自序：心之力
　　有多少人知道，這個(gè)題目曾經(jīng)是一位中專生的作文題目。他的老師給這篇文章打了105分。當(dāng)時(shí)他并不是老師最得意的學(xué)生，在老師眼里名列第三。我沒(méi)有考證這是否為命題作文，但是我現(xiàn)在要求我的各種學(xué)生以此為題寫(xiě)一篇作文。
　　我這本文集的名字叫做《管理的中國(guó)心》，把心和力組合一下，有四種：有心有力，有心無(wú)力，無(wú)心有力，無(wú)心無(wú)力。一般而言，第一種是強(qiáng)者，第二種是智者，第三種是蠻者，第四種是病者。早年，我們對(duì)中國(guó)管理的研究無(wú)心也無(wú)力；后來(lái)言必稱美國(guó)，有力而無(wú)心；再后來(lái)國(guó)學(xué)漸熱，但是對(duì)于如何與管理結(jié)合，有心而無(wú)力；現(xiàn)在，應(yīng)該進(jìn)入有心且有力的狀態(tài)了。
　　中國(guó)文化獨(dú)具特色，中國(guó)的企業(yè)管理在某些行業(yè)和某些領(lǐng)域也已經(jīng)走在了世界前沿，例如以微信為平臺(tái)的管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、高鐵管理、航天工程管理、橋梁與隧道工程管理、中國(guó)文化為主導(dǎo)的跨國(guó)公司管理，等等。過(guò)去我們只從管理的藝術(shù)性方面研究中國(guó)管理，現(xiàn)在無(wú)論從管理的藝術(shù)性還是科學(xué)性方面，中國(guó)管理都應(yīng)該出一些成果了。
　　前年我在瑞士，就如何培訓(xùn)中國(guó)公司的外國(guó)骨干雇員的話題拜訪華為瑞士公司的副總經(jīng)理——一位瑞士人。與他交流了不久，他就打斷我，問(wèn)有中國(guó)管理的共同模式（Common Style of Chinese Management）嗎？他自己回答說(shuō)：“沒(méi)有！所以你們不用來(lái)教育我們，應(yīng)該回去教育華為總部的人，那里懂國(guó)際化的人很少！”后來(lái)我們又拜訪了總經(jīng)理——一位中國(guó)人。他認(rèn)為非常有必要對(duì)華為瑞士的外國(guó)骨干雇員進(jìn)行培訓(xùn)，他認(rèn)為在500人左右的雇員中有30人需要這樣的培訓(xùn)。我們也拜訪了TCL法國(guó)公司和中石化用76億美元收購(gòu)的瑞士Addax公司，深深地感覺(jué)到，在中國(guó)公司的國(guó)外子公司里研究和實(shí)踐如何在中國(guó)文化和母公司文化下融合外國(guó)雇員，尤其是中高層骨干，已經(jīng)刻不容緩。因此，中國(guó)管理的維度在科學(xué)性、藝術(shù)性外，還要加一個(gè)全球性。
　　回想起十多年前，我在巴黎對(duì)春蘭歐洲公司采寫(xiě)案例，春蘭歐洲公司總經(jīng)理十分認(rèn)真地陪了我一天，臨別時(shí)我謝謝他，他卻說(shuō)謝謝我。我問(wèn)他，為什么這么說(shuō)？他說(shuō)，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)北京大學(xué)的教授，沒(méi)想到在巴黎見(jiàn)到了。這個(gè)情景使我認(rèn)識(shí)到中國(guó)社會(huì)對(duì)中國(guó)知識(shí)分子的尊敬和期許，這也是激勵(lì)我當(dāng)知識(shí)分子的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
　　回到三十多年前，我的導(dǎo)師蘇東水教授在復(fù)旦大學(xué)的課堂上問(wèn)學(xué)生：“你們知道誰(shuí)是管理學(xué)之父嗎？”學(xué)生們回答：“泰勒�！彼�又問(wèn)：“誰(shuí)是管理學(xué)之母？”學(xué)生無(wú)語(yǔ)，他說(shuō)：“王熙鳳�！睆哪莻�(gè)時(shí)候起，他進(jìn)行了三十多年的中國(guó)管理研究，并為中國(guó)管理登上世界舞臺(tái)進(jìn)行了不懈的努力，我陪他在日本、法國(guó)、西班牙、瑞典等地參加國(guó)際會(huì)議，在中國(guó)組織IFSAM（International Federation of Scholarly Associations of Management）的雙年大會(huì)和單年小會(huì)。我第一次陪他出席國(guó)際會(huì)議是1992年，我想那時(shí)老外們可能既聽(tīng)不懂也不大有興趣聽(tīng)我們講中國(guó)管理，不然你試著翻一翻“以人為本，以德為先，人為為人”？不像那時(shí)我們對(duì)西方文化、西方管理那么如饑似渴，“To be, or not to be?”不懂也得懂。
　　回到二十年前，我的導(dǎo)師厲以寧教授在北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系的基礎(chǔ)上，組建了光華管理學(xué)院，據(jù)說(shuō)因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有學(xué)院被冠名的先例以及這個(gè)名字是一個(gè)臺(tái)灣商人組建的基金會(huì)的名字，因此一直上報(bào)到了國(guó)務(wù)院的層面，才同意、批準(zhǔn)了這項(xiàng)捐贈(zèng)和這個(gè)冠名。“光華管理學(xué)院”，多么響亮的名字，多么深刻的寓意！不管它今天做得如何，“北京大學(xué)”和“光華”這個(gè)名字，就注定了它的歷史使命。厲以寧老師的理論和實(shí)踐，厲以寧老師的精神與人格，厲以寧老師主筆起草的《證券法》《基金法》，厲以寧老師推動(dòng)的“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三十六條”，厲以寧老師提煉的“團(tuán)結(jié)、博采、實(shí)踐、創(chuàng)新”的光華院訓(xùn)，潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲地影響著我們這些學(xué)生。
