大數(shù)據(jù)時代，如何挖掘蘊藏在數(shù)據(jù)背后的寶貴信息，從而讓數(shù)據(jù)開口“說話”，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)？如何利用好大數(shù)據(jù)，降低運營成本，減少經(jīng)營風險？這是當下很多企業(yè)要攻克的難題。本書全面解讀了大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)管控模式和流程創(chuàng)新、企業(yè)定位、成本管控、投資決策、商業(yè)模式創(chuàng)新、全面預(yù)算體系建設(shè)等關(guān)鍵問題，可以幫助企業(yè)利用好大數(shù)據(jù)，提升財務(wù)管理效率和經(jīng)營業(yè)績。
大數(shù)據(jù)時代，如何挖掘蘊藏在數(shù)據(jù)背后的寶貴信息，從而讓數(shù)據(jù)開口“說話”，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)？如何利用好大數(shù)據(jù)，降低運營成本，減少經(jīng)營風險？這是當下很多企業(yè)要攻克的難題。
《大數(shù)據(jù)財務(wù)管理》將基于大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理提出的新要求，和讀者分享以下內(nèi)容。
* 財務(wù)管理和大數(shù)據(jù)的關(guān)系。
* 日常經(jīng)營活動中如何關(guān)注大數(shù)據(jù)。
* 大數(shù)據(jù)如何影響財務(wù)戰(zhàn)略體系建設(shè)。
* 大數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)定位。
* 如何提升大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理水平。
* 大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)的成本。
* 大數(shù)據(jù)如何影響全面預(yù)算體系。
* 大數(shù)據(jù)如何影響投資決策。
* 大數(shù)據(jù)時代如何管理企業(yè)風險。
通過以上內(nèi)容，企業(yè)可以提高財務(wù)績效的可視性、洞察力，為企業(yè)戰(zhàn)略插上翅膀，并推動財務(wù)管理理念和模式創(chuàng)新。
張奇，男，1967出生于山東省滕州市。中國社科院研究生院國民經(jīng)濟學(xué)專業(yè)博士，中國社科院技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)博士后，高級工程師/副研究員。現(xiàn)在北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院旅游經(jīng)濟系工作。公開出版學(xué)術(shù)專著四部，參編學(xué)術(shù)專著、教材和論文集等六部，在《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學(xué)院研究生院學(xué)報》等報刊公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇。
第一部分
大數(shù)據(jù)時代的新考驗
第一章 大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來 ﹎ 3
一、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的含義和特點 / 4
二、國內(nèi)外企業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 / 7
三、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用趨勢 / 10
四、大數(shù)據(jù)帶給企業(yè)的挑戰(zhàn) / 11
五、如何規(guī)避發(fā)展大數(shù)據(jù)的陷阱 / 13
第二章 財務(wù)管理為什么要關(guān)注大數(shù)據(jù) ﹎ 16
一、大數(shù)據(jù)時代對會計數(shù)據(jù)及會計工作的影響 / 17
二、大數(shù)據(jù)對會計信息結(jié)構(gòu)的影響 / 20
三、大數(shù)據(jù)對會計信息質(zhì)量的影響 / 21
四、大數(shù)據(jù)對會計信息處理的影響 / 21
五、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn) / 22
六、大數(shù)據(jù)時代如何優(yōu)化企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理 / 27
七、長虹財務(wù)云領(lǐng)跑集團管控的案例 / 31
第三章 大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)家如何重新定位 ﹎ 34
一、如何面對決策環(huán)境變化 / 34
二、如何面對新型決策數(shù)據(jù) / 36
三、大數(shù)據(jù)時代要求的決策能力 / 37
四、決策參與者的變化 / 39
五、決策組織方面的變化 / 40
六、決策技術(shù)方面的變化 / 41
七、企業(yè)價值標準的變化 / 42
八、利用大數(shù)據(jù)評估企業(yè)品牌價值的案例 / 45
第四章 財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 ﹎ 48
一、企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀 / 48
二、大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)決策需要新思維 / 50
三、大數(shù)據(jù)引發(fā)的無邊界融合式財務(wù)管理 / 51
四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務(wù)決策框架 / 54
第二部分
大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)財務(wù)決策
第五章 大數(shù)據(jù)對市場有何影響 ﹎ 59
一、傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)及研究思路 / 59
二、大數(shù)據(jù)時代的市場演變方向 / 60
第六章 大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)競爭優(yōu)勢 ﹎ 65
一、競爭戰(zhàn)略是否過時 / 66
二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)核心競爭力的挑戰(zhàn) / 68
三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)競爭優(yōu)勢的演化方向 / 71
第七章 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)戰(zhàn)略決策目標 ﹎ 74
一、保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)質(zhì)量 / 74
二、大數(shù)據(jù)對管理決策的影響 / 78
三、對管理決策參與者的影響 / 79
四、對管理決策組織的影響 / 80
五、基于大數(shù)據(jù)支持的企業(yè)決策管理系統(tǒng)的構(gòu)建 / 82
六、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)決策管理的現(xiàn)實困境 / 83
七、大數(shù)據(jù)時代應(yīng)如何通過財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化資源配置 / 84
八、阿里巴巴集團基于大數(shù)據(jù)的財務(wù)決策案例 / 86
第八章 企業(yè)決策的基礎(chǔ)有何變化 ﹎ 89
一、大數(shù)據(jù)提高了決策的針對性 / 89
二、增強預(yù)測的信息基礎(chǔ) / 90
三、大數(shù)據(jù)促進了動態(tài)化決策 / 90
四、構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢 / 91
