第1章 引言 2
1.1研究背景及意義 2
1.1.1研究背景 2
1.1.2研究意義 3
3．從管理控制的角度為企業(yè)靈活應對金融危機提供了指導 4
1.2研究內容與框架 4
1.3研究方法 5
1.3.1規(guī)范研究方法 5
1.3.2實證研究方法 6
1.4研究思路和技術路線 6
1.5研究創(chuàng)新 7
1．研究視角的創(chuàng)新 7
2．研究內容的創(chuàng)新 7
3．研究結論的創(chuàng)新 7
第2章 管理控制系統(tǒng)的權變理論基礎 7
2.1權變理論基礎概述 7
2.1.1權變理論產生與演進 7
2.1.2權變理論的基本思想和特點 7
3．以多變量分析為主要方法 8
2.1.3權變理論的構成要素 8
2.1.4權變理論的應用 9
2.2影響管理控制系統(tǒng)的環(huán)境變量 10
2.2.1外部環(huán)境 11
2.2.2企業(yè)戰(zhàn)略 11
2.2.3組織結構 12
2.2.4組織規(guī)模 13
2.2.5技術 13
2.2.6文化 13
2.3本章小結 14
第3章 管理控制系統(tǒng)的內涵和主要模式 16
3.1管理控制系統(tǒng)的內涵 16
3.2管理控制系統(tǒng)的理論演進 18
3.2.1封閉—理性階段 18
3.2.2封閉—自然階段 19
3.2.3開放—理性階段 20
3.2.4開放—自然階段 21
3.3管理控制系統(tǒng)的主要模式 22
3.3.1 Anthony的管控模式 22
3.3.2 Ouchi和Merchant的管控模式 23
3.3.3 Simons的管控模式 24
3.3.4 Nilsson的管控模式 25
3.3.5 Sutcliff的管控模式 26
3.4觀點述評 27
第4章 外部環(huán)境不確定性對管理控制系統(tǒng)的影響分析 30
4.1文獻綜述 30
4.1.1不確定性和不確定性察知 30
4.1.2 環(huán)境不確定性的察知和應對方法 31
4.1.3外部環(huán)境與管理控制系統(tǒng) 35
4.2 金融危機不確定性的度量與評價 37
4.2.1 金融危機的含義和成因 37
4.2.2金融危機不確定性的表現特征和度量 41
4.2.3金融危機不確定性的評價 42
4.3 研究假設的提出 42
4.4 本章小結 43
第5章 管理控制系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)績的交互影響分析 44
5.1業(yè)績評價體系的演進 44
5.1.1財務指標評價體系的建立與發(fā)展 44
5.1.2非財務指標評價體系的興起與演進 45
5.1.3 業(yè)績評價體系的特征總結 48
5.2 影響業(yè)績評價體系設計的因素 49
5.3管理控制系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)績的影響 50
5.4企業(yè)業(yè)績對管理控制系統(tǒng)的影響 54
5.5金融危機下企業(yè)業(yè)績評價體系的選擇 55
5.5.1企業(yè)經營面臨的挑戰(zhàn)和機遇 55
5.5.2金融危機下企業(yè)經營目標的變化 56
5.5.3金融危機下企業(yè)對業(yè)績評價指標的要求 56
5.6 研究假設的提出 59
5.7 本章小結 60
第6章 模型構建與實證分析 61
6.1研究模型的構建 61
6.1.1變量測量 62
4．控制變量 64
6.1.2 SEM模型的建立 64
6.2樣本選擇與描述性統(tǒng)計 65
6.2.1 問卷設計 65
6.2.2 描述性統(tǒng)計 66
6.3實證分析 68
6.3.1模型整體擬合度分析 68
6.3.2信度與效度檢驗 73
6.3.3結構方程模型結果 74
6.3.4 穩(wěn)健性檢驗 79
6.4本章小結 80
第7章 研究結論及局限 81
7.1研究結論 81
7.2研究局限與研究方向展望 82
參考文獻 83
附錄A 管理控制系統(tǒng)相關問題調查問卷 95
附錄B 變量描述性統(tǒng)計、相關系數及信度效度檢驗 99