　　我的兩位導(dǎo)師（博士導(dǎo)師、博士后導(dǎo)師）更多的是經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，我的博士論文也屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，我的博士后論文則屬于教育經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，而我更認(rèn)為自己是中國(guó)第一代管理學(xué)教授。我們的使命不僅是傳播西方管理學(xué)，更是要建立中國(guó)管理的思想和理論體系。我們必須在老師的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)上，搭建管理學(xué)的屋子。
　　我重復(fù)一下我十多年來(lái)的一貫觀點(diǎn)：首先，中國(guó)管理學(xué)一定會(huì)產(chǎn)生。并不是每個(gè)國(guó)家和民族都可以產(chǎn)生自己的這學(xué)那學(xué)，例如，國(guó)際上有“Sinology”即“漢學(xué)”或曰“中國(guó)學(xué)”，試問(wèn)以國(guó)家或民族為學(xué)的還有幾個(gè)？其次，中國(guó)管理學(xué)的來(lái)源有三個(gè)：一是中國(guó)傳統(tǒng)文化（含儒、釋、道、兵、法、墨、俠、醫(yī)，等等）；二是以毛澤東思想為代表的中國(guó)特色管理（含毛澤東、鄧小平、劉少奇、林彪，等等）；三是從中國(guó)企業(yè)中融合的管理實(shí)踐（如海爾、聯(lián)想、華為、小米，等等）。
　　我也重復(fù)一下對(duì)中國(guó)管理形成時(shí)間的預(yù)測(cè)，它會(huì)誕生于中國(guó)GDP居世界第二到世界第一的過(guò)程中。那是從2010年中國(guó)GDP超過(guò)日本的時(shí)點(diǎn)起的十年至二十年之間。
　　我也再重復(fù)一下，我認(rèn)為中國(guó)管理理論會(huì)由中國(guó)人總結(jié)出來(lái)，而不像日本管理那樣由美國(guó)人總結(jié)出來(lái)。
　　二十年前我構(gòu)建了“富、貴、雅”人生三維價(jià)值體系，并以此來(lái)指導(dǎo)自己的價(jià)值選擇，決定轉(zhuǎn)型成為學(xué)者。十年前我總結(jié)了中國(guó)管理的“道、法、術(shù)、器”體系，沉淀之后現(xiàn)在形成了比較成熟的“心、道、法、術(shù)、器”管理體系。五年前，我提煉了創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)的“金、木、水、火、土”教育體系。我認(rèn)為，由此三者構(gòu)建起自己的一種“學(xué)說(shuō)”已經(jīng)基本成熟了，當(dāng)然還需要從內(nèi)容上和實(shí)踐中進(jìn)一步完善。我把這些內(nèi)容串成一首小詩(shī)《語(yǔ)出何典》：“人生三昧富貴雅，金木水火土綻花。西取后覺(jué)東方韻，心道法術(shù)器漸佳。”
　　本書(shū)是近三年來(lái)我寫(xiě)的散文式文章的集錦，其中主要是《北大商業(yè)評(píng)論》的刊首語(yǔ)，以及在不同場(chǎng)合發(fā)表的與中國(guó)管理和管理教育有關(guān)的文章。雖非學(xué)術(shù)性論文，但都是一些小小的思想火花。行文至此，我自嘆自己的水平比當(dāng)年湖南第一師范學(xué)院的那位中專生還差得很遠(yuǎn)。他的《心之力》開(kāi)篇寫(xiě)道：“宇宙即我心，我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬(wàn)物皆為思維心力所驅(qū)使”；結(jié)尾的最后一段是這樣寫(xiě)的：“故吾輩任重而道遠(yuǎn)，若能立此大心，聚愛(ài)成行，則此熒熒之光必點(diǎn)通天之亮，星星之火必成燎原之勢(shì)，翻天覆地，扭轉(zhuǎn)乾坤。戒海內(nèi)貪腐之國(guó)賊，懲海外漢奸之子嗣；養(yǎng)萬(wàn)民經(jīng)濟(jì)之財(cái)富，興大國(guó)農(nóng)工之格局；開(kāi)仁武世界之先河，滅魔盜國(guó)際之基石；創(chuàng)中華新紀(jì)之強(qiáng)國(guó)，造國(guó)民千秋之富祉；興神州萬(wàn)代之盛世，開(kāi)全球永久之太平！也未為不可�！闭�(qǐng)記住這位當(dāng)時(shí)23歲的中專生的名字：毛澤東！如果你不服，無(wú)論你現(xiàn)在什么年齡、什么學(xué)歷、什么職務(wù)、什么閱歷，你也寫(xiě)一篇命題作文《心之力》，然后與他的比一比�？梢圆槐葎e的，僅僅比中文水平就行。
　　讓我們發(fā)中國(guó)管理之心，聚中國(guó)管理之力！以熒熒之光匯通天之亮，讓星星之火成燎原之勢(shì)，則中國(guó)管理必促進(jìn)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)而閃耀世界！
　　2015年12月