喬布斯是一個(gè)神話般的男人，他親手打造了蘋(píng)果帝國(guó)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)人們無(wú)法想象的商業(yè)奇跡。同時(shí)，他的經(jīng)歷也是跌宕起伏的，猶如一部好萊塢大片般精彩。很多人崇拜喬布斯，更多的人在研究喬布斯，更有人想要成為喬布斯。在這樣的背景下，研究喬布斯的思維，找出他成功的秘訣，無(wú)疑是非常重要的。而這本書(shū)，正是本著這個(gè)目的編寫(xiě)的。本書(shū)精選喬布斯企業(yè)管理理念中的精粹，從產(chǎn)品、創(chuàng)新、管理、營(yíng)銷等方面全面而深入地分析了蘋(píng)果產(chǎn)品大獲成功的根本原因，旨在給正在奮斗中的年輕企業(yè)家一個(gè)參考和指引。
向瘋狂者致敬！只有瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真的改變這個(gè)世界。喬布斯改變了我們的生活，而且改變了我們的一切！喬布斯留給世人最后的禮物，多種修煉，讓你與喬布斯看齊！
前言 咬下一口蘋(píng)果，改變這個(gè)世界
為什么喬布斯要給公司取名“蘋(píng)果電腦公司”呢？外界的傳言眾說(shuō)紛紜：?jiǎn)滩妓篂榧o(jì)念曾經(jīng)打工的俄勒岡州蘋(píng)果園；喬布斯是披頭士歌迷，故沿用其唱片公司名稱；純粹只是因?yàn)閱滩妓箰?ài)吃蘋(píng)果；紀(jì)念“計(jì)算機(jī)科學(xué)之父”圖靈，因?yàn)閳D靈去世時(shí)，床頭上放著一個(gè)咬了一小半的蘋(píng)果，這個(gè)蘋(píng)果曾在氰化物溶液中浸泡過(guò)。
前言 咬下一口蘋(píng)果，改變這個(gè)世界
一聽(tīng)到“蘋(píng)果”這個(gè)字眼，你第一個(gè)想到的是什么？
有人回答：“一種水果，紅紅的，圓圓的，咬一口，又脆又甜�！�
有人回答：“亞當(dāng)與夏娃吃下的禁果。因?yàn)楸簧咭T吃下了禁果，亞當(dāng)和夏娃被上帝趕出伊甸園，人類文明由此開(kāi)始�！�
有人回答：“從樹(shù)上掉落、砸在了牛頓頭上的那個(gè)蘋(píng)果，是它讓牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力定律。”
……
人們的回答五花八門(mén)，但最普遍的答案卻是：“蘋(píng)果手機(jī)iPhone，蘋(píng)果電腦iPad。”
是什么讓蘋(píng)果手機(jī)iPhone、蘋(píng)果電腦iPad如此深入人心？答案就是——喬布斯。
蘋(píng)果？電腦？這兩個(gè)看起來(lái)完全不搭邊的詞語(yǔ)，被喬布斯組合在一起后，產(chǎn)生了驚人的魔力。
為什么喬布斯要給公司取名“蘋(píng)果電腦公司”呢？外界的傳言眾說(shuō)紛紜：?jiǎn)滩妓篂榧o(jì)念曾經(jīng)打工的俄勒岡州蘋(píng)果園；喬布斯是披頭士歌迷，故沿用其唱片公司名稱；純粹只是因?yàn)閱滩妓箰?ài)吃蘋(píng)果；紀(jì)念“計(jì)算機(jī)科學(xué)之父”圖靈，因?yàn)閳D靈去世時(shí)，床頭上放著一個(gè)咬了一小半的蘋(píng)果，這個(gè)蘋(píng)果曾在氰化物溶液中浸泡過(guò)。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，喬布斯的回答則是：“我那段時(shí)間正在吃水果餐，我剛剛從一個(gè)蘋(píng)果農(nóng)場(chǎng)回來(lái)。這名字聽(tīng)上去有意思，有活力，不嚇人。‘蘋(píng)果’削弱了‘電腦’這個(gè)詞的銳氣。還有，這能讓我們?cè)陔娫挷旧吓旁谘胚_(dá)利之前�！�
