中國企業(yè)家論壇是企業(yè)家的思想盛宴。如今，我們忠實(shí)記錄了這場(chǎng)盛宴的全過程，與眾多讀者分享，更希望能憑借《讓企業(yè)有思想（2）》為中國企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者群體提供參考和啟發(fā)。從經(jīng)營理念到人生價(jià)值觀，從現(xiàn)實(shí)考量到歷史總結(jié)，從個(gè)人目標(biāo)到社會(huì)使命，中國企業(yè)家關(guān)注并思考著企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)，也從宏觀層面注視著中國經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，中國企業(yè)家精神的成長(zhǎng)。在這里，我們將分享到陳東升、劉積仁、戴志康、曾強(qiáng)、范勇宏、田源、張躍、劉曉光、郭為、王梓木、李建光、沈南鵬、李彥宏、趙民等眾多中國企業(yè)界頂尖人物的思考與獨(dú)白。
能夠把改革開放以來各個(gè)階段馳騁商界的風(fēng)云人物都緊密聯(lián)系起來的一個(gè)地方，恐怕只有亞布力了。亞布力是中國企業(yè)家論壇的發(fā)源地，也是國內(nèi)外知名的滑雪勝地。十年來，中國企業(yè)家論壇已成為企業(yè)家思想自由飛翔的平臺(tái)�！ ∶磕甑脑压�(jié)，企業(yè)家們不遠(yuǎn)萬里云集亞布力。所有人把一年來紛繁的工作放在辦公室里，僅僅帶著一顆民間之心，對(duì)著白雪將思想展開。中國企業(yè)家所有的努力，除了積累財(cái)富，還打算積累些什么？答案當(dāng)然是思想——中國企業(yè)家的思想。所謂思想改變世界，亞布力企業(yè)家群體可能沒有更加高遠(yuǎn)的宏大敘事，但的確想通過坦誠的交流、真誠的碰撞，找到能夠促進(jìn)中國企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的觀點(diǎn)�！ ≈袊钣兴枷搿⒆罹甙l(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)家都在這里。亞布力論壇的出現(xiàn)，讓中國企業(yè)家群體擁有了一個(gè)屬于自己的有效的思想交流空間。
他們的解讀
陳東升：中國企業(yè)的黃金十年
劉積仁全球化和新興市場(chǎng)崛起的十缸
戴志康．自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)？
曾強(qiáng)潛龍?jiān)跍Y
范勇宏：快速發(fā)展的甲國基金業(yè)
他們的判斷
田源：我們是‘摸石頭’的人
張躍發(fā)展及其弊病
劉曉光：寬松機(jī)制有助于改革與創(chuàng)新
他們的戰(zhàn)略
郭為，用技術(shù)創(chuàng)新提升比較優(yōu)勢(shì)
王梓木：企業(yè)發(fā)展，“適者”為上
李建光．以專業(yè)精神安身立命
他們的使命
沈南鵬．努力完成資本的社會(huì)使命
李彥宏：做有世界影響力的中國企業(yè)
趙民．追求有價(jià)值的人生
我們的觀察：
郭為的當(dāng)下與未來
劉曉光的歷史觀
戴志康的商道哲學(xué)
李建光的專業(yè)精神
曾強(qiáng)的開拓精神
后記
在三十多年的改革開放實(shí)踐中，還屢屢出現(xiàn)了管理層問題。在沒有有效的激勵(lì)機(jī)制下，許多企業(yè)高級(jí)管理人員利用職權(quán)通過不法途徑牟一己之利，其實(shí)很多情況中，這些人的確為這些企業(yè)作出了遠(yuǎn)超出薪資回報(bào)的貢獻(xiàn)，或拯瀕危企業(yè)于一線，或引領(lǐng)企業(yè)躋身強(qiáng)者之林，但最終，因?yàn)闆]有足夠的激勵(lì)措施，完全以信念支撐的廉潔守法精神常常未能抵抗物質(zhì)上的誘惑，很多人因此走入歧途。這種現(xiàn)象對(duì)其個(gè)人和社會(huì)來講，代價(jià)是巨大的。換一個(gè)角度來看，盡管人性存在的固有弱點(diǎn)是原因之一，而更為重要的是，制度中固有的缺陷是導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的癥結(jié)所在。
這類制度缺陷在基金業(yè)同樣存在，表現(xiàn)之一就是前面提到的很多優(yōu)秀投資人員選擇離開。由此導(dǎo)致的尷尬境地是，用中小投資者的錢堆起來的公募基金成了為富人服務(wù)的私募團(tuán)隊(duì)的“練兵場(chǎng)”。報(bào)酬和激勵(lì)是其中一個(gè)重要因素，轉(zhuǎn)做私募的基金經(jīng)理能夠在業(yè)績(jī)優(yōu)秀的情況下，提取數(shù)倍于公募行業(yè)薪資水平的報(bào)酬。此外，公募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，私募的投資形式靈活，也是投資人才轉(zhuǎn)移的原因。
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