《未來三十年:改革新常態(tài)下的關(guān)鍵問題》,中國(guó)問題專家鄭永年立足國(guó)情、前瞻趨勢(shì)之作。
十八大繪就了全面深化改革的藍(lán)圖,兩年多的時(shí)間里,取得了很多成效,也出現(xiàn)了新的問題,比如經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),增速比我們想象的還要再低一些;運(yùn)動(dòng)式反腐,不斷揪出大老虎,如何制度化,從而預(yù)防和遏制腐敗,避免“亡黨亡國(guó)”?目前的改革遇到了哪些新的風(fēng)險(xiǎn)?“一帶一路”這個(gè)新戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)邏輯是什么,怎么有助于中國(guó)崛起?中國(guó)如何處理和周邊國(guó)家的關(guān)系,美國(guó)重返亞洲,是在孤立中國(guó)嗎?
改革和發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)固然重要,但如果不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,停留在紙上文件,只會(huì)導(dǎo)致更多的麻煩。政府每年有什么改革新進(jìn)展,有什么新的舉措要完善,將成為未來幾年觀察中國(guó)的焦點(diǎn)。中國(guó)未來三十年的走向,取決于如何面對(duì)新常態(tài)這一階段的關(guān)鍵問題以及采取的行動(dòng)。
在這些新秩序、新挑戰(zhàn)、新矛盾的面前,我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)并積聚新的力量,從而更從容地面對(duì)變化的世界?《未來三十年:改革新常態(tài)下的關(guān)鍵問題》就是試圖通過分析和回答這些新挑戰(zhàn)、新矛盾、新力量出現(xiàn)的原因、目前的情勢(shì),以及應(yīng)對(duì)的策略,對(duì)我們無法確定的未來給予更多的指導(dǎo)
1.十三五規(guī)劃再一次強(qiáng)調(diào)了全面深化改革的重要性和關(guān)鍵問題!段磥砣辏焊母镄鲁B(tài)下的關(guān)鍵問題》立足于改革新常態(tài)下出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)、新矛盾,把脈當(dāng)下時(shí)局,比如一帶一路、中美關(guān)系、反腐新形勢(shì)等,預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),給出可行的解決方案,讓政府和大眾能夠看懂當(dāng)下和未來趨勢(shì)。2.有大局觀,又關(guān)注現(xiàn)實(shí)不局限于細(xì)節(jié),通俗,不艱澀,全角度、新思考,中立客觀,在《未來三十年》一書中對(duì)當(dāng)下改革和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都提出了自己的觀點(diǎn)和理據(jù)。3. 國(guó)際知名的中國(guó)問題專家鄭永年,是中南海高參和高層智囊,因此對(duì)形勢(shì)和國(guó)情的把握更加精準(zhǔn)。
鄭永年,中國(guó)問題專家,普林斯頓大學(xué)政治學(xué)博士,曾執(zhí)教北大,現(xiàn)任新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng),中國(guó)華南理工大學(xué)公共政策研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,《國(guó)際中國(guó)研究雜志》(國(guó)際社會(huì)科學(xué)核心期刊)和《東亞政策》主編,羅特里奇出版社《中國(guó)政策叢書》主編和世界科技書局《當(dāng)代中國(guó)研究叢書》共同主編。歷任北京大學(xué)政治與行政管理系助教、講師,新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所研究員、資深研究員,英國(guó)諾丁漢大學(xué)中國(guó)政策研究所教授和研究主任。先后獲得美國(guó)社會(huì)科學(xué)研究會(huì)/麥克阿瑟基金會(huì)(1995~1997)和美國(guó)麥克阿瑟基金會(huì)(2003~2005)研究基金的資助。
主要從事中國(guó)內(nèi)部轉(zhuǎn)型及其外部關(guān)系研究。近年來,先后出版專著20多部。其中,英文著作7部、中文著作22部,包括《中國(guó)模式(修訂版)》《未來三十年》《不確定的未來》《技術(shù)賦權(quán):中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)家與社會(huì)》《中國(guó)的“行為聯(lián)邦制”:中央-地方關(guān)系的變革與動(dòng)力》《保衛(wèi)社會(huì)》《通往大國(guó)之路》《改革及其敵人》等。先后在國(guó)際學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇,如在《比較政治研究》《政治科學(xué)季刊》《第三世界季刊》等期刊上。
黨的十八大三周年再評(píng)價(jià)
2012年11月8日中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆全國(guó)代表大會(huì)召開,轉(zhuǎn)眼間過去近三年。從學(xué)者的角度來看,當(dāng)時(shí)我對(duì)中國(guó)未來的發(fā)展很悲觀,認(rèn)為黨的十八大的召開并不順利,充斥著多種政治因素的影響。
中國(guó)改革開放30年,雖顯現(xiàn)諸多問題,但已在30年間從貧窮國(guó)家一躍成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,從購(gòu)買力平價(jià)來看已經(jīng)第一,這是了不起的成績(jī)。