確實(shí)，“蘋(píng)果”這個(gè)名字釋放出了十分友好而簡(jiǎn)潔的信號(hào)�！疤O(píng)果”和“電腦”這兩個(gè)詞組合在一起，制造了一種有趣的分裂感——既有一點(diǎn)兒標(biāo)新立異，但又不會(huì)讓人覺(jué)得古怪。這個(gè)名字里還帶有一點(diǎn)點(diǎn)反主流文化、返璞歸真的氣息，又十分美國(guó)化。而蘋(píng)果的標(biāo)志之所以被設(shè)計(jì)成咬了一口的蘋(píng)果，也很好地迎合了喬布斯的這種訴求。
那么，是什么激發(fā)喬布斯去創(chuàng)立蘋(píng)果公司，并創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)深入人心的偉大產(chǎn)品的呢？
喬布斯的回答是：“我的動(dòng)力是什么？我覺(jué)得，大多數(shù)創(chuàng)造者都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激。我并沒(méi)有發(fā)明我用的語(yǔ)言或數(shù)學(xué)。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒(méi)做過(guò)。我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T，以及他們的貢獻(xiàn)和成就。我們很多人都想回饋社會(huì)，在歷史的長(zhǎng)河中再添上一筆。我們只能用這種大多數(shù)人都掌握的方式去表達(dá)——因?yàn)槲覀儾粫?huì)寫(xiě)鮑勃·迪倫的歌或湯姆·斯托帕德(Tom Stoppard)的戲劇。我們?cè)噲D用我們僅有的天分去表達(dá)我們深層的感受，去表達(dá)我們對(duì)前人所有貢獻(xiàn)的感激，去為歷史長(zhǎng)河加上一點(diǎn)兒什么。那就是推動(dòng)我的力量�！�
為歷史長(zhǎng)河加上一點(diǎn)兒什么，這就是喬布斯畢生的理想，他也確實(shí)做到了。在人們眼中，喬布斯是一個(gè)神話般的存在，他親手打造了蘋(píng)果帝國(guó)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)人們無(wú)法想象的商業(yè)奇跡。同時(shí)，他的經(jīng)歷也是跌宕起伏的，猶如一部好萊塢大片般精彩。
他曾放棄學(xué)業(yè)白手起家，也曾少年得志富甲天下；他在中年遇挫陷入低谷，卻永不言棄；最后，喬布斯重歸萬(wàn)眾矚目的巔峰，可就在事業(yè)最輝煌的時(shí)候，他竟身染絕癥，溘然辭世。他的經(jīng)歷和成績(jī)，讓他成了神，可同時(shí)，這個(gè)向來(lái)被稱為異類的人，也被很多人視為謎。
喬布斯離世之后，引發(fā)了人們的思考，他是如何成功的？又是如何從慘敗回歸成功的？引領(lǐng)人們?cè)俅胃淖兪澜绲南乱粋�(gè)“喬布斯”在哪兒？什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)？喬布斯離開(kāi)了世界，但從未離開(kāi)過(guò)人們的視線。
如今，很多人崇拜喬布斯，更多的人在研究喬布斯，更有人想要成為喬布斯。在這樣的背景下，研究喬布斯的思維，找出他成功的秘訣，無(wú)疑是非常重要的。而這本書(shū)，正是本著這個(gè)目的編寫(xiě)的。
本書(shū)精選喬布斯企業(yè)管理理念中的精粹，從產(chǎn)品、創(chuàng)新、管理、營(yíng)銷等方面全面而深入地分析了蘋(píng)果產(chǎn)品大獲成功的根本原因，旨在給正在奮斗中的年輕企業(yè)家一個(gè)參考和指引。我們相信，如果獲得喬布斯式的思維方式，那么，即使創(chuàng)造不出蘋(píng)果，一樣可以成功。
