jī)效的作用等進(jìn)行了理論和實(shí)證研究,在理論上有創(chuàng)新,在實(shí)踐上能指導(dǎo),具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。傳統(tǒng)資源型企業(yè)的成長(zhǎng)方式是依靠掠奪性地獲取自然資源,這種典型的線性發(fā)展方式,一方面導(dǎo)致資源日益減少,甚至最終枯竭,另一方面導(dǎo)致環(huán)境污染加劇,從而造成了資源不節(jié)約、環(huán)境不友好的局面,也造成了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中資源環(huán)境壓力過大。因此改變資源型企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的傳統(tǒng)模式,促使資源型企業(yè)走向綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)之路,已經(jīng)成為了廣為關(guān)注的熱點(diǎn)問題。然而資源型企業(yè)實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)并沒有一個(gè)具有普適的成功模式可供借鑒,學(xué)術(shù)界規(guī)范的管理學(xué)研究成果也極少,本研究在嘗試在理論探討方面進(jìn)行有益的探索并確定了理論研究的思考框架。
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的局限性
二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展具備了基礎(chǔ)條件
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實(shí)踐意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容、方法及思路
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究思路與邏輯
三、研究方法
四、研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第四節(jié) 本書的基本概念界定
一、資源型企業(yè)
二、資源型企業(yè)綠色成長(zhǎng)
三、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型
四、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)理論的演進(jìn)
一、國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)理論的探討
二、國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)理論的探索
三、對(duì)本書的啟示
第二節(jié) 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
一、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈與企業(yè)成長(zhǎng)
二、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成及其對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用機(jī)理
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)
四、對(duì)本書的啟示
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)能力及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵及特征
二、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
三、對(duì)本書的啟示
第四節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述及本書欲回答的問題
第三章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的理論框架
第一節(jié) 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)是資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的基礎(chǔ)
一、資源型企業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成
二、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)之間的活動(dòng)及其特征
三、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在機(jī)理
第二節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力
一、企業(yè)能力的內(nèi)涵和演進(jìn)
二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的實(shí)質(zhì)
三、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)成長(zhǎng)
第三節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的重要體現(xiàn)是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)
二、資源型企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)依據(jù)及其維度
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)績(jī)效
四、研究啟示
第四章 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的形成
第一節(jié) 資源型產(chǎn)業(yè)鏈縱向企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)平衡研究
一、模型建立及平衡態(tài)討論
二、數(shù)值模擬與討論
三、案例研究
四、研究啟示
第二節(jié) 基于演化博弈的資源型企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成研究
一、資源型企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向演化博弈模型
二、資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈形成的橫向演化博弈模型
三、研究結(jié)論與啟示
第三節(jié) 基于微分博弈的資源型上下游企業(yè)合作研究
一、資源型企業(yè)上下游非合作微分博弈模型
二、合作博弈模型
三、研究結(jié)論和啟示
第五章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的概念模型及測(cè)度
第一節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力的理論基礎(chǔ)
一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的維度
二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)能力的維度
三、實(shí)施綠色發(fā)展對(duì)資源型企業(yè)的要求
第二節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的維度構(gòu)成和分類
一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的維度構(gòu)成
二、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力維度的分類
第三節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力各維度的內(nèi)涵
一、戰(zhàn)略洞察能力的內(nèi)涵
二、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)能力的內(nèi)涵
三、管理控制能力的內(nèi)涵
四、綠色創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
第四節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力測(cè)度和量表
第五節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析
一、數(shù)據(jù)收集
二、探索性因子分析
三、信度檢驗(yàn)
四、驗(yàn)證性因子分析
第六章 綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的關(guān)系
第一節(jié) 資源型企業(yè)訪談
一、訪談的對(duì)象
二、訪談的內(nèi)容
三、訪談所得到的啟示
第二節(jié) 綠色轉(zhuǎn)型能力對(duì)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)作用機(jī)理的概念模型
一、協(xié)同效應(yīng)績(jī)效的中介作用
二、網(wǎng)絡(luò)類型的調(diào)節(jié)作用
三、概念模型的建立
第三節(jié) 研究假設(shè)
一、綠色轉(zhuǎn)型能力與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)績(jī)效
二、綠色轉(zhuǎn)型能力與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)績(jī)效
三、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)績(jī)效與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)績(jī)效
四、網(wǎng)絡(luò)類型與資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)績(jī)效
第四節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)
一、研究方法
二、基于結(jié)構(gòu)方程的模型檢驗(yàn)
三、對(duì)調(diào)節(jié)作用的檢驗(yàn)
第五節(jié) 結(jié)果與討論
一、實(shí)證研究結(jié)果
二、對(duì)研究結(jié)果的討論
第七章 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的生態(tài)管理模式研究
第一節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)生態(tài)管理的必要性
第二節(jié) 企業(yè)生態(tài)管理的概念
第三節(jié) 資源型企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)涵及其理論框架
一、資源型企業(yè)生態(tài)管理的理論基礎(chǔ)
二、資源型企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)涵及原則
三、資源型企業(yè)生態(tài)管理的理論框架
第四節(jié) 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)管理模式
一、資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的概念模型
二、資源型企業(yè)實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)管理模式
第五節(jié) 研究結(jié)論與啟示
第八章 案例分析——以柴達(dá)木地區(qū)資源型企業(yè)為例
第一節(jié) 案例研究方法及柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)園區(qū)概況
一、案例研究方法
二、柴達(dá)木試驗(yàn)區(qū)概況
第二節(jié) 青海省生態(tài)環(huán)境狀況對(duì)資源型企業(yè)成長(zhǎng)的約束
一、生態(tài)足跡模型介紹
二、青海省近年來的生態(tài)足跡計(jì)算與分析
第三節(jié) 案例分析:德令哈純堿化工工業(yè)園
一、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的形成
二、資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)剛性特征
三、純堿類資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力及成長(zhǎng)績(jī)效
四、制約純堿類資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)的原因
第九章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論
第二節(jié) 研究的理論貢獻(xiàn)
第三節(jié) 管理啟示
一、對(duì)政府管理資源型企業(yè)的啟示
二、對(duì)資源型企業(yè)的管理啟示
第四節(jié) 研究局限及展望
一、研究的局限性
二、進(jìn)一步研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記