前言

      知識產(chǎn)權(quán)是寶石，如果不能運用，其價值不如一粒稻谷，而運用好了就可以點石成金；知識產(chǎn)權(quán)是無形資產(chǎn)，只有運用才能產(chǎn)生效益；知識產(chǎn)權(quán)的運用是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中最為重要的一環(huán)。


      知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括“創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理”四個方面，本書重點闡述知識產(chǎn)權(quán)的運用，運用的前提是要通過合法的程序取得權(quán)利。不管是管理人員還是知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)人員，都有必要了解知識產(chǎn)權(quán)的運用。對于研發(fā)人員，了解知識產(chǎn)權(quán)的運用可以更好地結(jié)合市場來進(jìn)行研發(fā)；對于管理人員，則可以通過了解知識產(chǎn)權(quán)的市場價值更好地定位發(fā)展戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的一種，在資金募集等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。


      本書首先對知識產(chǎn)權(quán)運用、范圍、法律保障進(jìn)行探討，給出知識產(chǎn)權(quán)運用的基本概念和基本理論。接著論述如何通過所在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。如何通過繪制全面而系統(tǒng)的專利地圖和通過監(jiān)測分析，分析研發(fā)趨勢和研發(fā)重點，全面、深入地挖掘技術(shù)情報，以了解競爭狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢，了解技術(shù)發(fā)展的動向，制定出技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，為知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定奠定基礎(chǔ),為企業(yè)的競爭添加籌碼；如何建立城市專利戰(zhàn)略決策模型，提供一種切實可行的城市專利戰(zhàn)略決策模型，為城市專利戰(zhàn)略決策者分析戰(zhàn)略環(huán)境、選擇戰(zhàn)略方案提供一種方法和思路。從專利權(quán)的生命周期入手，論述獲取專利權(quán)及利益運用，分析核心專利的開發(fā)與運用，以及介紹專利運用的策略制定與實施具體內(nèi)容。從商標(biāo)權(quán)的獲取、馳名商標(biāo)的應(yīng)用、商標(biāo)權(quán)的運用模式入手，闡述獲取商標(biāo)權(quán)及利益運用。從商標(biāo)運用制定與實施入手，對商標(biāo)的具體運用、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商標(biāo)權(quán)運用進(jìn)行闡述，最大限度實現(xiàn)商標(biāo)權(quán)的運用。此外，對著作權(quán)的運用、維護(hù)，國際貿(mào)易中的著作權(quán)運用、知識產(chǎn)權(quán)運用的價值評估方法等方面進(jìn)行論述。全書還對知識產(chǎn)權(quán)出資、獲取資金方式、質(zhì)押等知識產(chǎn)權(quán)資本化問題進(jìn)行論述，從知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟、專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專利保險等方面論述有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用技巧與發(fā)展策略。


      由于知識產(chǎn)權(quán)運用理論與實務(wù)是一門全新的研究內(nèi)容，其本身也處在不斷的發(fā)展之中，若書中存在各類謬誤或缺點，敬請學(xué)界同仁匡謬補(bǔ)正。歡迎讀者批評指正，作者電郵如下：zhangwd@fzu.edu.cn。




張文德