五、決策中應(yīng)規(guī)避使用大數(shù)據(jù)的幾個誤區(qū) / 91
第三部分
大數(shù)據(jù)如何影響財務(wù)戰(zhàn)略體系的建設(shè)
第九章 財務(wù)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)發(fā)生了巨大變化 ﹎ 97
一、財務(wù)分析的新變化 / 97
二、大數(shù)據(jù)在財務(wù)決策應(yīng)用中存在的問題 / 100
第十章 大數(shù)據(jù)時代，如何評判審視商業(yè)模式的優(yōu)劣 ﹎ 103
一、商業(yè)模式的基本概念 / 103
二、大數(shù)據(jù)給商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的機遇 / 105
三、大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新的特點 / 107
四、基于大數(shù)據(jù)商業(yè)模式框架 / 109
五、大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新機制 / 111
六、大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新方向 / 112
第十一章 大數(shù)據(jù)時代，如何做好企業(yè)定位 ﹎ 116
一、市場容量：大數(shù)據(jù)助挖市場潛力 / 116
二、方向選擇：大數(shù)據(jù)提高響應(yīng)能力 / 117
三、戰(zhàn)略基礎(chǔ)：大數(shù)據(jù)優(yōu)化戰(zhàn)略決策 / 118
第十二章 如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)體系 ﹎ 121
一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的決策變革 / 121
二、財務(wù)管理體系應(yīng)聚焦落實財務(wù)戰(zhàn)略 / 122
三、如何提升大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)戰(zhàn)略管理水平 / 124
第十三章 財務(wù)決策流程在大數(shù)據(jù)時代的重要性 ﹎ 126
一、財務(wù)管理與決策職能的變化 / 126
二、浪潮公司的“財務(wù)云”系統(tǒng) / 128
三、大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)決策流程 / 130
第十四章 財務(wù)戰(zhàn)略如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)的變化 ﹎ 133
一、聚焦戰(zhàn)略思維的變化 / 133
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型 / 135
第十五章 大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)的成本 ﹎ 138
一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)成本的影響 / 139
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)成本的變動 / 141
三、大數(shù)據(jù)分析法在采購成本分析中的應(yīng)用案例 / 144
第四部分
大數(shù)據(jù)如何影響全面預(yù)算體系
第十六章 大數(shù)據(jù)時代，全面預(yù)算管理怎么做 ﹎ 149
一、大數(shù)據(jù)帶給全面預(yù)算管理的機遇 / 149
二、優(yōu)化并創(chuàng)新全面預(yù)算管理的方法 / 150
第十七章 大數(shù)據(jù)能增加全面預(yù)算的彈性嗎 ﹎ 153
一、大數(shù)據(jù)如何影響滾動預(yù)算 / 153
二、大數(shù)據(jù)如何影響彈性預(yù)算 / 155
三、全面預(yù)算的制定應(yīng)注意的問題 / 157
四、全面預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)注意的問題 / 159
五、全面預(yù)算的考核應(yīng)注意的問題 / 160
第五部分
大數(shù)據(jù)如何影響投資決策
第十八章 企業(yè)如何找到真正的好項目 ﹎ 165
一、投資項目能否滿足市場需求 / 166
二、競爭情報對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)固定資產(chǎn)投資決策的影響 / 169
三、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)投資決策新標準 / 171
四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的固定資產(chǎn)投資決策框架 / 173
五、大數(shù)據(jù)在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用價值 / 174
六、大數(shù)據(jù)在我國房地產(chǎn)投資開發(fā)中的應(yīng)用案例 / 176
第十九章 企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化投資決策 ﹎ 178
一、投資決策情報至關(guān)重要 / 178
二、企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的投資決策框架 / 181
三、利用大數(shù)據(jù)加強和優(yōu)化投資項目管理 / 183
四、大數(shù)據(jù)時代的集群融資方式創(chuàng)新 / 186
第二十章 企業(yè)投資決策需要什么樣的數(shù)據(jù)支持 ﹎ 189
一、投資決策準備階段 / 190
二、投資決策方案制定和評估階段 / 191
三、投資決策監(jiān)控和調(diào)整階段 / 193
第六部分
大數(shù)據(jù)時代如何管理企業(yè)風險
第二十一章 大數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)未雨綢繆 ﹎ 197
一、利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新公司治理 / 197
二、利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新風險管理 / 198
三、利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化資產(chǎn)配置 / 198
四、P2P 利用大數(shù)據(jù)管理風險的案例 / 199
第二十二章 如何管控收集數(shù)據(jù)中的風險 ﹎ 202
一、收集宏觀數(shù)據(jù)的風險 / 202
二、收集內(nèi)部數(shù)據(jù)的風險 / 203
三、大數(shù)據(jù)引發(fā)的會計信息風險 / 205
第二十三章 財務(wù)風險預(yù)警和管理的新途徑 ﹎ 209
一、大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)風險理論的影響 / 210
二、在信貸風險分析中的應(yīng)用前景 / 211
第二十四章 大數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)建立有效的全面風險管理體系 ﹎ 213
一、運用大數(shù)據(jù)推動企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的優(yōu)化 / 214
二、運用大數(shù)據(jù)提高風險評估的準確度 / 215
三、運用大數(shù)據(jù)增強控制活動的成效 / 215
四、大數(shù)據(jù)變革了信息傳遞與溝通方式 / 217
五、大數(shù)據(jù)為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督提供了有力支撐 / 219
六、大數(shù)據(jù)增加了企業(yè)對財務(wù)風險的預(yù)警能力 / 220
七、商業(yè)銀行利用大數(shù)據(jù)評價電子商務(wù)風險的案例 / 221
參考文獻 / 225
書單推薦
