本書(shū)涵蓋管理學(xué)的基本理論體系，以“四職能論”為主線(xiàn)展開(kāi)，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制形成本書(shū)的主體框架。圍繞主體框架，主要在三個(gè)方面做延伸：從計(jì)劃職能中將決策職能分離開(kāi)來(lái)；從組織職能中延伸出人員配備職能和溝通職能；從領(lǐng)導(dǎo)職能中延伸出激勵(lì)職能。區(qū)別決策與計(jì)劃的關(guān)系，突出管理中的決策問(wèn)題和人的問(wèn)題。據(jù)此本書(shū)由三大部分共11章組成。第一部分為總論，包括緒論、管理理論的形成和發(fā)展；第二部分為管理的基本原理；第三部分是管理職能部分，包括決策、計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制。本書(shū)主要定位于應(yīng)用型本科或高職高專(zhuān)院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)生，也適用于其他初涉管理學(xué)領(lǐng)域的讀者。教材體系清晰，內(nèi)容精練，邏輯性強(qiáng)，思路易于把握。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的例題，使教師和學(xué)生在最短的課時(shí)內(nèi)，掌握通常認(rèn)為不易理解的管理技術(shù)和方法。