珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處機制:基于社會治理創(chuàng)新視角
《珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處機制:基于社會治理創(chuàng)新視角》在調(diào)研基礎(chǔ)上對近年來珠江三角洲地區(qū)非公有制企業(yè)勞資矛盾的現(xiàn)狀及特點進行了概括,分析了勞資矛盾形成的原因,提出了勞資矛盾調(diào)處的理論依據(jù),并從社會治理創(chuàng)新的視角探索和分析了勞資矛盾調(diào)處機制的轉(zhuǎn)型,從宏觀和微觀視角提出珠三角勞資矛盾調(diào)處的路徑選擇!吨槿欠枪髽I(yè)勞資矛盾調(diào)處機制:基于社會治理創(chuàng)新視角》對社會轉(zhuǎn)型期勞資矛盾的預(yù)防和調(diào)處、其他社會矛盾的調(diào)處及探索社會治理創(chuàng)新路徑具有實踐意義和參考價值!
本書為2011年教育部人文社會科學(xué)規(guī)劃項目“社會管理體制創(chuàng)新視閾下非公有制企業(yè)勞資矛盾調(diào)處機制研究——以珠江三角洲地區(qū)為例”(項目號:11YJA710065)和2011年廣州市社科聯(lián)資助社會科學(xué)研究項目“廣州市非公有制企業(yè)勞資矛盾協(xié)調(diào)機制研究”(項目號:11SKLW08)的研究成果。
本書中所指的珠江三角洲地區(qū)(書中簡稱“珠三角”)主要包括廣州、深圳、佛山、東莞、中山、珠海、惠州、江門、肇慶9個城市。非公有制企業(yè)(書中簡稱“非公企業(yè)”),是相對于公有制企業(yè)而言,主要包括港澳臺及外商在我國大陸投資的外資企業(yè)及民營企業(yè)。
《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008—2020年)》指出:“珠江三角洲地區(qū)是我國改革開放的先行地區(qū),是我國重要的經(jīng)濟中心區(qū)域,在全國經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放大局中具有突出的帶動作用和舉足輕重的戰(zhàn)略地位!弊鳛槲覈母镩_放先行地區(qū)的珠三角,非公有制經(jīng)濟發(fā)展充分,在國民經(jīng)濟中占較大的份額。近年來,非公有制企業(yè)的勞資矛盾和沖突有所加劇,特別是富士康員工跳樓事件引發(fā)社會對勞資矛盾“犀利化”現(xiàn)狀的思考。勞資矛盾和沖突,直接或間接影響珠三角乃至全國社會穩(wěn)定及和諧社會建設(shè)。因此,協(xié)調(diào)和處理珠三角非公企業(yè)勞資矛盾,其意義特殊而重要。中共十八大提出,“全心全意依靠工人階級,健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”,“健全勞動標準體系和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,加強勞動保障監(jiān)察和爭議調(diào)解仲裁,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”。中共十八屆三中全會更進一步提出,“創(chuàng)新勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,暢通職工表達合理訴求渠道”,“發(fā)展和諧勞動關(guān)系”。如何協(xié)調(diào)和處理勞資矛盾并形成科學(xué)有效的調(diào)處機制,是當(dāng)今我國社會亟待解決的問題。
勞資關(guān)系,是勞方和資方之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。勞資關(guān)系是當(dāng)今勞動關(guān)系的重要部分。對勞資關(guān)系和勞資矛盾的研究,國外已形成相對成熟的理論。相對而言,我國對勞資關(guān)系和勞資矛盾的研究起步較晚。20世紀90年代以來,特別是近幾年,學(xué)界對我國勞資關(guān)系和勞資矛盾展開了較深入的探討,出版了《非公有制企業(yè)勞資關(guān)系研究——以廣東為例》(吳江等,經(jīng)濟科學(xué)出版社,2008年版)、《中國珠三角勞資沖突問題研究》(楊正喜,西北大學(xué)出版社,2008年版)、《通往和諧之路:當(dāng)代中國勞資關(guān)系研究》(榮兆梓等,中國人民大學(xué)出版社,2010年版)等20多部專著,發(fā)表論文300多篇。已有關(guān)于勞資關(guān)系和勞資矛盾的研究成果主要集中在兩方面。一是理論研究。國內(nèi)外學(xué)者圍繞勞資關(guān)系基本理論和勞資矛盾解釋兩個方面展開深入的研究,提出很多很有見地的思想。第一,勞資關(guān)系基本理論。