第一章　成本會(huì)計(jì)概述
　　第四節(jié)　成本會(huì)計(jì)的工作組織
　　一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
　　成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和從事成本會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)，是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的重要組成部分。它是企業(yè)實(shí)施成本管理的組織保證，也是進(jìn)行成本核算的重要條件。建立成本會(huì)計(jì)的組織機(jī)構(gòu)，既要考慮企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，又要考慮成本管理的要求，適應(yīng)成本會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可以單獨(dú)設(shè)置，也可以并人企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之中。在大中型制造企業(yè)，通常在廠部專設(shè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中單獨(dú)設(shè)立成本會(huì)計(jì)科，并在各生產(chǎn)車間設(shè)置成本會(huì)計(jì)組，專門(mén)從事成本會(huì)計(jì)工作；在小型制造企業(yè)，通常在專設(shè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中設(shè)置專職的成本核算員，負(fù)責(zé)處理成本會(huì)計(jì)相關(guān)事宜。
　　企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間，按照組織分工方式的不同，分為集中核算和分散核算兩種組織方式。
　　(一)集中核算
　　集中核算方式是指企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作中的核算、分析、計(jì)劃編制等都集中在廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中統(tǒng)一進(jìn)行，車間和其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員只負(fù)責(zé)登記原始記錄和填制原始憑證，并對(duì)它們進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部的成本會(huì)計(jì)工作提供資料。在這種方式下，廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠比較及時(shí)地掌握企業(yè)成本費(fèi)用的全面信息，便于集中使用電子訓(xùn)‘算機(jī)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的處理，還可以減少成本會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)層次和人員數(shù)量；但它不便于實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本核算，直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位和個(gè)人不能及時(shí)掌握本單位的成本信息，因而不利于調(diào)動(dòng)其自我控制成本和費(fèi)用的積極性。
　　(二)分散核算
　　分散核算方式是指將企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作中的核算、分析、計(jì)劃編制等分散到車間和其他單位，由其成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員分別進(jìn)行。廠部的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)各車間和其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)全廠的成本會(huì)計(jì)信息進(jìn)行綜合的核算和分析。其優(yōu)點(diǎn)與不足正好與集中核算相反。
　　集中核算方式一般適用于中小型企業(yè)，分散核算方式一般適用于大中型企業(yè)，實(shí)際過(guò)程中，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，也可以在一個(gè)企業(yè)中將兩種方式結(jié)合運(yùn)用，即對(duì)某些單位采用分散核算方式，而對(duì)另一些單位則采用集中核算方式。
　　二、成本會(huì)計(jì)人員配備
　　成本會(huì)計(jì)人員是指專門(mén)從事成本會(huì)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員。企業(yè)的成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)在企業(yè)總會(huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度和成本管理制度，負(fù)責(zé)組織和處理企業(yè)的各項(xiàng)成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。