本書(shū)針對(duì)“如何破解中小企業(yè)自主創(chuàng)新兩難困境”的瓶頸問(wèn)題,進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究與實(shí)踐探索。書(shū)中根據(jù)中小企業(yè)的特色創(chuàng)新歷程,提出了科學(xué)的理論研究框架;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)中小企業(yè)創(chuàng)新能力演化層次遞進(jìn)規(guī)律,提出創(chuàng)新能力建設(shè)型、進(jìn)步型和領(lǐng)先型的層次劃分設(shè)想,并提出差異化的創(chuàng)新能力提升模式;綜合中小企業(yè)個(gè)體化、群體化與區(qū)域化創(chuàng)新特征,強(qiáng)調(diào)多層次之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,闡明三層次協(xié)同提升創(chuàng)新能力的運(yùn)行與發(fā)展機(jī)制。
朱斌,研究員,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任福州大學(xué)管理科學(xué)與工程省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)負(fù)責(zé)人,科技與教育管理博士學(xué)位點(diǎn)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院創(chuàng)新與發(fā)展研究中心主任。兼任中共福建省委政策研究室特約研究員、福建省人民政府發(fā)展研究中心特約研究員、中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)理事、中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)理事、中國(guó)自然辯證法研究會(huì)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)(STS)專業(yè)委員會(huì)理事等。
**章 緒論/1
**節(jié) 研究背景及意義/1
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀/3
一 國(guó)外研究現(xiàn)狀/3
二 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀/7
三 文獻(xiàn)評(píng)述/15
第三節(jié) 研究特色及研究方法/16
一 研究特色/16
二 研究方法/17
三 技術(shù)路線/19
第二章 中小企業(yè)自主創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理研究/20
**節(jié) 中小企業(yè)主導(dǎo)要素創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理/20
一 中小企業(yè)主導(dǎo)要素創(chuàng)新理論/21
二 中小企業(yè)要素導(dǎo)向型創(chuàng)新能力的演化機(jī)理/23
三 中小企業(yè)主導(dǎo)要素創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理的應(yīng)用與啟示/26
第二節(jié) 中小企業(yè)主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理/29
一 中小企業(yè)主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新理論/30
二 中小企業(yè)主流與新流創(chuàng)新能力的動(dòng)態(tài)演進(jìn)/31
三 中小企業(yè)主流與新流創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理的應(yīng)用與啟示/35
第三節(jié) 中小企業(yè)復(fù)雜性創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理/41
一 中小企業(yè)復(fù)雜性創(chuàng)新理論/42
二 中小企業(yè)復(fù)雜性創(chuàng)新能力的演化機(jī)理探析/44
三 中小企業(yè)復(fù)雜性創(chuàng)新理論及其能力演化機(jī)理的應(yīng)用與啟示/47
第三章 中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的實(shí)證研究/53
**節(jié) 研究方法/53
一 問(wèn)卷調(diào)查與訪談法/53
二 基于三角白化權(quán)函數(shù)的灰色評(píng)估法/55
三 描述性統(tǒng)計(jì)分析法/56
第二節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新特性分析/58
一 中小企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵角色——企業(yè)家/58
二 中小企業(yè)創(chuàng)新的突破口——比較優(yōu)勢(shì)下的中低端切入/59
三 中小企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力——“市場(chǎng)拉力>技術(shù)推力”/61
四 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的演化路徑:
要素能力—技術(shù)主導(dǎo)創(chuàng)新能力—自主性創(chuàng)新能力—全面創(chuàng)新能力/62
第三節(jié) 中小企業(yè)的創(chuàng)新能力體系構(gòu)建與能力層級(jí)測(cè)評(píng)/65
一 中小企業(yè)創(chuàng)新能力體系/65
二 中小企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀評(píng)價(jià)/68
三 中小企業(yè)創(chuàng)新能力水平的三層次分析/71
第四節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升的困境分析/77
一 中小企業(yè)創(chuàng)新需求不明/77
二 中小企業(yè)創(chuàng)新供給缺失/80
三 中小企業(yè)創(chuàng)新體制束縛/85
第四章 中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的模式研究/89
**節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升模式需求的多層次分析/89
一 建設(shè)型中小企業(yè):提升特色創(chuàng)新能力/89
二 進(jìn)步型中小企業(yè):提升自主性創(chuàng)新能力/89
三 領(lǐng)先型中小企業(yè):提升網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新能力/90
第二節(jié) 三層次創(chuàng)新能力提升的模式研究/91
一 特色創(chuàng)新模式/91
二 自主性創(chuàng)新模式/98
三 復(fù)雜性網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式/104
四 小結(jié)/110
第五章 中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的機(jī)制研究/111
**節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的個(gè)體化提升機(jī)制/111
一 特色競(jìng)爭(zhēng)力塑造機(jī)制/112
二 運(yùn)作范式轉(zhuǎn)型機(jī)制/116
三 多維創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制/118
第二節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的群體化提升機(jī)制/121
一 技術(shù)串聯(lián)鏈?zhǔn)絼?chuàng)新機(jī)制/122
二 供應(yīng)鏈集聚創(chuàng)新機(jī)制/124
三 價(jià)值鏈增值創(chuàng)新機(jī)制/127
第三節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)新能力的區(qū)域化提升機(jī)制/129
一 區(qū)域復(fù)雜性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成/130
二 區(qū)域復(fù)雜性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的超循環(huán)運(yùn)行機(jī)制/132
第六章 中小企業(yè)自主創(chuàng)新案例研究/137
**節(jié) 福建海源自動(dòng)化機(jī)械股份有限公司自主創(chuàng)新案例分析/137
一 公司背景介紹/137
二 海源公司創(chuàng)新發(fā)展歷程/138
三 海源實(shí)施全面創(chuàng)新管理的績(jī)效/157
四 海源案例對(duì)提高科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的啟示/160
第二節(jié) 鳳竹紡織科技股份有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例分析/173
一 鳳竹紡織科技股份有限公司簡(jiǎn)介/173
二 鳳竹紡織企業(yè)染整技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新發(fā)展歷程/174
三 鳳竹紡織企業(yè)技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例的啟示/205
第三節(jié) 金天梭-鑫源機(jī)械有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例分析/217
一 金天梭-鑫源機(jī)械有限公司簡(jiǎn)介/217
二 金天梭-鑫源機(jī)械有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新歷程/219
三 金天梭-鑫源機(jī)械有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例的啟示/235
第四節(jié) 福順微電子有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例分析/245
一 福順微電子有限公司簡(jiǎn)介/245
二 福順微電子有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新歷程/247
三 福順微電子有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例的啟示/267
第五節(jié) WB光電科技有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例分析/274
一 WB光電科技有限公司簡(jiǎn)介/274
二 WB光電科技有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新歷程/275
三 WB公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例的啟示/290
第六節(jié) 南方路面機(jī)械有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例分析/291
一 南方路面機(jī)械有限公司簡(jiǎn)介/291
二 南方路面機(jī)械有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新歷程/293
三 南方路面機(jī)械有限公司技術(shù)引進(jìn)消化再創(chuàng)新案例的啟示/304
第七節(jié) 福耀集團(tuán)技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新案例分析/311
一 福耀集團(tuán)簡(jiǎn)介/311
二 福耀集團(tuán)技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新特點(diǎn)/312
三 福耀集團(tuán)技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的啟示與借鑒/318
參考文獻(xiàn)/322
附 錄/337
后 記/344