本書介紹了如何選擇、設(shè)計有效度量策略及相應(yīng)策略的數(shù)據(jù)要求，并引入了安全過程管理框架，討論了安全度量數(shù)據(jù)的分析策略，旨在學(xué)習(xí)如何在各種組織環(huán)境中采取安全度量項目，實現(xiàn)持續(xù)的安全改進。內(nèi)容包括如下：將安全度量定義為可控數(shù)量的有用數(shù)據(jù)，設(shè)計有效的安全度量，了解定量數(shù)據(jù)和定性數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)來源及收集和標(biāo)準化方法，使用安全過程管理框架實施可編程的安全方案，采用定量分析和定性分析的方法分析安全度量數(shù)據(jù)，設(shè)計安全測量項目進行安全度量的運行分析，測量安全操作、合規(guī)性，成本、價值、人、組織和文化，管理使用安全改善計劃的安全測量項目組，將組織學(xué)習(xí)的方法應(yīng)用于安全度量。