一、管理哲學(xué)——管理的基本法則  道法自然——管理的最高法則  無為而治——管理的最高境界  若烹小鮮——治國理政的藝術(shù)  庖丁解�！�—得理方能應(yīng)手  中庸之 一、管理哲學(xué)——管理的基本法則 道法自然——管理的最高法則 無為而治——管理的最高境界 若烹小鮮——治國理政的藝術(shù) 庖丁解�！�—得理方能應(yīng)手 中庸之道——把握管理之度 和而不同——人類生存的法則 天時地利人和——和合管理要旨 剛?cè)嵯酀?jì)——胡蘿卜加大棒 自強(qiáng)不息——中華民族的基本精神 物極必反——善于“創(chuàng)造性破壞”二、人(民)本管理——管理的核心理念 利用厚生——增強(qiáng)組織的使命感 休戚相關(guān)——關(guān)注相關(guān)利益者 以人為鑒——管理“三鑒”助發(fā)展 近悅遠(yuǎn)來——培養(yǎng)與吸引并重 賢者在位，能者在職 ——審時察用而備官 伯樂相馬——在賽馬中相馬 人盡其才——人人是人才 應(yīng)天順人——以“養(yǎng)人之道”養(yǎng)人 八仙過海，各顯神通 ——人才需要優(yōu)化組合 獨木不林——加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè) 千軍易得，一將難求 ——關(guān)鍵是領(lǐng)軍人物： 楚材晉用——留才與引才并重 老馬識途——姜是老的辣 兔死狗烹——善待有功之臣 因任授官——干部宜量才而用 借風(fēng)使船——不求所有但求所用三、戰(zhàn)略管理——謀劃全局指導(dǎo)長遠(yuǎn)的藝術(shù) 運籌帷幄——搞好戰(zhàn)略籌劃 高瞻遠(yuǎn)矚——眼光決定事業(yè) 胸懷大志——胸懷是被冤枉大的 瞻前顧后——螳螂捕蟬黃雀在后 韓信將兵，多多益善 ——明“將”“帥”之道 大象無形——太上不知有之 獨當(dāng)一面——提高中層干部執(zhí)行力 韜光養(yǎng)晦——始終做好自己的事 趨利避害——合于利而動 合從連衡，縱橫捭闔 ——構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟 二者不可得兼——有舍才有得 以點帶面——善于推廣典型經(jīng)驗四、管理精神——管理的意志和氣度 勵精圖治——振奮精神銳意進(jìn)取 臥薪嘗膽——有志者事竟成 愚公移山——催人奮進(jìn)的故事 鍥而不舍——功到自然成 慎始慎終——行百里者半九十 矢志不渝——信仰就是力量 鼓足干勁，力爭上游 ——追求卓越的理想目標(biāo) 不折不扣——沒有任何借口 舍我其誰——敢當(dāng)勇為者勝五、管理道德——管理者的德性修養(yǎng) 自以為能——領(lǐng)導(dǎo)者的最大悲劇 仁者不憂，智者不惑，勇者不懼 ——培養(yǎng)高尚的領(lǐng)導(dǎo)品格 眾星拱北——德高望重方吸引人 上善若水——水利萬物而不爭 身體力行——喊破嗓子不如甩開膀子 上有所好，下必甚焉 ——領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是導(dǎo)向 以其人之道，還治其人之身 ——學(xué)會尊重他人 富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈 ——為政當(dāng)有“大丈夫”精神 鞠躬盡瘁，死而后已 ——倡導(dǎo)奉獻(xiàn)犧牲精神 動心忍性——注意培養(yǎng)“逆商” 海納百川，有容乃大 ——領(lǐng)導(dǎo)要有容人容事之雅量 管鮑之交——舉人用人皆無私 去甚去泰——舍棄過分奢望六、民主管理——科學(xué)管理的機(jī)制 集思廣益——讓組織各個層次都思考 兼聽則明，偏信則暗 ——民主管理好作風(fēng) 從諫如流 ——及時聽取下級意見和建議 禮賢下士——尊重知識尊重人才 仁者見仁，智者見智 ——允許有不同看法 言者無罪，聞?wù)咦憬? ——以他人之言為鑒戒七、文化管理——管理的最高境界 