自媒體,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出自己強(qiáng)大的力量。在人人都是媒體人的時(shí)代,如何讓自媒體為我所用,利用自媒體優(yōu)勢推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),打動(dòng)并抓牢消費(fèi)者,這是所有企業(yè)都需要思考的問題。本書將告訴你在自媒體這個(gè)平臺上,如何定位自己,如何找到最有價(jià)值的用戶,該用什么樣的內(nèi)容、傳播手法和營銷方式,挖掘自媒體營銷的價(jià)值,贏得用戶,贏得品牌,贏得收益。
★自媒體運(yùn)營實(shí)操手冊,教你怎么玩自媒體才賺錢!飶娜腴T到達(dá)人一本就夠!定方向、找痛點(diǎn)、漲粉絲、編內(nèi)容、節(jié)點(diǎn)引爆,詳解自媒體運(yùn)營五大關(guān)鍵點(diǎn)!锶娌鸾舛爬偎、小米、1號店、天貓、作家崔成浩等自媒體玩家運(yùn)營案例,披露細(xì)節(jié),直擊痛點(diǎn),帶你輕松玩轉(zhuǎn)微信、微博、論壇……所有自媒體平臺,掌握自媒體運(yùn)營的制勝邏輯。
崔小屹清華大學(xué)EMBA,互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,曾在西門子、戴爾公司擔(dān)任高級管理崗位,在互聯(lián)網(wǎng)、戰(zhàn)略和營銷方面有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
Chapter 1 自媒體時(shí)代,企業(yè)怎么“破”?互聯(lián)網(wǎng)思維的精準(zhǔn)解讀 / 0031.“產(chǎn)品與服務(wù)的極致” “社會(huì)化媒體營銷” / 0042.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心:好玩!神奇! / 0063.創(chuàng)新的核心:快樂! / 008瘋狂企業(yè)自媒體,玩出商業(yè)價(jià)值 / 0111.杜蕾斯,“杜杜”福利可不少 / 0112.小米微信客服營銷,9 :100萬 / 0133.招商銀行,愛心漂流瓶 / 0154. 1號店,“你畫我猜” / 0165.天貓,“喵星人”的非主流 / 017Web2.0,觸動(dòng)了人們展示炫耀的欲望神經(jīng) / 0191.信息獲取方式的變革 / 0192.自媒體讓言論獲得自由 / 0203.移動(dòng)互聯(lián),全民入網(wǎng)大大推動(dòng)了O2O的發(fā)展 / 021
Chapter 2 開啟自媒體,實(shí)現(xiàn)全媒體營銷關(guān)于自媒體 / 0251.什么是自媒體 / 0252.自媒體的重要性 / 028企業(yè)自媒體運(yùn)營策略 / 0361.自媒體應(yīng)該提到公司的戰(zhàn)略層面 / 0362.個(gè)人的智慧不能替代企業(yè)的自媒體運(yùn)營 / 0383.先做服務(wù),再做營銷 / 0414.再小的企業(yè)也該有自媒體 / 043自媒體團(tuán)隊(duì)的建立 / 0461.讓員工成為粉絲,讓粉絲成為員工 / 0462.一個(gè)好漢三個(gè)幫 / 0483.企業(yè)自媒體營銷常見的問題 / 0504.企業(yè)的自媒體運(yùn)營策略細(xì)節(jié) / 052自媒體運(yùn)營官——用最嚴(yán)肅的態(tài)度去“玩” / 0541.自媒體運(yùn)營官的角色認(rèn)知 / 0542.“玩”的背后是科學(xué)的運(yùn)作 / 055
