《建設(shè)工程合同管理》根據(jù)最新的相關(guān)法律法規(guī)和合同示范文本，按照工程管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案及工程合同管理課程大綱的要求編寫(xiě)，以建設(shè)工程實(shí)施階段合同管理為主線，全面系統(tǒng)介紹了建設(shè)工程合同管理的知識(shí)體系。其內(nèi)容主要包括導(dǎo)論，合同法律制度基本原理，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同以及涉及到的其他合同的管理，國(guó)際工程FIDIC合同條件的管理，工程索賠管理以及建設(shè)工程合同的策劃管理，等。重點(diǎn)闡述了各類(lèi)合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，并列舉大量案例予以分析，突出合同管理的應(yīng)用性與操作性。
《建設(shè)工程合同管理》系統(tǒng)性強(qiáng)、知識(shí)范圍廣、邏輯嚴(yán)密、緊密聯(lián)系工程實(shí)踐，可作為高等院校工程管理、土木工程類(lèi)及經(jīng)濟(jì)、管理、法學(xué)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生和研究生教材，也可作為建設(shè)單位、施工單位、管理咨詢單位工程技術(shù)人員和管理人員工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及建設(shè)類(lèi)執(zhí)業(yè)資格備考的參考用書(shū)。
高等學(xué)校工程管理專(zhuān)業(yè)是教育部1998年頒布的《普通高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)目錄》中設(shè)置的專(zhuān)業(yè)，是在整合原“建筑管理工程”、“國(guó)際工程管理”、“基本建設(shè)投資管理”及“房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理”等專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上形成的，具有很強(qiáng)的綜合性和較大的專(zhuān)業(yè)覆蓋范圍，主要研究工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)與資源配置等管理問(wèn)題。工程管理專(zhuān)業(yè)旨在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)掌握土木工程技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的理論、方法與手段，具備綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型高級(jí)管理人才。
隨著我國(guó)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位和作用的日益突顯，工程管理人才需求呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)，問(wèn)時(shí)也對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生提出了更高的要求。因此，如何進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量成為設(shè)置工程管理專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)校面臨的重要課題。而高水平的專(zhuān)業(yè)教材作為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的載體，必將對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高發(fā)揮重要作用。
第1章 建設(shè)工程合同管理導(dǎo)論
1.1 合同與合同法律關(guān)系
1.2 建設(shè)工程合同概述
1.3 建設(shè)工程合同管理概述
1.4 代理制度
1.5 本書(shū)的結(jié)構(gòu)框架和章 節(jié)安排
1.6 本章 案例
思考與練習(xí)
第2章 合同法律制度
2.1 合同的訂立
2.2 合同的效力
2.3 合同的履行
2.4 合同的變更和轉(zhuǎn)讓
2.5 合同的終止
2.6 違約責(zé)任
2.7 合同爭(zhēng)議的解決
2.8 合同的擔(dān)保
2.9 本章 案例
思考與練習(xí)
第3章 建設(shè)工程招標(biāo)投票管理
3.1 概述
3.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本程序
3.3 招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
3.4 招標(biāo)與投標(biāo)階段的主要工作
3.5 決標(biāo)成交階段的主要工作
3.6 投標(biāo)的決策與技巧
3.7 建設(shè)工程其他工作招投標(biāo)特點(diǎn)
3.8 本章 案例
思考與練習(xí)
第4章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
4.1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同概述
4.2 工程監(jiān)理合同的訂立
4.3 工程監(jiān)理合同的履行