迪爾凱姆、韋伯從社會分工、分層角度論述勞資問題出現(xiàn)的必然性;鄧洛普將勞資關(guān)系放入國家系統(tǒng)中,建立起勞資關(guān)系系統(tǒng)理論架構(gòu);日本學(xué)者高橋論述了以企業(yè)工會為核心的勞資關(guān)系;韓國學(xué)者金秀坤闡述了韓國勞資關(guān)系的模型。我國學(xué)者常凱從勞資關(guān)系一般理論、主體、運行機制和矛盾處理等幾個方面構(gòu)建起勞資關(guān)系理論架構(gòu);陳恕祥、石美霞等介紹了西方國家勞資關(guān)系的基本狀況;程延園、周長城等論述了勞資關(guān)系中集體談判制度。第二,勞資矛盾解釋。有些學(xué)者從原因視角去分析勞資矛盾,也有學(xué)者從集體行動視角去審視勞資矛盾。美國學(xué)者奧爾森用集體行動理論解釋勞資矛盾;社會學(xué)家斯梅爾塞則用“價值累加理論”六因素來解析集體行動。我國學(xué)者李培林從社會轉(zhuǎn)型等方面解釋社會矛盾和沖突,認為我國要高度重視私營企業(yè)中的勞資沖突;于建嶸提出“以法抗爭”、“以理維權(quán)”和“以法維權(quán)”三個解釋框架。二是應(yīng)用研究。應(yīng)用研究主要圍繞勞資關(guān)系的現(xiàn)狀、勞資矛盾形成的原因及解決對策等問題而展開。第一,勞資關(guān)系現(xiàn)狀。風(fēng)笑天、張厚義等通過調(diào)查方式探討私營企業(yè)勞資關(guān)系問題,認為私營企業(yè)勞資關(guān)系不規(guī)范、不穩(wěn)定,勞資糾紛較多;姚先國認為,勞資矛盾和沖突在整個中國呈加劇趨勢;楊正喜以珠三角農(nóng)民工為例,認為轉(zhuǎn)型時期我國勞資沖突中,爭議內(nèi)容主要是權(quán)利爭議而非利益爭議。第二,勞資矛盾形成的原因。常凱認為,勞資力量對比極端不平衡,是勞資沖突發(fā)生的深層次社會原因;夏小林認為,勞資矛盾形成的原因在于政府目標偏差(即偏向資方),企業(yè)工會組建和獨立性問題影響勞資力量平衡;劉景章認為,勞資以及政府都是尋求利益最大化,所以包括政府在內(nèi)總是會偏袒資方而非勞方,勞資矛盾和沖突由此而生生不息;美國學(xué)者加拉格爾認為,經(jīng)濟全球化削弱了勞工的討價還價能力,也削弱了政府對勞工權(quán)利和工作保障的保護。第三,勞資矛盾的解決。德國杜茨、美國高爾曼、英國巴納德等學(xué)者分別研究和介紹了德、美和歐盟有關(guān)勞資問題的法律規(guī)制。我國臺灣學(xué)者黃越欽、丁幼泉認為,勞動“三權(quán)”是保護勞動者權(quán)利最有力的制度。大陸學(xué)者程延園認為,集體談判使勞資沖突得以規(guī)范化,是社會變革時期解決沖突成本最低且最為有效的手段;吳江認為,利益制衡機制的創(chuàng)新是解決勞資矛盾,實現(xiàn)和諧勞資關(guān)系的保障;王輝提出如何構(gòu)建適合我國國情的勞動關(guān)系三方機制法律制度。
中外學(xué)者圍繞勞資問題的研究積累了許多研究成果,為勞資問題的研究奠定了較扎實的基礎(chǔ)。而本書對勞資關(guān)系和勞資矛盾的研究基于如下幾點。第一,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和工人權(quán)利意識的提高,我國勞資關(guān)系發(fā)生了深刻而微妙的變化,工人訴求從原來的權(quán)利爭議轉(zhuǎn)向利益爭議,行動方式從無組織行動向有組織行動轉(zhuǎn)化,原有一些理論無法解釋現(xiàn)實情形,它需要學(xué)界進一步深入研究。第二,珠三角非公企業(yè)勞資矛盾與其他地區(qū)(如江浙地區(qū))相比有一些不同的特點和表現(xiàn),有必要做比較分析。第三,從社會治理創(chuàng)新的視角研究珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處機制,在研究視角上與以往研究不同。正是基于以上幾點,課題組成員在兩年多時間里,圍繞課題研究內(nèi)容,在查閱文獻的基礎(chǔ)上開展了較為廣泛的調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括發(fā)放問卷、訪談等。課題組進行了兩次問卷調(diào)查,問卷設(shè)計分四個部分:個人基本情況、員工目前的工作狀況、勞資關(guān)系狀況和農(nóng)民工的代際差異。研究團隊分赴東莞、深圳、廣州等珠三角企業(yè)聚集地,調(diào)研企業(yè)11家,發(fā)放問卷300份,收回有效問卷269份。調(diào)研企業(yè)的主要類型有外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)和民營企業(yè),其中有規(guī)模在4000人以上的中歐合資企業(yè)、日資企業(yè)、中美泰合資企業(yè)、總部在廣州的全國知名民營企業(yè)以及珠三角的中小型民營企業(yè)。受訪企業(yè)員工的年齡大部分集中在25~34歲,“80后”員工占受訪者的58%,而“90后”員工也占到19%;在性別分布上,受訪的女性員工占55.6%,男性員工占44.4%;從受教育的程度看,高中或中專學(xué)歷的占32.9%,大專及以上學(xué)歷的占47.7%。除了對企業(yè)的問卷調(diào)查外,研究團隊在調(diào)研過程中還與企業(yè)集體座談并與員工作個別訪談。參與座談的部門包括企業(yè)工會、人力資源部、監(jiān)察審計部、行政部、安管部等部門,另外還有一些一線工人。同時,也對政府相關(guān)職能部門作了訪談。訪談對象包括若干市的總工會、社工委、人力資源和社會保障局、司法局、外來人口服務(wù)管理局(各地名稱不同)等。通過訪談,對問卷調(diào)查的內(nèi)容進行了補充和印證。