我們不一定要成為下一個(gè)喬布斯，但一定要成為一個(gè)成功者，要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值最好的方法，自然是研究喬布斯這樣的人的經(jīng)歷和思維方式。如果你仔細(xì)研讀本書(shū)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，喬布斯可能是不可復(fù)制的，但絕對(duì)不是不可超越的。他的經(jīng)歷我們無(wú)法再現(xiàn)，但他的成就并非不可企及。只要努力，我們一樣可以成功。我們要追隨自己的直覺(jué)、專注于自己的事業(yè)，愿意為自己的理想去奮斗。只要勇敢嘗試，每個(gè)人都能成就一番了不起的事業(yè)。
林畫(huà)，專職撰稿人，關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展，專注于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例研究與寫(xiě)作，能夠準(zhǔn)確把握人物的性格特征，善于運(yùn)用典型事例，并結(jié)合時(shí)代背景對(duì)人物進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析。已出版《柳傳志內(nèi)部講話.關(guān)鍵時(shí).柳傳志說(shuō)了什么》。
第一章
活著就是為了改變世界
我們?cè)诘厍虻臅r(shí)間都很短，我們或許只有機(jī)會(huì)做幾件真正偉大的事情，并把它們做好。我們誰(shuí)也不知道自己能活多長(zhǎng)時(shí)間，我也不知道，但是我感覺(jué)必須趁著自己年輕，多取得一些成就。
◎ 跟著感覺(jué)走 002
◎ 了不起的初學(xué)者 006
◎ 有創(chuàng)見(jiàn)性和獻(xiàn)身精神是必要的 010
◎ 成功和不成功的差別，在于你是否堅(jiān)持不懈 014
◎ 為了創(chuàng)造傳世的公司 018
◎ 記住你即將死去 022
第二章
一切都從偉大的產(chǎn)品開(kāi)始
我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。當(dāng)然，能賺錢(qián)很棒，因?yàn)槟菢幽悴拍軌蛑圃靷ゴ蟮漠a(chǎn)品。但是動(dòng)力來(lái)自產(chǎn)品，而不是利潤(rùn)。
◎ 為人們提供最好的筆記本 028
◎ 用五千個(gè)點(diǎn)子磨出一個(gè)產(chǎn)品 032
◎ 隱藏的細(xì)節(jié)要完美 036
◎ 上市產(chǎn)品才算完工 040
◎ 打造以產(chǎn)品為導(dǎo)向的文化 044
第三章
我的秘訣——專注和簡(jiǎn)單
這就是我的秘訣——專注和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須努力讓你的想法變得清晰明了，讓它變得簡(jiǎn)單。但是，到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕?jiǎn)單，你就能搬動(dòng)大山。
◎ 做四個(gè)偉大的產(chǎn)品就夠了 050
◎ 勇于對(duì)其他100個(gè)好點(diǎn)子說(shuō)“不” 054
◎ 讓最先進(jìn)的科技能為普通人所用 059
◎ 產(chǎn)品要強(qiáng)大，也要簡(jiǎn)單 063
◎ 堅(jiān)持下去，讓復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單 067
第四章
設(shè)計(jì)真正激動(dòng)人心的產(chǎn)品
在大部分人看來(lái)，設(shè)計(jì)意味著膠合板，意味著室內(nèi)裝飾、窗簾和沙發(fā)的結(jié)構(gòu)。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，任何事情都離不開(kāi)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是人造物品的靈魂，最終通過(guò)連續(xù)的產(chǎn)品（服務(wù)）外層來(lái)表達(dá)自己。
◎ 產(chǎn)品性能是重中之重 072