4.4 工程監(jiān)理合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
4.5 本章 案例
思考與練習(xí)
第5章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理
5.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同概述
5.2 勘察設(shè)計(jì)合同的訂立
5.3 勘察設(shè)計(jì)合同的履行管理
5.4 勘察設(shè)計(jì)合同管理過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.5 本章 案例
思考與練習(xí)
第6章 建設(shè)工程工合同管理
6.1 建設(shè)工程施工合同概述
6.2 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
6.3 施工階段的合同管理
6.4 竣工驗(yàn)收階段的合同管理
6.5 施工合同管理的其他方面
6.6 施工合同管理中應(yīng)注意的問(wèn)題
6.7 本章 案例
思考與練習(xí)
第7章 建設(shè)工程涉及的其他合同管理
7.1 建設(shè)工程施工分包合同管理
7.2 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理
7.3 大型設(shè)備采購(gòu)合同管理
7.4 建設(shè)工程咨詢合同管理
7.5 建設(shè)工程技術(shù)合同管理
7.6 工程保險(xiǎn)合同管理
7.7 工程擔(dān)保合同管理
7.8 本章 案例
思考與練習(xí)
第8章 FIDIC合同管理
8.1 FIDIC合同條件概述
8.2 FIDIC施工合同條件管理
8.3 FIDlC交鑰匙合同條件管理
8.4 本章 案例
思考與練習(xí)
第9章 建設(shè)工程工索賠
9.1 施工索賠概述
9.2 施工索賠的程序
9.3 索賠額的計(jì)算
9.4 索賠的策略和技巧
9.5 工程師的索賠管理
9.6 本章 案例
思考與練習(xí)
第10章 建設(shè)工程合同的策劃管理
10.1 建設(shè)工程合同策劃概述
10.2 工程項(xiàng)目交付模式與合同體系
10.3 項(xiàng)目環(huán)境分析與合同計(jì)價(jià)類(lèi)型選擇
10.4 建設(shè)工程合同的談判和簽訂
10.5 建設(shè)工程合同的實(shí)施控制
10.6 建設(shè)工程合同的檔案管理
10.7 建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
10.8 本章 案例
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
3.諾成合同與實(shí)踐合同
根據(jù)合同的成立是否以必須完成交付為標(biāo)準(zhǔn)分為諾成合同與實(shí)踐合同。
諾成合同，是指當(dāng)事人意思表示一致即可以成立的合同；實(shí)踐合同，是指合同當(dāng)事人在意思表示一致的基礎(chǔ)上，還必須交付標(biāo)的物或者其他給付義務(wù)的合同，例如保管合同。
在經(jīng)濟(jì)生活中，大部分合同是諾成合同。區(qū)分諾成合同與實(shí)踐合同的意義主要在于確立合同生效的時(shí)間，從而決定當(dāng)事人的義務(wù)亦有所不同。
4.要式合同與非要式合同
根據(jù)合同的成立是否需要采取法律規(guī)定的特定形式，合同可分為要式合同與.不要式合同。
要式合同，是指合同訂立時(shí)必須采取一定法律規(guī)定的形式和手續(xù)的合同，如商品房買(mǎi)賣(mài)合同、建設(shè)工程合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等都必須采取書(shū)面形式以及需要有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)才有效的合同；不要式合同，是指合同的成立不需特定形式或手續(xù)就可成立的合同。
要式合同與不要式合同的區(qū)別在于是否應(yīng)以特定形式作為合同生效的要件。
5.主合同與從合同
根據(jù)合同的存在是否依賴(lài)于其他合同的存在為前提，合同可分為主合同與從合同。
主合同是指在相互聯(lián)系的兩個(gè)合同之中，不依賴(lài)于其他合同的存在而獨(dú)立存在的合同；從合同是指依附于主合同的存在而存在，并依主合同的有效而有效的合同，如為借貸合同擔(dān)保的抵押合同。
主合同不依附于從合同而獨(dú)立存在，主合同的效力直接影響從合同的效力，從合同的成立與生效以主合同的成立與生效為前提，而從合同的效力并不影響主合同的效力。
6.計(jì)劃合同與非計(jì)劃合同
計(jì)劃合同是指根據(jù)國(guó)家指令性計(jì)劃訂立的合同；非計(jì)劃合同則是當(dāng)事人根據(jù)市場(chǎng)需求和自己的意愿訂立的合同。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，計(jì)劃合同的比重已經(jīng)大大降低了，但仍然存在一些依據(jù)國(guó)家有關(guān)計(jì)劃訂立的合同。
7.有名合同與無(wú)名合同
根據(jù)法律上是否規(guī)定一定的名稱(chēng)，合同可分為有名合同與無(wú)名合同。
有名合同又稱(chēng)典型合同，是指法律上已經(jīng)確定特定名稱(chēng)及規(guī)則的合同�！逗贤ā分幸�(guī)定的15類(lèi)合同均為有名合同。無(wú)名合同亦稱(chēng)非典型合同，是指法律上沒(méi)有確定特定名稱(chēng)的合同。實(shí)踐中，無(wú)名合同大量存在。
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