《眾籌之路》，為讀者完整呈現(xiàn)眾籌的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)，總共分為四個(gè)部分。第一部分，以互聯(lián)網(wǎng)金融為切入點(diǎn)，厘清眾籌的概念、起源、特征和類型，分析眾籌在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)作用。第二部分，分析國(guó)內(nèi)外不同眾籌類型的發(fā)展、監(jiān)管現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式，解讀國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的各類眾籌平臺(tái)的運(yùn)行模式、發(fā)展概況以及新格局，為讀者構(gòu)建一幅清晰明了的世界眾籌地圖。第三部分，也是本書的核心，關(guān)于眾籌實(shí)操部分。結(jié)合海鱉眾籌的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及其他眾籌平臺(tái)的經(jīng)典案例，從眾籌平臺(tái)、項(xiàng)目方及投資者三個(gè)不同的角度入手，擺出眾籌參與者在實(shí)操中可能遇到的問題，針對(duì)這些問題的應(yīng)對(duì)策略作深入淺出的分析，同時(shí)加以真實(shí)案例的立體解讀，讓實(shí)操技巧掌握起來(lái)更加容易。此外，該部分還介紹了眾籌行業(yè)涉及的政策和法律法規(guī)，以期讓更多人在參與眾籌時(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，推動(dòng)眾籌行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。第四部分，基于國(guó)內(nèi)外眾多眾籌平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及世界知名研究機(jī)構(gòu)相關(guān)研究成果，結(jié)合眾籌業(yè)內(nèi)人士的判斷，預(yù)計(jì)全球未來(lái)具有萬(wàn)億眾籌市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)眾籌市場(chǎng)規(guī)模也將超過(guò)千億。
眾籌，是一個(gè)早就有的名詞，在歷史時(shí)期見證了許多“眾人拾柴火焰高”創(chuàng)造的奇跡；眾籌，也是一個(gè)不能再新的名詞，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，它的概念被重新激活。關(guān)于眾籌的新內(nèi)涵、新實(shí)踐，盡在中創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院傾力打造、中山大學(xué)出版社重磅推出的新書——《眾籌之路》！不管你是初次接觸眾籌的新手，還是行業(yè)資深人士，不管你是投資者、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方還是項(xiàng)目方，本書都值得一讀，能夠幫助你迅速熟悉眾籌，是你玩轉(zhuǎn)眾籌的必備手冊(cè)。本書能讓更多人理解并參與到眾籌行業(yè)中，逐步顛覆和重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)生活，實(shí)現(xiàn)眾多普通人的創(chuàng)業(yè)及投資夢(mèng)想。
舒元：博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，美國(guó)春田大學(xué)人文學(xué)榮譽(yù)博士、國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者。中大創(chuàng)投董事長(zhǎng)，廣東天使會(huì)終身名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，大新金融集團(tuán)獨(dú)立董事 ，大新銀行（中國(guó)）有限公司獨(dú)立董事，中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院董事會(huì)副主席、校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中山大學(xué)國(guó)際商學(xué)院校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)，復(fù)旦大學(xué)廣東校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)等。
鄭貴輝：中山大學(xué)／麻省理工學(xué)院國(guó)際MBA，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，多個(gè)高�？妥淌�，中山大學(xué)金融碩士導(dǎo)師，暨南大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。中大創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁，廣東天使會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，中大創(chuàng)新谷聯(lián)合創(chuàng)始人等。
耿雪輝：中大創(chuàng)投副總裁、投資總監(jiān)，中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)碩士。廣州股權(quán)交易中心青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)金融碩士實(shí)踐導(dǎo)師，廣州創(chuàng)業(yè)谷執(zhí)行董事，海鱉眾籌運(yùn)營(yíng)總裁等。
徐容：海鱉眾籌執(zhí)行總裁，法學(xué)碩士。中大創(chuàng)投新三板基金投委會(huì)委員，廣東庖丁技術(shù)開發(fā)股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席。具有多年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及投融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
