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中國大學(xué)基金會治理問題研究

中國大學(xué)基金會治理問題研究

定  價:32 元

        

  • 作者:楊維東 著
  • 出版時間:2015/1/1
  • ISBN:9787562057543
  • 出 版 社:中國政法大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:G644 
  • 頁碼:264
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:大32開
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 《中國大學(xué)基金會治理問題研究》的基本結(jié)論是:大學(xué)長期對其基金會進行部門化、行政化管理,對基金會有著深刻的影響力,行政化邏輯貫穿了基金會治理的全過程,形成了大學(xué)基金會組織自主治理能力不足、依附發(fā)展的局面。通過對A大學(xué)基金會治理狀況的描述,《中國大學(xué)基金會治理問題研究》認為大學(xué)基金會表現(xiàn)出強依附性、自主意識差等組織特征,形成了大學(xué)基金會對所在大學(xué)的過分依賴,本應(yīng)獨立且合作的關(guān)系演化成了非對稱依賴關(guān)系。因此,正確處理大學(xué)與其基金會的關(guān)系,構(gòu)建有效的治理格局,將會使籌資、投資、內(nèi)部管理等諸多問題在更加專業(yè)、純粹的平臺上得到解決。對此,《中國大學(xué)基金會治理問題研究》提出大學(xué)與大學(xué)基金會在各自層面上實現(xiàn)雙重“脫耦”,形成“學(xué)術(shù)型”大學(xué)場域與“專業(yè)型”基金會場域,在雙重制度同形過程中更傾向于非營利組織的規(guī)范性同形,提高自治性,在大學(xué)與大學(xué)基金會同步自治過程中構(gòu)建兩者合作伙伴關(guān)系的理想模式,使大學(xué)基金會沿著自主治理、協(xié)同治理的路徑進行升級,打造既體現(xiàn)大學(xué)特點又富含基金會特質(zhì)的組織體系,更好地實現(xiàn)組織的公益使命。
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