金字塔底層的財(cái)富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式
定 價(jià)：59 元
- 作者：（美）普拉哈拉德（Prahalad，C.K.） 著，傅婧瑛 譯
- 出版時(shí)間：2015/10/1
- ISBN：9787115403636
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F719
- 頁(yè)碼：305
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
自《金字塔底層的財(cái)富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式》初版于2004年面世以來，全球企業(yè)戰(zhàn)略思想家C.K.普拉哈拉德的觀點(diǎn)就一直在影響著全世界的企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者。
《金字塔底層的財(cái)富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式》向所有想突破自身的企業(yè)展示了如何通過為處于經(jīng)濟(jì)的金字塔底層的40億窮人服務(wù)，來開拓新興市場(chǎng)，從中盈利；并且在建立創(chuàng)新性商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí)，減少貧困，消除人類的苦難。11年過去了，普拉哈拉德已不再孤立，越來越多的案例可以證明其理念的有效性。書中更新了諸多有關(guān)新興市場(chǎng)突破性創(chuàng)新的成功案例，從地毯到手機(jī)，從金融服務(wù)到能源服務(wù)，從供應(yīng)鏈到尖端技術(shù)，連同各產(chǎn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)CEO對(duì)變革的見解，都表明了為創(chuàng)造財(cái)富而構(gòu)建全新的生態(tài)系統(tǒng)的必要性。希望讀者在閱讀后，可以迅速把握來自經(jīng)濟(jì)底層的商機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
《金字塔底層的財(cái)富：為窮人服務(wù)的創(chuàng)新性商業(yè)模式》適合企業(yè)管理者、投資者、政策制定者、高校相關(guān)專業(yè)老師與學(xué)生等一切想在經(jīng)濟(jì)的金字塔底層抓住機(jī)遇的人閱讀。
當(dāng)今很有影響力的企業(yè)戰(zhàn)略思想家C.K.普拉哈拉德的長(zhǎng)銷經(jīng)典1個(gè)突破性的創(chuàng)新理念10位全球知名企業(yè)CEO對(duì)變革的見解11個(gè)以金字塔底層為核心涉足多個(gè)領(lǐng)域的雙贏案例40億底層消費(fèi)者，挖掘財(cái)富與消除貧困并行的市場(chǎng)商機(jī)受本書初版中具有突破性意義的深刻理念的鼓舞，大量企業(yè)正在世界上貧窮的人群中建立新興市場(chǎng)，并從中獲利。與此同時(shí)，這些企業(yè)也在協(xié)助社會(huì)消除貧困與人類的苦難。本書首版面世11年后，普拉哈拉德的理念已不再是創(chuàng)新的孤立個(gè)案；它已經(jīng)成為被證明有效并得到了廣泛應(yīng)用的“現(xiàn)實(shí)”。在這本紀(jì)念版中，普拉哈拉德對(duì)本書的內(nèi)容進(jìn)行了更新，讓讀者有機(jī)會(huì)了解到他的理念是如何在世界范圍內(nèi)的貧窮地區(qū)得到實(shí)現(xiàn)的�！そ鉀Q金字塔底層消費(fèi)者面對(duì)的嚴(yán)峻問題如何在逃離貧困和苦難的同時(shí)還能獲取利潤(rùn)·新興市場(chǎng)創(chuàng)新的突破性模式從地毯到手機(jī)，從金融服務(wù)到能源服務(wù)，從供應(yīng)鏈到尖端技術(shù)·為創(chuàng)造財(cái)富構(gòu)建全新的生態(tài)系統(tǒng)靠一個(gè)人無法完成這個(gè)目標(biāo)的，但可以聯(lián)手合作·擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)企業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生影響超越“小生意”和原始模式的規(guī)模，創(chuàng)造更大的存在感，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值
C.K.普拉哈拉德（C.K.Prahalad）
