《中國情境下的員工幫助計劃理論與實(shí)踐》以作者主持的國家社科基金"員工幫助計劃與企業(yè)社工機(jī)制創(chuàng)新研究"成果為基礎(chǔ)完成，具體內(nèi)容包括中國情景的員工幫助計劃理論、實(shí)證與實(shí)踐三大部分，注重理論闡述、實(shí)證研究、實(shí)踐案例評析和延伸探討。
　　當(dāng)今管理研究領(lǐng)域正從純理性、確定、線性的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注理性和非理性相融合的、注重人文和諧的管理模式，人力資本、心理資本的深層開發(fā)已成為核心競爭力，實(shí)施員工幫助計劃（EAP）可以獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)采用員工幫助計劃已是世界各國企業(yè)趨勢。
　　《中國情境下的員工幫助計劃理論與實(shí)踐》從中國情景出發(fā)，從員工幫助計劃的歷史與理論、組織結(jié)構(gòu)、員工特點(diǎn)與相應(yīng)的服務(wù)、工作策劃與評估、專業(yè)人員的訓(xùn)練和發(fā)展、特殊議題、精選案例和未來發(fā)展等方面入手，探究*前沿的學(xué)術(shù)問題與熱點(diǎn)社會需求，以期幫助中國人力資源專員或未來的員工幫助專員學(xué)生更好地完成工作。
　　本書立足原創(chuàng)，學(xué)術(shù)性與實(shí)用性并重、重點(diǎn)聚焦與拓展相結(jié)合，體例新穎，體系完備。