◎ 學(xué)點(diǎn)藝術(shù)，它會(huì)幫上大忙 075
◎ 人靠衣裳，馬靠鞍 079
◎ 再好的技術(shù)，也沒(méi)辦法讓爛故事變得精彩 084
◎ 從設(shè)計(jì)師到工程師，100%貫徹創(chuàng)意 088
第五章
做領(lǐng)袖，堅(jiān)決不做跟風(fēng)者
領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。有很多人在創(chuàng)新，但那并不是我事業(yè)最主要的與眾不同之處。蘋(píng)果之所以能與人們產(chǎn)生共鳴，是因?yàn)樵谖覀兊膭?chuàng)新中深藏著一種人文精神。
◎ 我們拒絕做戴爾二號(hào)、康柏二號(hào) 094
◎ 對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造才是下一個(gè)夢(mèng)想 097
◎ 大贏，首先要領(lǐng)先這個(gè)時(shí)代 101
◎ 和iTunes一起加入音樂(lè)革命吧 105
第六章
創(chuàng)新，其實(shí)是舊東西的新組合
并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)……我們一直在使用別人的成果。
◎ 站在人文和科技的交叉點(diǎn)上 112
◎ 好的藝術(shù)家抄，偉大的藝術(shù)家盜 116
◎ ipad的靈感激發(fā)了iphone的創(chuàng)造 120
◎ 借力使力，找出最佳模式 126
第七章
一流選手喜歡和一流選手共事
人們總是說(shuō)他們和別人合不來(lái)，他們不喜歡團(tuán)隊(duì)合作。但是我發(fā)現(xiàn)，一流選手喜歡和一流選手共事，他們只是不喜歡和三流選手在一起罷了。
◎ 吸引那些想在宇宙中留下印記的人 130
◎ 協(xié)作招聘更能識(shí)別真正的A級(jí)人才 134
◎ 過(guò)程就是獎(jiǎng)勵(lì)，他們終究會(huì)明白 139
◎ 上下一心，才能改變世界 143
◎ 非頂尖員工，必須得離開(kāi) 148
第八章
讓我們一起干“海盜”吧
選擇成為一名海盜，意味著脫離人們對(duì)可能性的概念，一小群人做一些偉大的事情，并在歷史長(zhǎng)河中被銘記。
◎ 當(dāng)“海盜”，不要當(dāng)“海軍” 154
◎ 一流人才的自尊心，不需要你呵護(hù) 157
◎ 會(huì)制造噪音的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)磨出美麗的石頭 161
◎ 關(guān)鍵不在制度，在于如何通過(guò)流程實(shí)現(xiàn)高效 165
◎ 我們相互間應(yīng)該誠(chéng)實(shí)到殘酷的地步 169
◎ 賣力工作，就有資格得到期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 173
第九章
我們不賣產(chǎn)品，只賣夢(mèng)想
你如何看待自己的顧客？幫助他們激發(fā)自己內(nèi)在的天賦，你將贏得他們的心。有些人覺(jué)得買Mac電腦的人瘋了，但透過(guò)這股瘋勁我們能發(fā)現(xiàn)天才。
◎ 把蘋(píng)果賣給世界上最有創(chuàng)新精神的人 178
◎ 最好的推廣：告訴人們我們崇拜誰(shuí) 182
◎ 對(duì)顧客，我們的策略是動(dòng)之以情 188
◎ 大敵當(dāng)前，英雄必須出場(chǎng)迎戰(zhàn) 193
◎ 必須要有“超酷”的詞匯 199
◎ 觀眾最喜歡“哦，還有一件事……” 203
第十章
產(chǎn)品會(huì)自己“說(shuō)話”
我們從不擔(dān)心數(shù)字。在市場(chǎng)中，蘋(píng)果將把注意力放在產(chǎn)品上，因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品才能帶來(lái)差異。在這個(gè)行業(yè)中，你騙不了人，產(chǎn)品會(huì)自己說(shuō)話。