密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院保羅&魯斯·麥克拉肯戰(zhàn)略學(xué)院的教授
被《商業(yè)周刊》《泰晤士報(bào)》評(píng)為“當(dāng)今很有影響力的企業(yè)戰(zhàn)略思想家、企業(yè)管理教授”
國(guó)際管理領(lǐng)域認(rèn)可的公司戰(zhàn)略和跨國(guó)公司高層管理增值專家、咨詢專家
普拉哈拉德在國(guó)際大公司中擔(dān)任CEO及高級(jí)管理職位，是安訊信息公司、培生集團(tuán)、印度利華、世界資源研究所和印度企業(yè)家協(xié)會(huì)的董事會(huì)成員
他與人合著過多本管理學(xué)暢銷書，包括《競(jìng)爭(zhēng)大未來》、《消費(fèi)者王朝》，以及《新時(shí)代的創(chuàng)新》
他曾四次獲得“麥肯錫獎(jiǎng)”的文章獎(jiǎng)，也獲得過倫敦大學(xué)和斯蒂芬理工學(xué)院等授予的榮譽(yù)博士學(xué)位
目 錄
1 **部分
私營(yíng)部門與貧窮：2004—2009年的進(jìn)展
私營(yíng)部門能夠也應(yīng)該為世界上*窮的消費(fèi)者創(chuàng)造以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的解決方案，這種理念正在被認(rèn)可。
3 新引言 私營(yíng)部門與貧窮：2004—2009 年的進(jìn)展
第二部分
21 第二部分
金字塔底層的財(cái)富
如果我們不再把窮人視為受害者或者負(fù)擔(dān)，而將他們看作有韌性且有創(chuàng)意的企業(yè)家及有價(jià)值意識(shí)的消費(fèi)者，那么一個(gè)全新的世界就會(huì)向我們打開大門。
24 第1章 金字塔底層的市場(chǎng)
41 第2章 金字塔底層的產(chǎn)品與服務(wù)
62 第3章 金字塔底層：一個(gè)全球性機(jī)遇
75 第4章 財(cái)富創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)
87 第5章 減少腐敗：業(yè)務(wù)管理能力
105 第6章 發(fā)展之社會(huì)轉(zhuǎn)型
119 第三部分
CEO 對(duì)本書理念的回應(yīng)
這里收錄了來自不同行業(yè)的10 位CEO 的信件，表明了他們對(duì)于金字塔底層的市場(chǎng)機(jī)遇日益增加的興趣以及其企業(yè)正在付出的努力。
121 回應(yīng)1 微軟：“無限潛力”
122 回應(yīng)2 巴帝電信：引領(lǐng)印度農(nóng)村電信業(yè)的變革
124 回應(yīng)3 路透社：點(diǎn)亮“市場(chǎng)之光”
127 回應(yīng)4 皇家帝斯曼集團(tuán)：營(yíng)養(yǎng)與環(huán)保提高生活品質(zhì)
129 回應(yīng)5 荷蘭國(guó)際集團(tuán)：金融業(yè)的多元化分銷
132 回應(yīng)6 葛蘭素史克：保健品牌的新興市場(chǎng)
134 回應(yīng)7 聯(lián)合利華：做好事，好好做事
135 回應(yīng)8 飛利浦電子：改善金字塔底層的健康與幸福狀態(tài)
137 回應(yīng)9 馬斯特里赫特大學(xué)：為窮人提供的管理教育
14 1 回 應(yīng)10 聰明人基金會(huì)：讓金字塔底層成為經(jīng)濟(jì)的真正參與者
143 第四部分
案例研究與CEO 的評(píng)論
在這個(gè)部分，我們會(huì)對(duì)金字塔底層的成功創(chuàng)新進(jìn)行詳細(xì)的介紹。這些案例涵蓋了極為廣泛的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域——醫(yī)療保障、金融服務(wù)、住房、能源、個(gè)人護(hù)理和農(nóng)業(yè)。每個(gè)案例都有關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的細(xì)節(jié)描述。而這些案例，出自多個(gè)不同的國(guó)家，包括秘魯、巴西、墨西哥和印度。
146 案例1 齋普爾地毯：連接印度農(nóng)村與全球市場(chǎng)
172 案例2 卡薩巴伊亞：金字塔底層的零售
182 案例3 西麥斯：金字塔底層的家
205 案例4 印度利華：力寶肥皂
215 案例5 印度利華：碘鹽
227 案例6 齋普爾足具：金字塔底層的假肢
234 案例7 亞拉文眼科醫(yī)院：*寶貴的禮物
248 案例8 ICICI：金字塔底層的金融服務(wù)
267 案例9 ITC 電子集市：金字塔底層的科技
284 案例10 沃西瓦：所有人的健康警報(bào)
294 案例11 E+Co：每個(gè)人的能源
書單推薦
