《供應鏈管理》是物流管理專業(yè)的核心課程之一，是物流管理專業(yè)本科生必修的基礎課程，了解供應鏈管理的本質和內涵，對于組織高效率的供應鏈物流活動具有十分重要的意義。通過本課程的學習，同學們可把握供應鏈管理的核心思想和基本原則；系統掌握供應鏈管理的概念、內容、運作方法和績效評價等核心內容和供應鏈規(guī)劃設計、物流管理、庫存管理、組織運行、績效評價等方面的技術方法；學會運用供應鏈管理的理論和方法分析解決實際問題，尤其是一些定量方法的掌握和應用（庫存模型、運輸模型、供應鏈網絡設計）。
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目錄
第一篇 基礎理論篇
第一章 供應鏈管理基本理論3
第一節(jié)環(huán)境與背景4
第二節(jié)供應鏈的發(fā)展淵源7
第三節(jié)供應鏈的內涵11
第四節(jié)供應鏈管理的概念21
第五節(jié)供應鏈管理的目標22
第六節(jié)供應鏈管理的內涵26
第二章 供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與管理34
第一節(jié)企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略34
第二節(jié)供應鏈戰(zhàn)略管理過程38
第三節(jié)常見的供應鏈戰(zhàn)略44
第四節(jié)供應鏈戰(zhàn)略匹配50
第二篇 規(guī)劃設計篇
第三章 供應鏈需求預測63
第一節(jié)供應鏈需求預測的基本思想63
第二節(jié)需求預測的主要步驟69
第三節(jié)定性需求預測方法72
第四節(jié)定量需求預測方法75
第五節(jié)預測誤差度量86
第四章 供應鏈采購與供應設計93
第一節(jié)采購過程與采購管理94
第二節(jié)采購策略設計與供應模式選擇97
第三節(jié)全球化采購與供應鏈管理103
第五章 供應鏈庫存決策108
第一節(jié)供應鏈庫存問題109
第二節(jié)庫存管理基礎知識110
第三節(jié)確定型均勻需求庫存115
第四節(jié)確定型非均勻需求庫存123
第五節(jié)隨機需求庫存124
第六節(jié)供應鏈聯合庫存128
第六章 供應鏈運輸與配送規(guī)劃142
第一節(jié)供應鏈環(huán)境下的運輸與配送規(guī)劃143
第二節(jié)運輸網絡規(guī)劃145
第三節(jié)運輸方式選擇151
第四節(jié)配送路線規(guī)劃157
第七章 供應鏈網絡設計164
第一節(jié)供應鏈網絡設計概述164
第二節(jié)供應鏈網絡的結構模型170
第三節(jié)供應鏈的設計策略174
第三篇 運行控制篇
第八章 供應鏈關系管理185
第一節(jié)供應鏈關系概述189
第二節(jié)供應鏈合作伙伴關系選擇與評價191
第三節(jié)供應商關系管理197
第四節(jié)客戶關系管理200
第九章 供應鏈協調205
第一節(jié)供應鏈失調的主要表現形式206
第二節(jié)供應鏈失調產生的原因207
第三節(jié)供應鏈失調對供應鏈的影響208
第四節(jié)供應鏈協調的主要手段209
第五節(jié)供應鏈契約212
第十章 供應鏈績效管理218
第一節(jié)供應鏈績效評價研究概述218
第二節(jié)供應鏈績效評價理論220
第三節(jié)供應鏈績效評價方法238
第四篇 管理擴展篇
第十一章 供應鏈信息管理與信息技術247
第一節(jié)信息技術及其在供應鏈管理中的應用248
第二節(jié)RFID在供應鏈管理中的應用253
第三節(jié)物聯網技術與應用257
第四節(jié)電子商務與供應鏈管理260
第十二章 不確定環(huán)境下供應鏈管理268
第一節(jié)供應鏈不確定的來源269
第二節(jié)不確定的類型270
第三節(jié)供應鏈柔性管理271
第四節(jié)應急與供應鏈管理275
參考文獻279
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