Chapter 3 人人都在說,說給誰聽?目標(biāo)客戶群才是你的聽眾 / 0631.物以類聚,人以群分 / 0632.你的目標(biāo)群體是誰? / 0653.情懷——“我”時(shí)代群體認(rèn)知 / 0674.你的自媒體充當(dāng)什么角色? / 069你能夠給目標(biāo)群體些什么? / 0711.找到目標(biāo)群體的“痛點(diǎn)” / 0712.細(xì)分市場,你的讀者在哪里? / 0733.最基本的傳播方式 / 0744.只有開放才能獲得足夠多的關(guān)注 / 076如何獲得第一批粉絲? / 0781.用活動(dòng)積累粉絲 / 0782.用服務(wù)積累粉絲 / 0793.制造懸念 / 0804.線下推廣 / 082加強(qiáng)互動(dòng),持續(xù)吸引力 / 0841.匯集“鐵桿粉絲”,引領(lǐng)話題 / 0842.創(chuàng)造粉絲表達(dá)意愿的機(jī)會(huì) / 0863.主動(dòng)分享,倡導(dǎo)分享 / 088企業(yè)自媒體定位常見誤區(qū) / 0911.定位不清,目標(biāo)群體不明 / 0912.偏離企業(yè)品牌形象和企業(yè)文化 / 0933.盲目跟風(fēng),缺乏自我特色 / 094
Chapter 4 尋找事件和話題捆綁大事件,低成本引爆 / 0991.借勢策:及時(shí)抓住廣受關(guān)注的大事件 / 0992.體育策:借勢大型體育活動(dòng) / 1033.輿論策:“軟文”的威力不容小覷 / 1064.明星策:捆綁明星的知名度 / 108制造事件 / 1101.“炒”的力量 / 1102.“炒”的技巧 / 1123.新聞策:讓“好”新聞和品牌聯(lián)系在一起 / 1134.造勢策:主動(dòng)策劃、制造“大事件” / 1155.活動(dòng)策:用活動(dòng)吸引粉絲 / 1176.概念策:創(chuàng)造一種“新理念”、“新潮流” / 1197.如何實(shí)現(xiàn)低成本傳播 / 120讓標(biāo)題“性感”起來 / 1241.與名人、名企、社會(huì)熱點(diǎn)相關(guān) / 1242.求知八卦好奇 / 1253.勾起讀者的好奇心 / 1274.獨(dú)一無二的“最” / 1285.包含目標(biāo)客戶關(guān)注的熱門關(guān)鍵詞 / 1296.帶量化數(shù)字,更吸引眼球 / 1307.有利——和賺錢、省錢有關(guān) / 1318.幽默帶點(diǎn)顏色 / 132
Chapter 5 “優(yōu)質(zhì)”內(nèi)容是基本功自媒體展示的四大形式 / 1371.文字:感性 邏輯 / 1372.圖片:美感 搞笑 / 1383.音頻:悅耳 動(dòng)人 / 1404.視頻:短小 內(nèi)涵 / 141主題:專注、極致、口碑、快 / 1431.主題選擇切忌面面俱到 / 1432.聚焦目標(biāo)讀者的口味 / 145什么樣的內(nèi)容吸引讀者 / 1481.新鮮感:冒著熱氣的文章才有人點(diǎn)贊 / 1482.敏感度:讀者關(guān)注的你關(guān)注了嗎? / 1493.有價(jià)值:拿什么為讀者的關(guān)注買單? / 1514.有原創(chuàng):自制,或者通過簡單加工 / 1535.有利益:簡單而不乏味,規(guī)矩而不死板 / 1546.美好與惡俗的對決 / 156排版:易讀重于裝飾 / 1581.分段:每2到3行文字可分一段 / 1582.小標(biāo)題:長文章,可每屏加上一兩個(gè)小標(biāo)題 / 1583.精簡:一篇文章以3分鐘可輕松讀完為宜 / 1594.留白:每段之間留1~2行空白 / 1605.字體:字體統(tǒng)一、簡潔,字號要適合手機(jī)閱讀 / 160
Chapter 6 找到節(jié)點(diǎn),蓄勢引爆選擇自媒體平臺 / 1651.公共平臺 / 1652.自建平臺 / 1733.與傳統(tǒng)平臺合作,O2O的力量 / 1804.針對不同渠道重新設(shè)計(jì)內(nèi)容的表現(xiàn)形式 / 181積蓄力量 / 1891.從企業(yè)官網(wǎng)起步,一周之后再發(fā)到其他網(wǎng)站 / 1892.注重分享,從PC端分享到手機(jī)客戶端 / 1913.能發(fā)鏈接的一定帶上企業(yè)官網(wǎng)鏈接 / 1924.嚴(yán)格遵守發(fā)布平臺要求 / 1945.多做幾個(gè)微信公眾平臺賬號 / 1966.微博、微信發(fā)布要形成規(guī)律 / 198引爆! / 2001.