內(nèi)圣外王——內(nèi)修文德外塑行為 潛移默化——潤物細(xì)無聲 志同道合——道不同不相為謀 生機(jī)勃勃——發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)” 數(shù)典忘祖——不能搞文化虛無主義 兼容并包——借鑒一切文明成果 同心斷金——人心齊泰山移 馬首是瞻 ——做文化“牧師”和“園丁” 心悅誠服——培育非權(quán)力影響力 人同此心，心同此理 ——學(xué)會換位思考八、創(chuàng)新管理——管理發(fā)展的動力 革故鼎新——變革圖新的發(fā)展理念 推陳出新——開發(fā)與淘汰并行 無中生有——無之以為用 獨辟蹊徑——走與眾不同的路 不破不立——破舊才能立新九、權(quán)變管理——與時俱進(jìn)的管理藝術(shù) 守經(jīng)達(dá)權(quán)——原則性與靈活性結(jié)合 隨機(jī)應(yīng)變——做事要機(jī)敏靈活 當(dāng)機(jī)立斷——機(jī)不可失時不再來 守株待兔——不能因循守舊 南橘北枳——一切以客觀規(guī)律為轉(zhuǎn)移 東施效顰，邯鄲學(xué)步 ——管理需要“本土化” 不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓 ——能解決問題就是好方法十、基礎(chǔ)管理——夯實管理的基礎(chǔ) 工欲善其事，必先利其器 ——磨刀不誤砍柴工 取長補(bǔ)短——“木桶原理”的啟示 一屋不掃，何以掃天下 ——天下大事必作于細(xì) 調(diào)查研究——管理工作的基本功 名副其實——不做“短命”企業(yè) 逝者如斯夫——善于管理時間 不以規(guī)矩，不成方圓 ——尊重管理規(guī)則十一、簡單管理——以簡馭繁的管理藝術(shù) 刪繁就簡——簡單管理事半功倍 約法三章——制度在精不在多 蕭規(guī)曹隨——持續(xù)發(fā)展靠接力 疊床架屋——組織結(jié)構(gòu)簡化 人浮于事——人事貴相宜 博士買驢——射箭要看靶子 言簡意賅——說話要讓人明確十二、精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗 天下大事，必作于細(xì)——魔鬼在細(xì)節(jié) 馬馬虎虎——改革粗放式管理 行之有效——避免無效管理 見微知著——見葉落而知秋 千里之堤，潰于蟻穴 ——細(xì)節(jié)決定成敗 精益求精——精益管理勢在必行十三、危機(jī)管理——轉(zhuǎn)危為安的管理藝術(shù) 盛衰興廢——牢記生命周期 安不忘�！�—明天很殘酷 破釜沉舟——陷之死地而后生 化險為夷——危中覓機(jī)轉(zhuǎn)危為安 釜底抽薪——解決主要矛盾 開誠布公——及時發(fā)布真實信息 流言止于智者——理性對待謠言 亡羊補(bǔ)牢——事后諸葛也需要十四、謀略管理——管理制勝的智慧 抱法處勢——組織領(lǐng)導(dǎo)之法術(shù)勢 以一持萬——抓住關(guān)鍵的少數(shù) 不戰(zhàn)而勝——不戰(zhàn)而屈人之兵 兵無常勢——管理無定式 奇正相生——以正合以奇勝 后發(fā)制人——注意發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢 名聞天下——起好企業(yè)名稱十五、學(xué)習(xí)管理——組織創(chuàng)新的動力 上下同欲——建立共同愿景 學(xué)而不厭，誨人不倦 ——學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)之職責(zé) 舉一反三——學(xué)會多向思維 他山之石，可以攻玉 ——古為今用，洋為中用 授人以漁——方法比知識更重要 不知老之將至 ——發(fā)揚孔子“三忘”精神 博古通今，博覽群書 ——為學(xué)要如金字塔 審思明辨——開展研究性學(xué)習(xí) 讀書三到——心到眼到口到 讀書三余 ——學(xué)習(xí)需要“擠”和“鉆”