本書由六章構(gòu)成。各章之間既相互獨立,又有一定的邏輯關(guān)系。本書首先概括了珠三角非公企業(yè)勞資矛盾的現(xiàn)狀及特點,分析了珠三角非公企業(yè)勞資矛盾形成的原因,提出珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處的理論依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,從社會治理創(chuàng)新的視角提出勞資矛盾調(diào)處機制的轉(zhuǎn)型,并從宏觀和微觀視角探討和思考勞資矛盾調(diào)處機制。本書的見解、觀點對當(dāng)今我國調(diào)處勞資矛盾,構(gòu)建和諧勞資關(guān)系,實現(xiàn)社會和諧,以及探索社會治理創(chuàng)新路徑具有參考意義。本書中的第一章和第六章主要由課題組成員潘晶晶完成,其余各章均由課題主持人曾秀蘭完成,課題組其他成員不同程度地參與了課題研究工作。
曾秀蘭
2014年11月6日
曾秀蘭,仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院人文與社會科學(xué)學(xué)院院長、教授、碩士研究生導(dǎo)師。曾獲廣東省“南粵優(yōu)秀教師”以及仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院“教學(xué)名師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“科技工作先進個人”、“教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎”一等獎、“教育教學(xué)成果”特等獎和一等獎等稱號和獎勵,是省級精品資源共享課程負責(zé)人。
第一章 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾的現(xiàn)狀及特點/001
第一節(jié) 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾的發(fā)展現(xiàn)狀/001
一 勞資糾紛數(shù)量大幅增長/002
二 勞資矛盾和沖突的對抗性加。006
三 集體勞動爭議案大幅提高/011
第二節(jié) 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾的新特點/016
一 工人有主動抗爭的色彩/016
二 勞資糾紛方式出現(xiàn)群體化趨勢/022
三 工人集體行動更理性/026
四 爭議內(nèi)容既有權(quán)利之爭也有利益之爭/031
五 利益訴求從“底線型”向“增長型”轉(zhuǎn)變/035
第二章 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾形成的原因/039
第一節(jié) 根本原因:勞資利益差異,勞資力量不平衡/040
一 內(nèi)生原因:勞資之間的利益差異/040
二 深層原因:勞資之間力量對比的不平衡/043
第二節(jié) 制度原因:法律制度不健全,利益表達機制不暢通/048
一 勞動立法、執(zhí)法的法律體系不健全/048
二 政府、工會職責(zé)不明,利益表達渠道不暢/049
第三節(jié) 直接原因:勞工權(quán)益受到侵害,超出勞方耐受力/053
一 工人法定權(quán)益得不到保護和完全實現(xiàn),引發(fā)矛盾/054
二 工人合理訴求無法解決,引發(fā)矛盾/058
第四節(jié) 勞動者主體原因:新生代工人權(quán)利意識增強,耐受力較低/061
一 新生代工人權(quán)利意識增強,更易采取集體行動維護權(quán)益/061
二 新生代工人利益訴求多元而耐受力低,更易導(dǎo)致勞資沖突/067
第五節(jié) 外部環(huán)境原因:法律法規(guī)調(diào)整,企業(yè)轉(zhuǎn)型,新媒體催化/069
一 法律法規(guī)的實施或修訂,助推勞資糾紛驟升/069
二 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)轉(zhuǎn)型,使勞資關(guān)系處于多變狀態(tài)/071
三 國際金融危機及新媒體的催化使勞資關(guān)系風(fēng)險增加/072
