大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
定 價:30 元
叢書名:高職院校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育叢書·高等職業(yè)院!笆濉币(guī)劃精品教材
- 作者:明照鳳,王建平 編
- 出版時間:2013/8/1
- ISBN:9787209075442
- 出 版 社:山東人民出版社
- 中圖法分類:G647
- 頁碼:244
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)/高職院校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育叢書·高等職業(yè)院校“十二五”規(guī)劃精品教材》分為三篇:第一篇知己知彼——走進(jìn)企業(yè),第二篇打點行囊——創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,第三篇謀定而后動——實踐篇。全書內(nèi)容主要著眼于當(dāng)前高職高專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)形勢,結(jié)合高職高專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)實踐,闡述了創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)準(zhǔn)備、能力養(yǎng)成以及企業(yè)注冊經(jīng)營操作流程的各個步驟、環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題與技巧。編者之旨趣在于探討適合高職學(xué)院畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)模式,使具備創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生能夠成功創(chuàng)業(yè)。
第一篇 知己知彼——走近創(chuàng)業(yè)
第一章 回溯——創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的歷史
第一節(jié) 與時俱進(jìn)——創(chuàng)業(yè)教育的時代性
第二節(jié) 為創(chuàng)造價值鼓與呼——創(chuàng)業(yè)教育的價值
第二章 創(chuàng)業(yè)概述
第一節(jié) 一生何求——人生就是創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策
第二篇 打點行囊——創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
第三章 拍拍身上的灰塵——創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)準(zhǔn)備
第一節(jié) 見賢思齊——創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
第二節(jié) 磨拳擦掌——創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 滄海橫流方顯英雄本色——充分的心理準(zhǔn)備
第四章 木桶理論——創(chuàng)業(yè)的知識準(zhǔn)備
第一節(jié) 市場是最好的師傅——創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查
第二節(jié) 先練好紙上兵——認(rèn)識和撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
第三節(jié) 行有行規(guī)——掌握點財務(wù)知識
第四節(jié) 兔子先吃窩邊草——整合身邊的社會資源
第五章 走自己的路——創(chuàng)業(yè)市場與創(chuàng)業(yè)模式準(zhǔn)備
第一節(jié) 左顧右盼——創(chuàng)業(yè)市場與創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第二節(jié) 眼里不能只有一粒米——創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別
第三節(jié) 他山之石——國內(nèi)外高校大學(xué)生主要創(chuàng)業(yè)模式
第三篇 謀定而后動——實踐篇
第六章 創(chuàng)辦企業(yè)——良工善搭臺
第一節(jié) 企業(yè)的法律形式
第二節(jié) 企業(yè)的名稱
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)地址
第四節(jié) 企業(yè)登記注冊
第七章 做個好編劇——企業(yè)發(fā)展愿景
第一節(jié) 藍(lán)圖——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 獨家利器——產(chǎn)品定位與研發(fā)
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的盈利模式
第八章 做個好導(dǎo)演——企業(yè)經(jīng)營
第一節(jié) 糧草先行——創(chuàng)業(yè)融資
第二節(jié) 招兵買馬——員工招聘與管理
第三節(jié) 算好自己的賬——財務(wù)管理
第九章 做個掌舵者——在前進(jìn)中審視自己
第一節(jié) 直面市場——營銷管理
第二節(jié) 獨特的增長極——技術(shù)創(chuàng)新
第三節(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗——風(fēng)險管理
附錄一 在校大學(xué)生注冊公司操作基本流程
附錄二 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
附錄三 山東省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動
就業(yè)工作的意見
說起來容易,可是做起來難!經(jīng)過他們精心地挑選,最終選定了兩家風(fēng)險投資商,一是Peninsula Capital(半島基金),二是Integrity Partners(誠信合伙人公司)。風(fēng)險投資商都是玩錢的高手,他們看重技術(shù)但更看重人,與其說是投資項目,倒不如說要投資“人”。經(jīng)過艱難的歷時5天的談判,他們了解到李彥宏是世界搜索引擎領(lǐng)域里排名前三的權(quán)威,同時也認(rèn)可中文搜索引擎在中國的巨大市場,所以同意投入120萬美元(李彥宏要求的是100萬美元),占百度的25%的股份。后來又投入了1000萬美元。
2000年1月3日,李彥宏開始了百度的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過6年的拼搏,他們終于獲得了巨大的成功,百度不僅是世界上最大最好的中文搜索網(wǎng)站,而且百度公司的股票也于2005年8月5日在美國納斯達(dá)克股票交易所掛牌上市。瞬間,奇跡出現(xiàn)了,3個小時之內(nèi),股價漲到了每股122.54美元,漲幅達(dá)到了353.85%,打破了美國股市有史以來的紀(jì)錄。隨著股票的增值,李彥宏的個人財富超過了9億美元,同時還造就了8位億萬富翁和300位百萬富翁。
除了科學(xué)家和技術(shù)專家們以自己的研究成果利用風(fēng)險投資來創(chuàng)業(yè)外,初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生們能否借用風(fēng)險投資模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)呢?回答應(yīng)當(dāng)是肯定的。問題的關(guān)鍵不在于資歷的高低,而最重要的是你是否掌握了具有競爭力的新產(chǎn)品,并具有駕馭風(fēng)險投資的能力。