耐心等待時(shí)機(jī) / 2002.速度要快 / 2023.找到傳播者 / 204自媒體運(yùn)營官自我修煉 / 2081.結(jié)果導(dǎo)向思維 / 2082.跨界知識 / 2093.溝通與協(xié)調(diào)能力 / 211沉淀自己,隨時(shí)候命 / 2141.傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運(yùn)營并不那么容易 / 2142.相信傳統(tǒng)企業(yè)管理者的經(jīng)驗(yàn) / 2163.高效的執(zhí)行力是必備素質(zhì) / 2174.有較強(qiáng)的品牌意識 / 2195.順應(yīng)自媒體特點(diǎn)培養(yǎng)個(gè)性 / 2216.寫作風(fēng)格符合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) / 2237.記著,不能抄襲 / 225JUST DO IT!堅(jiān)持寫下去 / 2271.文章貴精不貴多 / 2272.更新頻率要控制好 / 2283.固定時(shí)間發(fā)布,培養(yǎng)粉絲習(xí)慣 / 2304.保持學(xué)習(xí),然后轉(zhuǎn)化,再輸出 / 231
前言自媒體意味著,一種新的媒介形態(tài),一種新的傳播平臺,一種新的發(fā)展格局。無論是企業(yè)還是個(gè)人,想要在自媒體的叢林里,踏上品牌之旅,走出風(fēng)格,走出個(gè)性,走出堅(jiān)強(qiáng)的自我,在用戶心中占據(jù)一席之地,必然要對自媒體傳播進(jìn)行更深入的思考,同時(shí)以開放的態(tài)度,接近用戶、了解用戶。一個(gè)優(yōu)秀的自媒體品牌,需要一位優(yōu)秀的玩家,即自媒體的運(yùn)營官。自媒體運(yùn)營官作為一個(gè)新興的職業(yè),備受推崇,然而這也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。單位要求用100萬元的推廣預(yù)算,實(shí)現(xiàn)2 000萬的點(diǎn)擊量、50萬的粉絲群和10%的轉(zhuǎn)化率。這就是自媒體運(yùn)營官的工作——通過自媒體,用最少的預(yù)算換取最優(yōu)效果的宣傳。一位優(yōu)秀的自媒體運(yùn)營官,是自媒體的大玩家,玩是一種態(tài)度,會(huì)玩,玩得起來,可以玩突破、玩新鮮、玩創(chuàng)意。玩的背后,是一種智慧,是一種冷靜和清醒,是一種對自媒體通透的觀察和理解,對所處的行業(yè)領(lǐng)域有著深刻的觀察,具有自己的策略和謀略,知道如何在自媒體的叢林中找到自己獨(dú)特的位置,為自己建立一種優(yōu)勢。要想成為一名優(yōu)秀的自媒體運(yùn)營官,就必然要有一套自媒體運(yùn)營邏輯。本書將告訴你,作為自媒體運(yùn)營官,想要在自媒體的平臺上釋放品牌的價(jià)值、引爆營銷的能量,你應(yīng)該有著什么樣的制勝邏輯。本書將告訴你,如何在自媒體平臺上唱一出好戲,如何唱,唱給誰聽,唱的內(nèi)容是什么,如何才能唱得更為精彩。包括,你如何定位自己的自媒體,如何找到最有價(jià)值的用戶,用什么樣的內(nèi)容、什么樣的傳播手段、什么樣的營銷方式,挖掘自媒體營銷的價(jià)值,贏得用戶,贏得品牌。本書還將告訴你,作為一名優(yōu)秀的自媒體運(yùn)營官,該如何進(jìn)行自我修煉,如何運(yùn)用跨界、溝通、執(zhí)行,把自媒體品牌建設(shè)這張?jiān)O(shè)計(jì)圖,變成一種可見、可感、可實(shí)現(xiàn)的實(shí)體。同時(shí),又該如何豐富自己,刷新傳統(tǒng),拆解舊思維,在自己的頭腦中注入新思想,將自己變成一種水的形態(tài),流入自媒體領(lǐng)域,成為一股沒有拘束的前進(jìn)力量。當(dāng)入場的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來,自媒體的世界已經(jīng)打開,營銷的鑰匙放在你的手中,自媒體運(yùn)營官,你該怎么做?!編者2015年9月