本書為人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心研究項目“企業(yè)大學發(fā)展模式及運行策略研究”(CETTIC201407)成果的匯集,并得到了全國多家知名企業(yè)大學的支持。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉型發(fā)展中,本書從理論和實踐兩個方面闡述了在現(xiàn)代職業(yè)教育體系下企業(yè)大學建設與發(fā)展的最新成果。
畢結禮,現(xiàn)任國家人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心副主任 (正廳級),中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會常務副會長,中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會學術委員會常務副主任,北京大學兼職研究員,教育部中國職業(yè)教育協(xié)會常務理事等職。先后在國家勞動總局,后更名為勞動部、勞動人事部、勞動和社會保障部,現(xiàn)為人力資源和社會保障部等工作。曾在工資司、辦公廳、職業(yè)技能開發(fā)司、教育培訓中心、職業(yè)技能鑒定中心和中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會等部門任職。
上篇:理論篇
第1章 企業(yè)大學的概念與內涵
1.1 企業(yè)大學的概念、定義
1.2 企業(yè)大學的內涵
第2章 企業(yè)大學構建之核心要素
2.1 我國企業(yè)大學發(fā)展的進程與現(xiàn)狀
2.2 什么是企業(yè)大學
2.3 企業(yè)大學的定位
2.4 企業(yè)大學的基本職能職責定位
2.5 企業(yè)大學的基本屬性
2.6 企業(yè)大學發(fā)展的四個階段
第3章 企業(yè)大學建設與管理的節(jié)點
3.1 企業(yè)大學的功能定位
3.2 企業(yè)大學的組織架構與選擇
3.3 企業(yè)大學的職能與任務
3.4 企業(yè)大學人才培養(yǎng)的優(yōu)勢提升
3.5 企業(yè)大學重點工作的確定原則和方法
3.6 企業(yè)大學的價值體現(xiàn)與評價標準
變革中的中國企業(yè)大學:理論與實踐
第4章 企業(yè)大學的目標、職責與發(fā)展
4.1 企業(yè)大學的任務目標
4.2 企業(yè)大學的職能職責
4.3 企業(yè)大學發(fā)展趨勢
第5章 企業(yè)大學發(fā)展評估
5.1 現(xiàn)有的企業(yè)大學評估模型
5.2 企業(yè)大學3O評估模型
第6章 企業(yè)大學發(fā)展與企業(yè)文化建設
6.1 企業(yè)大學是企業(yè)文化建設的重要載體
6.2 企業(yè)大學通過弘揚傳統(tǒng)文化推進現(xiàn)代企業(yè)文化建設
6.3 通過“KPO管理系統(tǒng)建設”推動企業(yè)文化具體落實到每個崗位上
6.4 通過推動“組織建設”讓企業(yè)文化落地
6.5 企業(yè)大學推進企業(yè)文化建設的策略
第7章 民營企業(yè)大學的運營模式及策略
7.1 民營企業(yè)大學現(xiàn)狀
7.2 民營企業(yè)大學的運營
7.3 民營企業(yè)大學的未來發(fā)展
7.4 結語
第8章 現(xiàn)代職業(yè)教育體系理念下的企業(yè)大學建設與發(fā)展
8.1 現(xiàn)代職業(yè)教育體系理念對企業(yè)大學建設與發(fā)展的影響
8.2 現(xiàn)代職業(yè)教育理念下企業(yè)大學建設與發(fā)展的要素分析
第9章 企業(yè)大學建設與發(fā)展的系統(tǒng)思考
9.1 引言
9.2 企業(yè)大學的產生與發(fā)展
9.3 企業(yè)大學產生和發(fā)展的價值鏈分析
9.4 我國企業(yè)大學發(fā)展的現(xiàn)狀與分析
9.5 國外企業(yè)大學發(fā)展的實踐分析
9.6 我國企業(yè)大學發(fā)展的理論框架
9.7 企業(yè)大學建設與科學發(fā)展的幾個關鍵要素
