**章　湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐背景／001
　　一　湖南文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的幾個實(shí)踐問題／002
　　二　湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部競爭壓力／008
　　三　湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)壓力／014
第二章　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的理論探索／019
　　一　“新常態(tài)”與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變／019
　　二　消費(fèi)理論對加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支持／020
　　三　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支持／023
　　四　文化產(chǎn)業(yè)理論對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支持／025
　　五　文化產(chǎn)業(yè)評價理論研究與探討／027
第三章　加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗(yàn)借鑒／034
　　一　區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：深圳市南山區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展／034
　　二　企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：華強(qiáng)文化科技集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級之路／037
　　三　品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：張家界國家旅游演出品牌解構(gòu)與提升／048
　　四　產(chǎn)業(yè)空間布局經(jīng)驗(yàn)：上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間布局／056
第四章　湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對策建議／070
　　一　核心在觀念：慎用計(jì)劃模式，關(guān)注創(chuàng)意實(shí)踐／070
　　二　強(qiáng)化發(fā)展主題：以我為主，超越自我／076
　　三　突出發(fā)展方式的若干轉(zhuǎn)變／080
　　四　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的具體對策／099
第五章　湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的個案設(shè)計(jì)／135
　　一　高校為文化產(chǎn)業(yè)提供人才支撐的個案設(shè)計(jì)
　　　　——以歷史學(xué)專業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)對接為例／135
　　二　“一城一品”個案設(shè)計(jì)：“常德·夢幻桃花源”創(chuàng)意構(gòu)想
　　　　——常德市旅游演出產(chǎn)業(yè)品牌的策劃與創(chuàng)意／146
附錄一　政策指南／174
　　一　習(xí)近平在文藝工作座談會上的講話／174
　　二　中共中央關(guān)于繁榮發(fā)展社會主義文藝的意見／196
　　三　國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見／209
　　四　湖南省人民政府關(guān)于加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見／221
附錄二　調(diào)研推介／233
　　一　《湖南文化產(chǎn)業(yè)印象調(diào)查》紅網(wǎng)調(diào)查結(jié)果分析／233
　　二　文化品牌“武陵風(fēng)韻”推介／242
　　三　文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（2012）／253
附錄三　相關(guān)論文／266
　　一　以文化引領(lǐng)當(dāng)代城市發(fā)展／266
　　二　農(nóng)村居民文化消費(fèi)需求的生成機(jī)理研究／269
　　三　農(nóng)村文化產(chǎn)品供給方式的轉(zhuǎn)型之路／279
后　記／294