英根霍恩確實沒有用簡單的或程序化的方式來研究建筑的可持續(xù)性，也沒有放棄那些現(xiàn)代性的技術流、全玻璃外墻建筑的透明性及具有靈活社交性的開放布局。他沒有像眾多項目設計者一樣，會為了滿足與美國LEED認證不相上下的德國被動式節(jié)能住宅標準（Passivhaus），而將建筑設計硬生生地嵌入某種固定模式或化為一長串的待辦清單。自開創(chuàng)性地設計了雙層外立面的埃森市RWE總部（1994—1997年）以來，克里斯托夫·英根霍恩就一直致力于研究如何用簡潔優(yōu)雅的方案實現(xiàn)傳統(tǒng)的“少即是多”：這意味著，在面對結構、生態(tài)、社會、美學等一系列需求時，每個建筑元素都要盡可能高效地發(fā)揮作用。*終一種參數(shù)化的設計模式應運而生。只是在這種設計下，參數(shù)僅僅充當追求建筑靈活性的工具，幫助實現(xiàn)用*少配件滿足*多需求。而運算參數(shù)所帶來的形態(tài)變化本身還意味著對建筑復雜性的探索，這一點卻常被忽視：要知道，建筑一旦形成自給自足的模式，就幾乎不會再向這個已經面臨許多生態(tài)問題的世界索取什么。面對來自企業(yè)、政府機構及在擁擠的市中心內進行房地產開發(fā)的需求，英根霍恩做了一個不亞于項目研究的建筑新嘗試。他用更高效、更有愛的方式來回應那些*亟待解決的城市問題，即在房屋密集的環(huán)境中，建造出對能源需求*少的建筑，同時在其中營造令人愉悅的工作生活環(huán)境。