會計專業(yè)碩士(MPAcc)教學案例集(I)
定 價:54 元
- 作者:上海大學管理學院MPAcc案例編寫委員會
- 出版時間:2014/8/1
- ISBN:9787567113831
- 出 版 社:上海大學出版社
- 中圖法分類:F230
- 頁碼:488
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《會計專業(yè)碩士(MPAcc):教學案例集1》是上海大學管理學院MPAcc案例編寫委員會編著的教學案例集,由專業(yè)一線教師指導編寫,體現了近年來MPAcc教育改革的新成果。其內容覆蓋我國會計專業(yè)學位研究生(MPAcc)教育指導委員會“財務會計理論與實務”、“財務管理理論與實務”、“管理會計理論與實務”等全部10門專業(yè)核心課程以及部分專業(yè)選修課,一共收入49篇案例,涉及國內外諸多行業(yè)的多家知名公司,以鮮活的實例分析來引導理論思考,具有較強的可讀性和課程指導性,可滿足會計專業(yè)碩士案例教學之用,同時也適合會計學學術型研究生以及高年級會計本科生教學使用。
《會計專業(yè)碩士(MPAcc)教學案例集(1)》基于中國國情而編集,以鮮明的中國視角切入獨特的本土案例和著名的國際案例,明顯區(qū)別于目前中國院校常用的北美案例,覆蓋范圍廣泛,極具現實參考價值。
前言
會計專業(yè)碩士(MPAcc)教育面向會計職業(yè),緊密結合會計的實際工作,致力于培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現代會計學、審計學、財務管理以及相關領域的知識和技能,對會計實務有充分了解,具有很強的解決實際問題能力的高層次、高素質、應用型的會計專門人才。實行案例教學是實現這一目標的重要途徑。
會計專業(yè)碩士(MPAcc)教育面向會計職業(yè),緊密結合會計的實際工作,致力于培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現代會計學、審計學、財務管理以及相關領域的知識和技能,對會計實務有充分了解,具有很強的解決實際問題能力的高層次、高素質、應用型的會計專門人才。實行案例教學是實現這一目標的重要途徑。
管理學案例教學起源于哈佛大學。它是一種具有啟發(fā)性、實踐性,能開發(fā)學生智力,提高學生決策能力和綜合素質的新型教學方法。通過對具體教育情景的描述,經由教師的引導,讓學生在“特殊的情景”中提出問題、分析問題、解決問題,達到理論聯(lián)系實際、融會貫通、增強知識、提高能力的效果。近幾年來,會計學方面的案例教學也越來越引起人們的重視和興趣,很多大學、管理學院和培訓機構都嘗試采用案例教學法,取得了較好的教學效果和學生反饋。全國會計專業(yè)學位研究生(MPAcc)教育指導委員會先后舉辦了多期案例教學會議,大力推動我國的MPAcc案例教學工作。
“好馬配好鞍”,要做好我國的會計學案例教學,需要一批基于我國國情的、能深刻反映我國企業(yè)實踐的優(yōu)秀案例。但遺憾的是,目前市場上開發(fā)較為成熟的會計學案例往往來自北美,其中最為出名的是哈佛大學商學院,如今市場上流行的教學案例很大一部分就來自哈佛商學院,F階段,我國的會計學教學案例開發(fā)才剛剛起步,市場上出現的會計學教學案例數量并不多,而且質量參差不齊,遠遠不能滿足會計專業(yè)碩士教學和學生培養(yǎng)的實際需要。
《會計專業(yè)碩士MPAcc教學案例集(Ⅰ)》是上海大學管理學院會計系根據研究生教育培養(yǎng)的需要,結合近年來的MPAcc教學經驗,由任課教師組織指導學生進行案例開發(fā)的成果。全書共計49篇案例,涉及服裝紡織、電子電工、建筑建材、玩具禮品、家居用品、石油化工、專業(yè)服務、旅游休閑、辦公文教、信息產業(yè)等諸多行業(yè),同時根據上海大學MPAcc培養(yǎng)建設方案,按照課程來進行編排,覆蓋全部專業(yè)核心課程和一部分專業(yè)選修課。書中包括“財務會計理論與實務”、“財務管理理論與實務”、“管理會計理論與實務”、“審計理論與實務”、“企業(yè)會計財務研究方法”、“財務報表分析”、“公司并購與合并會計報表”、“內部控制與風險管理”、“稅制與企業(yè)稅收籌劃”和“投資學”等10門具體課程,可滿足會計專業(yè)碩士案例教學之用,同時也適合會計學學術型研究生以及高年級會計本科生教學使用。