9.8 促進企業(yè)大學科學發(fā)展的幾點建議
下篇:實踐篇
第10章 招銀緊緊扣住企業(yè)大學發(fā)展關鍵要素 強化內力建設
10.1 強化企業(yè)大學的運營與管理
10.2 強化學習平臺建設
10.3 強化師資培養(yǎng)
10.4 強化課程建設
第11章 海信學院發(fā)展模式與實踐
11.1 海信學院的成立背景
11.2 海信學院成立的可行性和必要性
11.3 海信學院的目標定位
11.4 海信學院的具體制度框架
11.5 海信學院的主要做法與經驗
11.6 海信學院的發(fā)展策略
11.7 海信學院的未來發(fā)展戰(zhàn)略
11.8 對國家扶持政策的建議
第12章 復地學院發(fā)展的實踐
12.1 復地學院的成立背景
12.2 復地學院的發(fā)展規(guī)劃及目標定位
12.3 復地
《變革中的中國企業(yè)大學:理論與實踐》一書,是在人社部中國就業(yè)指導中心、 職業(yè)技能鑒定中心立項課題“企業(yè)大學運營策略”研究成果基礎上完成的。 1955年,美國在經濟轉型發(fā)展中,創(chuàng)建了全球第一所企業(yè)大學,即通用電氣 (GE)克頓維爾學院。自美國第一所企業(yè)大學創(chuàng)辦后,企業(yè)大學在美國及其他發(fā)達 國家異軍突起。據不完全統(tǒng)計,截止到目前,在全球財富500強的企業(yè)中,有超過 80%的企業(yè)創(chuàng)辦了自己的大學。1998年,我國青島首創(chuàng)中國第一所企業(yè)大學———海 信學院。據不完全統(tǒng)計,從海信學院創(chuàng)建至今,我國已建立了約8000多所企業(yè)大 學。企業(yè)大學的迅猛發(fā)展,以及其對經濟技術和企業(yè)轉換發(fā)展的促進作用,引起了 國內外企業(yè)的高度關注。隨著我國經濟技術轉型發(fā)展及新常態(tài)戰(zhàn)略的實施,企業(yè)大 學“熱”進一步升溫,這也引起了人力資源和社會保障部負責就業(yè)和人才工作領導 的高度重視,督促并批準成立企業(yè)大學發(fā)展模式研究課題組,擬通過對企業(yè)大學發(fā) 展模式研究,探討企業(yè)大學在企業(yè)創(chuàng)新及經濟轉型發(fā)展中、在人才強企和企業(yè)人才 隊伍建設中的社會價值、地位和作用。 在企業(yè)大學發(fā)展模式的研究中,我們注重體現(xiàn)企業(yè)大學發(fā)展的三大價值: 一是企業(yè)大學創(chuàng)建和發(fā)展的時代價值。隨著發(fā)達國家經濟轉型和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 步伐的推進,在發(fā)達國家,企業(yè)大學成為企業(yè)創(chuàng)新和轉型發(fā)展的重要支柱,不僅美 國,在德國、法國、英國、日本和韓國也都高度重視企業(yè)大學的發(fā)展,并采取了有 效措施和推動策略,如成立企業(yè)大學發(fā)展研究技術開發(fā)機構和提供財政經費支持等。 實踐充分證明,在世界財富500強企業(yè)中,企業(yè)大學對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著非常重要 的價值,這也正是企業(yè)大學在發(fā)達國家持續(xù)發(fā)展的重要因素。我國的企業(yè)大學也是 在企業(yè)不斷變革過程中創(chuàng)建并發(fā)展壯大的,不僅成為企業(yè)創(chuàng)新和轉型發(fā)展發(fā)展的重 要支柱,也成為企業(yè)由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代發(fā)展模式轉化的引擎。 二是企業(yè)大學創(chuàng)建和發(fā)展的理論價值。企業(yè)大學自成立至今,在國外只有60年 變革中的中國企業(yè)大學:理論與實踐 2 左右,在我國還不足20年,但發(fā)展非常快。說明企業(yè)大學順應了時代發(fā)展的潮流, 是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高端發(fā)展的必然。