第三章 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處的理論依據(jù)/075
第一節(jié) 風(fēng)險社會理論/075
一 風(fēng)險社會理論:不確定性,難以掌控/075
二 風(fēng)險社會理論的啟示:高度重視勞資矛盾,預(yù)防在先/077
第二節(jié) 社會沖突理論/080
一 社會沖突理論:沖突正功能,“安全閥”機制/080
二 社會沖突理論的啟示:正確看待勞資矛盾,建立疏導(dǎo)機制/083
第三節(jié) 人民內(nèi)部矛盾學(xué)說/085
一 人民內(nèi)部矛盾學(xué)說:區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾/085
二 人民內(nèi)部矛盾學(xué)說的啟示:處在矛盾凸顯期,勞資矛盾要多方共治/087
第四章 社會治理背景下勞資矛盾調(diào)處機制的轉(zhuǎn)型/091
第一節(jié) 勞資矛盾調(diào)處機制轉(zhuǎn)型的原因/091
一 誘致性原因:勞資矛盾激化引發(fā)嚴重后果/091
二 強制性原因:從社會管理到社會治理已成為新的執(zhí)政理念/095
第二節(jié) 勞資矛盾調(diào)處機制轉(zhuǎn)型的路徑選擇/100
一 調(diào)處主體的轉(zhuǎn)型:由政府包攬到多方參與的系統(tǒng)治理/101
二 調(diào)處方式的轉(zhuǎn)型:由經(jīng)驗型、人治型管理到法治型治理/110
三 調(diào)處手段的轉(zhuǎn)型:由單一手段到多種手段的綜合治理/113
四 調(diào)處重心的轉(zhuǎn)型:由事后處置到源頭治理/115
第五章 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處的宏觀視角/120
第一節(jié) 政府:應(yīng)由“主體”向“主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變/120
一 政府職能及政府職能轉(zhuǎn)變的歷史演進/120
二 政府在勞資關(guān)系中的角色偏差/123
三 政府在勞資關(guān)系中的應(yīng)然角色:“主體”向“主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變/128
第二節(jié) 工會:應(yīng)突出“維護”職能/145
一 工會是勞資關(guān)系中的三方主體之一/145
二 工會在勞資關(guān)系中的尷尬及困境/149
三 工會轉(zhuǎn)型與本位回歸:突出工會的“維護”職能/158
第三節(jié) 雇主組織:應(yīng)在“三方機制”中更有作為/173
一 雇主組織是雇主的“娘家”/173
二 雇主組織在“三方機制”中的職責(zé)偏失/177
三 雇主組織在“三方機制”中應(yīng)更有作為/180
第四節(jié) 社會參與:社會工作介入勞資矛盾調(diào)處與預(yù)防/191
一 社會工作的特點與優(yōu)勢/192
二 社會工作介入勞資矛盾調(diào)處與預(yù)防的實踐探索及模式/195
三 社會工作在勞資矛盾調(diào)處與預(yù)防中的作用/199
四 社會工作介入勞資關(guān)系治理的問題與困境/202
第六章 珠三角非公企業(yè)勞資矛盾調(diào)處的微觀視角/205
第一節(jié) 企業(yè)民主管理機制/205
一 樹立民主管理意識/206
二 建立民主管理渠道/208
三 促進員工參與管理/210
第二節(jié) 企業(yè)基層黨組織服務(wù)機制/212
一 基層黨組織服務(wù)大局/214
二 加強和改善黨對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)/216
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)機制/218
一 構(gòu)建獨特的企業(yè)文化/219
二 建立讓員工可感知的企業(yè)文化/220
三 企業(yè)文化的建設(shè)要基于社會責(zé)任/222
第四節(jié) 企業(yè)勞動保障機制/224
一 企業(yè)內(nèi)的勞動保障制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出本企業(yè)的特色/225
二 企業(yè)內(nèi)的勞動保障應(yīng)涉及員工的成長/226
三 在企業(yè)內(nèi)部建立“體面勞動”的保障機制/227
第五節(jié) 企業(yè)勞工群體心態(tài)引導(dǎo)機制/229
一 要在企業(yè)內(nèi)部積極培育良性的群體心態(tài)/231
二 要及時平復(fù)和疏導(dǎo)群體情緒/232
三 要積極應(yīng)對群體性勞資事件/234
參考文獻/236
附錄調(diào)查問卷/256
后 記/263