PART1 眾籌——顛覆與重構(gòu)
第一章 眾籌——互聯(lián)網(wǎng)金融的主角
眾籌的定義及起源
眾籌的特點(diǎn)
眾籌的類型
第二章 眾籌之顛覆與重構(gòu)
傳統(tǒng)投融資弊病剖析
眾籌之顛覆與重構(gòu)
眾籌——全新的金融及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
PART2 國(guó)內(nèi)外眾籌發(fā)展概況
第三章 眾籌在國(guó)外
眾籌在世界各國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
典型眾籌平臺(tái)及其運(yùn)營(yíng)模式分析
眾籌發(fā)展較快的主要國(guó)家的眾籌監(jiān)管
第四章 眾籌在中國(guó)
中國(guó)眾籌發(fā)展概況
國(guó)內(nèi)眾籌發(fā)展新格局
PART3 眾籌實(shí)操
第五章 眾籌平臺(tái)相關(guān)實(shí)操問題
平臺(tái)定位與運(yùn)作
項(xiàng)目審核
項(xiàng)目監(jiān)管
投資者保護(hù)
眾籌風(fēng)控新突破——VC+雙核風(fēng)控模式
第六章 眾籌項(xiàng)目方相關(guān)實(shí)操問題
理解眾籌價(jià)值
選擇眾籌類型
選擇平臺(tái)
資源整合
提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
眾籌新玩法——“高大上”的眾籌盛宴
第七章 投資者相關(guān)實(shí)操問題
選擇平臺(tái)
眾籌類型選擇
第八章 政策及趨勢(shì)
眾籌監(jiān)管政策大事件
證監(jiān)會(huì)政策
地方政策
順勢(shì)而為，注重創(chuàng)新
第九章 眾籌的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
法律風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)策略
PART4 眾籌前景展望
第十章 國(guó)內(nèi)外眾籌市場(chǎng)分析
全球萬(wàn)億眾籌市場(chǎng)
中國(guó)千億眾籌市場(chǎng)
第十一章 眾籌發(fā)展趨勢(shì)分析
國(guó)際化
兩極化
新興市場(chǎng)后起優(yōu)勢(shì)明顯
眾籌平臺(tái)成為投資新風(fēng)向
第十二章 眾籌孕育獨(dú)特文化
結(jié)束語(yǔ) 眾籌未來(lái)發(fā)展之路——全民眾籌時(shí)代來(lái)臨
附錄1 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有眾籌平臺(tái)
附錄2 國(guó)外部分眾籌平臺(tái)
傳統(tǒng)購(gòu)房模式下，由于房?jī)r(jià)、地價(jià)近年只漲不跌，房地產(chǎn)開發(fā)商于是借錢囤地，等到價(jià)格上漲后再建房，認(rèn)為這樣更有利可圖。但實(shí)際上，這個(gè)過(guò)程中房地產(chǎn)開發(fā)商也要支付高額利息，最終收益并不高。普通民眾更是因?yàn)楦邇r(jià)買房而苦不堪言。那么有沒有一種模式，既讓民眾受益，也讓開發(fā)商受益呢？
有，這種模式是房寶寶
“房寶寶”采用眾籌模式建房。通過(guò)購(gòu)房者“湊份子”的形式，為老百姓開辟了新的購(gòu)房渠道，該種模式被稱為“房寶寶”。通過(guò)眾籌模式，大家除了能低價(jià)購(gòu)房，還可以自己出方案、提要求，委托房地產(chǎn)開發(fā)商拿地，按需建房。為啥眾籌模式能做到“低價(jià)”和“個(gè)性”呢？
成本低，省去諸多環(huán)節(jié)的成本損耗。樓盤由大家眾籌資金進(jìn)行開發(fā)，無(wú)需貸款，也無(wú)需支付高昂的利息，資金籌集到位后即可動(dòng)工。另外，房子按照預(yù)定需求建造，先購(gòu)房后建房，不存在房子的庫(kù)存和滯銷問題。這樣，省去了傳統(tǒng)房地產(chǎn)鏈條中的諸多環(huán)節(jié)后，整個(gè)樓盤的成本能夠大幅下降。
資金有保障。眾籌獲得的資金，在第三方共管賬號(hào)進(jìn)行托管，先凍結(jié)，最后再付給開發(fā)商。另外，還會(huì)有第三方擔(dān)保公司做擔(dān)保。
產(chǎn)權(quán)由第三方代持，持有與退出十分便捷。眾籌成功之后，投資者不直接獲得房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，而由團(tuán)貸網(wǎng)的關(guān)聯(lián)公司代持。投資者持有房產(chǎn)期限不超過(guò)3年，該過(guò)程中由所有投資者投票決定退出時(shí)間，投資者也可以中途進(jìn)行房產(chǎn)投資份額協(xié)議轉(zhuǎn)讓。眾籌參與者投票決定房產(chǎn)出售與否時(shí)，每個(gè)人的投票權(quán)及票數(shù)與所投金額無(wú)關(guān)，參與眾籌者一人一票，投票結(jié)果超過(guò)51%即為通過(guò)。
房產(chǎn)業(yè)眾籌的未來(lái)不遠(yuǎn)
雖然房寶寶眾籌方案并不完善，但其構(gòu)想直接打通了購(gòu)房者（同時(shí)也是投資者）與開發(fā)商之間的資金、房產(chǎn)渠道，眾籌平臺(tái)取代了傳統(tǒng)中介，省去了諸多中間環(huán)節(jié)，降低了投融資成本，提高了資金效率。這種提高整個(gè)社會(huì)資源利用效率的方式，是社會(huì)發(fā)展的必然需求。
簡(jiǎn)單而言，眾籌所重構(gòu)的世界，將使得“投資者”“融資者”“消費(fèi)者”這些身份與角色的界限變得模糊。只要存在資金需求和資金輸出兩個(gè)終端，就能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)直接對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)資金向每個(gè)角落的流動(dòng)。這種“普惠金融”滿足了多元化投融資渠道的構(gòu)建目標(biāo)，最終有利于解決金融資源錯(cuò)配、資金效率低下等一系列問題。
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