一個(gè)國(guó)家大規(guī)模轉(zhuǎn)型肯定面臨問題——?dú)W美的轉(zhuǎn)型伴隨著兩次世界大戰(zhàn),解決問題的核心是如何改革。
然而,此前的中國(guó)在問題面前放慢了改革的腳步,導(dǎo)致“無改革”成為常態(tài)。為此我曾認(rèn)為既得利益和寡頭已經(jīng)初步成形,悲觀于中國(guó)仍然沒有動(dòng)力打破“無改革”的狀態(tài)。
但我沒想到黨的十八大后的中國(guó)會(huì)發(fā)生如此大的轉(zhuǎn)型。
十八大過去三年,新政府下的中國(guó)已有煥然一新之感,改革這潭死水被攪開。為了改革,在權(quán)力和制度上進(jìn)行了大幅度調(diào)整,從思路和方法的改變也能看到新政權(quán)動(dòng)了真格。
“體制集權(quán)”非“個(gè)人集權(quán)”
黨的十八大后的一年主要是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)并反腐,為接下來的改革做好準(zhǔn)備。
十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的市場(chǎng)化,四中全會(huì),法治是當(dāng)仁不讓的主旨。我認(rèn)為習(xí)近平總書記的目標(biāo)不僅是做好兩個(gè)任期,而是在規(guī)劃下一個(gè)30年中國(guó)發(fā)展的藍(lán)圖——此思路在這兩年的改革中已能捕捉。
中國(guó)已進(jìn)入后強(qiáng)人政治時(shí)代,特點(diǎn)是政治利益多元化。在這種背景下,中國(guó)會(huì)出現(xiàn)有利于整體利益的正式制度,以及為一些個(gè)別利益服務(wù)的非正式制度,如果后者壓倒前者,那么危機(jī)就不可避免,因此正式制度體系需要新的頂層設(shè)計(jì)。
現(xiàn)在可以看到,中央成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組是屬于政治局常委級(jí)別的“頂頂層”設(shè)計(jì),此外還有重新設(shè)定全國(guó)人大的作用、強(qiáng)調(diào)落實(shí)法治,并且改進(jìn)司法制度。這些都是頂層設(shè)計(jì),都是為了整體國(guó)家民眾之利益。
頂層設(shè)計(jì)重在最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的權(quán)力結(jié)構(gòu)重建。十八大之前,中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)處于分權(quán)狀態(tài),被稱為“九龍治水”,高層的權(quán)力涉及9個(gè)常委,每個(gè)人管一塊,這種分權(quán)對(duì)中國(guó)來說很不好,每個(gè)常委在自己的領(lǐng)域擁有絕對(duì)權(quán)力,相當(dāng)于高層的“分封制”,因此就出現(xiàn)了周永康的例子。
分權(quán)也有實(shí)際效用的差異,鄧小平當(dāng)年的地方分權(quán)令地方和企業(yè)改革動(dòng)力充足——這是有效分權(quán)。相較之下,十八大之前應(yīng)稱之為“分散”而非分權(quán)。如果西方是三權(quán)分立,那么此前中國(guó)是“九權(quán)分立”,十八大之前的國(guó)家管理低效,我想這一點(diǎn)政治局常委自身也有體會(huì)——他們十八大之前就在政府中。
十八大后,這種“分散”狀態(tài)已經(jīng)被打破,改變的方式即為“集權(quán)”。有人擔(dān)心是否重現(xiàn)過去毛澤東時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集權(quán),但我認(rèn)為現(xiàn)在是體制上的集權(quán)而非個(gè)人的集權(quán)。
以習(xí)近平擔(dān)任組長(zhǎng)的4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組而言,以前的領(lǐng)導(dǎo)小組也很多,但是組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)以及運(yùn)作方式完全不公開。相比之下,現(xiàn)在都正式公開了,正式化意味著可以制度化,非正式的組織很容易成為個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人操作權(quán)力的媒介。
新的最高權(quán)力運(yùn)作改變了過去各人管一塊的模式。在4個(gè)最高領(lǐng)導(dǎo)小組中,習(xí)近平是組長(zhǎng),李克強(qiáng)是副組長(zhǎng),其他常委分配到不同的組中,有效提高了協(xié)調(diào)性。不然中國(guó)好多事情都沒法協(xié)調(diào),外交不協(xié)調(diào),內(nèi)政不協(xié)調(diào),利益掣肘之下難以推動(dòng)改革。
同時(shí)出彩之處還在于有人出來承擔(dān)責(zé)任了,習(xí)近平站出來表示承擔(dān)組長(zhǎng)一職。在總統(tǒng)制和內(nèi)閣制的國(guó)家中,總統(tǒng)和首相都是負(fù)責(zé)人。有官員曾私下對(duì)我稱贊“集體總統(tǒng)制”好。但是任何制度都得有人出來負(fù)責(zé),以前的分權(quán)制度沒有人負(fù)責(zé)。
因此,現(xiàn)在的制度化集權(quán)非常好。十八大后習(xí)近平表示“肉吃完了要啃骨頭”。20世紀(jì)80年代大家都很窮,窮則思變,F(xiàn)在要改革,既得利益群體不想改,他們過得很好。此時(shí),只有集權(quán)才能打破改革所面臨的最大困難:打破寡頭。
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