本書是編者在長期教學(xué)和研究基礎(chǔ)上，經(jīng)過企業(yè)調(diào)研并廣泛吸收管理科學(xué)的新理論、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)
編寫而成的。 全書共分 16 章，較系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)運營管理的基本理論、應(yīng)用技術(shù)和方法，具體內(nèi)容包
括：緒論、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭力、新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、生產(chǎn)運營系統(tǒng)選址與布局、生產(chǎn)運營
過程組織、勞動組織設(shè)計、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)運營計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、項目計劃管理、現(xiàn)場管理和車間作
業(yè)控制、庫存與配送管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)方式、MRP ERP、基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理、先進(jìn)制造技
術(shù)及模式。