本書是一部探討與總結(jié)阿里巴巴內(nèi)部實戰(zhàn)管理的書籍，它不是一個基于完備管理體系的理論，而是一套來自于阿里巴巴創(chuàng)業(yè)及發(fā)展十五年的點滴實戰(zhàn)的復(fù)盤。本書講述的是阿里巴巴自從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅持的管理原則與方法，而且到目前為止依然在堅持的策略，相信也是指導(dǎo)未來阿里巴巴進一步發(fā)展的核心力量。同時難得的這套體系是一個幾十人的團隊，乃至于幾萬人的組織都適應(yīng)的，驗證過的管理原則與實戰(zhàn)精髓。 三板斧對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型會有積極的參考意義。