雖然大家對企業(yè)大學發(fā)展的熱度越來越高,但 在實踐和理論上仍存在一定分歧。一方面說明企業(yè)大學是發(fā)展的必然,另一方面說 明大家對企業(yè)大學發(fā)展的基本規(guī)律還沒有從理論上探討清晰。從現(xiàn)象看,存在盲目 建設和盲目發(fā)展的問題,這對企業(yè)大學的科學發(fā)展極為不利。因此,亟需從國家角 度對企業(yè)大學的發(fā)展進行系統(tǒng)研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)大學發(fā)展的基本規(guī)律,建立企業(yè)大學 建設和發(fā)展理論體系,指導企業(yè)大學的健康發(fā)展,強化人才強企戰(zhàn)略落地。 三是企業(yè)大學的實踐價值。企業(yè)大學的時代價值和理論探究,擬在找準企業(yè)大 學實踐價值的有效節(jié)點,即企業(yè)大學在國家人才隊伍建設、人才強企戰(zhàn)略中的功能 作用。在研究過程中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)大學在企業(yè)人才隊伍建設中具有不可替代的功 能和作用,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,知識型和創(chuàng)新企業(yè)的重要標志。企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、個 性化發(fā)展、技術高端和知識型發(fā)展為企業(yè)大學發(fā)展提供了機會和平臺。研究發(fā)現(xiàn), 從18世紀中期第一次工業(yè)革命開始,到21世紀工業(yè)4.0的誕生,都不難發(fā)現(xiàn),四 次工業(yè)革命的誕生和變革,都伴隨著技術、管理、教育培訓與人才的跟進與創(chuàng)新, 這是企業(yè)大學發(fā)展的土壤,具有重要的實踐價值。 上述企業(yè)大學創(chuàng)造與發(fā)展的時代價值、理論價值和實踐價值等三大價值,充分 證明了企業(yè)大學已經成為企業(yè)人才隊伍建設和企業(yè)員工成長的重要平臺,具有不可 替代性,是國家職業(yè)教育和人才隊伍建設的創(chuàng)新模式。為了充分證明企業(yè)大學的社 會價值,我們對企業(yè)大學產生和發(fā)展的價值鏈進行了充分的分析。 企業(yè)大學是在社會經濟技術轉型發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的影響下,因企業(yè)內在發(fā)展需 求、主要是人才需求拉動而誕生的,主要發(fā)展因素有兩個:一是社會性公共大學不 能為企業(yè)提供個性化的人才需求服務,技術發(fā)展與人才培養(yǎng)嚴重脫節(jié);二是企業(yè)培 訓中心已經不適應企業(yè)新時期發(fā)展的需要,必須轉型發(fā)展,使企業(yè)更加適應知識型、 創(chuàng)新型和技術不斷變革的時代發(fā)展需求,凸現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的變革紅利與人才紅利。 企業(yè)大學的不可替代性,決定于企業(yè)大學的本質屬性,即企業(yè)大學是企業(yè)戰(zhàn)略 發(fā)展的組成部分,體現(xiàn)了企業(yè)人才發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的決定性作用。它最重要的價值 是,企業(yè)可以根據自身發(fā)展,培養(yǎng)有企業(yè)特點的個性化人才,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn) 略落地提供人才保障。這一點,是社會公共性大學所不能及的。從國家應用技術研 發(fā)、技術技能型人才培養(yǎng)來看,企業(yè)大學有著更為重要的價值。企業(yè)大學同社會性 公共大學結合,更加有利于產教融合、校企合作,實現(xiàn)科技創(chuàng)新等。近幾年,國家 實施以企業(yè)為基礎的職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略,把