案例編寫過程中參考了諸多學者的研究成果,由于篇幅限制,這里不再一一列出。
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徐宗宇,管理學博士,上海大學管理學院會計學教授,碩士生導師。學術方向主要集中在證券市場財務會計問題研究、公司治理與風險管理以及行為金融研究,研究側重于會計、財務應用型研究,擅長會計、財務實證研究方法,理論與實踐結合緊密。
財務會計理論與實務
創(chuàng)業(yè)板企業(yè)IPO=業(yè)績大跳水?——基于寶德股份的案例研究3
國美股權大戰(zhàn)背后的思考11
中國平安并購深發(fā)展案例研究18
自導自演的“人參神話”——紫鑫藥業(yè)的關聯(lián)交易28
萬福生科之“變臉”43
財務管理理論與實務
淺議海爾營運資金管理模式55
M集團公司資金管理模式選擇64
資產專用性與企業(yè)價值創(chuàng)造能力——基于濰柴動力的案例研究72
研發(fā)投入對企業(yè)價值創(chuàng)造能力的影響分析——基于國電南瑞的案例研究94
最優(yōu)資本結構案例分析——以雅戈爾集團有限公司為案例的研究106
基于EVA的企業(yè)價值評估——以濰柴動力為案例的研究113
管理會計理論與實務
邯鄲鋼鐵的成本管理131
海爾的OEC管理模式136
紅星玩具公司的生產抉擇142
M集團的平衡計分卡體系開發(fā)146
三河建筑公司基于價值鏈的成本管理159
豐田公司“召回門”及其質量成本管理的案例分析173
審計理論與實務
美國安然公司審計失敗案例研究185
意大利帕瑪拉特公司審計失敗案例研究193
臺灣博達科技公司審計失敗案例研究200
西安達爾曼公司審計失敗案例研究210
廣東科龍電器公司審計失敗案例研究221
企業(yè)會計財務研究方法
項目融資中企業(yè)融資風險與金融工具研究237
風險投資對成長性企業(yè)的選擇與估值242
對賭協(xié)議——以聚蝶引入風險投資為例249
財務報表分析
春蘭股份財務報表信息操縱及識別案例分析255
“7天”連鎖酒店的償債能力惡化了嗎?261
如何看待蘇寧云商的盈利能力267
杜邦分析法與沃爾評分法對四川長虹的綜合分析和評價結果合理嗎?274
康佳集團的經營困境解讀281
企業(yè)并購與合并會計報表
財務風險: 企業(yè)并購的絆腳石?——以惠普收購Autonomy為例291
恒順醋業(yè)——子公司存續(xù)分立與利潤確認之爭298
浙江亞廈收購藍天裝飾: 建筑裝飾行業(yè)的整合之路310
SAP收購Sybase: 全球化背景下的跨國并購319
內部控制與風險管理
新老巨人的內部控制大拷問337
從內部控制視角探秘奧林巴斯事件344
溫州立人融資管理之敗局350
中海油海外收購之成敗357
德隆系轟然倒塌之謎367
稅制與企業(yè)稅收籌劃
泰禾網游有限公司稅收籌劃研究379
D煤電股份有限公司稅收籌劃研究386
H公司稅收籌劃研究393
馳躍達有限公司稅收籌劃研究401
M房地產有限公司稅收籌劃研究408
投資學
股票估值的現金流折現模型——利用現金流折現模型對江西銅業(yè)估值419
評估模型的選擇——招商銀行股票價值評估431
基于商業(yè)模式的價值評估——蘇寧從店商到云商的模式轉變的估值分析457
公司治理對企業(yè)價值的影響——公司治理對國美和蘇寧的企業(yè)價值影響分析465
量化投資在中國——從光大證券“烏龍指”事件看中國的量化投資478
后記