◎ 我們從不做市場(chǎng)調(diào)查，也不招收顧問(wèn) 208
◎ 大家會(huì)喜歡自由發(fā)揮 213
◎ 平均每三秒鐘賣出一臺(tái)iPad 218
◎ 我喜歡為整個(gè)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé) 223
◎ 在用戶找到問(wèn)題之前解決問(wèn)題 229
◎ 蘋(píng)果零售店要10步之內(nèi)就能到 233
第十一章
預(yù)見(jiàn)，未來(lái)
你必須相信某樣?xùn)|西——你的直覺(jué)、命運(yùn)、人生、因果報(bào)應(yīng)，無(wú)論什么。這種做法從未讓我失望，我人生的一切變化都拜它所賜。
◎ 未來(lái)是多用途產(chǎn)品的天下 238
◎ 我們相信后PC這條路蘋(píng)果走對(duì)了 241
◎ 要想獲得機(jī)遇，必須擁有眾多資源 247
附錄
喬布斯大事年表
跟著感覺(jué)走
有勇氣去追隨自己的內(nèi)心和直覺(jué)。
你們的時(shí)間很有限，所以不要浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。還有最重要的是，你要有勇氣去聽(tīng)從你直覺(jué)和心靈的指示。
——2005年喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講
延伸閱讀
喬布斯認(rèn)為，直覺(jué)是內(nèi)心深處的渴望的外部反射，代表的是我們最根本的需求，沿著直覺(jué)的方向前進(jìn)，往往更容易得到我們想要的東西。
人最大的成功不是得到別人想要的東西而獲得別人的羨慕，而是得到自己想要的東西從而讓自己快樂(lè)。所以，在決策的時(shí)候，要遵從直覺(jué)的指引，因?yàn)橹挥兄庇X(jué)才能提供你最想要的。
作為蘋(píng)果創(chuàng)始人，喬布斯一直被人們稱為“神一般的傳奇”，之所以給他這個(gè)稱號(hào)，不僅是因?yàn)樗瞥龅母淖兪澜绲奈喇a(chǎn)品，還跟他的傳奇人生有關(guān)，當(dāng)然，也少不了其人本身所帶來(lái)的神秘光環(huán)，尤其是他敏銳、精準(zhǔn)的直覺(jué)。
在確定自己的人生目標(biāo)、找準(zhǔn)使命這件事的時(shí)候，喬布斯是根據(jù)自己的直覺(jué)來(lái)的。他從小就有一定的志向，覺(jué)得自己生來(lái)就是被賦予了使命的，這種強(qiáng)烈的感覺(jué)伴隨他直到長(zhǎng)大，是他內(nèi)心的聲音。喬布斯聽(tīng)從自己內(nèi)心的聲音，并將之定為自己的人生目標(biāo)。有了目標(biāo)之后，接下來(lái)的就是行動(dòng)了。
在行動(dòng)方面，喬布斯做得也非常優(yōu)秀。他是一個(gè)目光敏銳的人，總是能看到別人看不到的東西。更重要的是，喬布斯是一個(gè)非常執(zhí)著，甚至有些霸道的人，他不喜歡迎合用戶的要求，而是經(jīng)常挖掘用戶尚沒(méi)發(fā)覺(jué)的需求。正是憑著這兩點(diǎn)，才讓他在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候能夠獲得成功。敏銳的直覺(jué)讓喬布斯發(fā)現(xiàn)用戶的需求，開(kāi)發(fā)出好的產(chǎn)品；執(zhí)著讓他能夠堅(jiān)持自己的直覺(jué)，能夠遵循自己的直覺(jué)做事，并最終取得成功�？梢哉f(shuō)，這是喬布斯的兩件法寶。
在其他公司看來(lái)，客戶的需求是需要迎合的，只有做出客戶想要的東西，才能夠讓自己贏得更多的市場(chǎng)，但是喬布斯不這么看，他覺(jué)得，自己呈獻(xiàn)給客戶的才是最好的。而他的呈現(xiàn)方式，更多的是靠直覺(jué)指引。在直覺(jué)的指引下，喬布斯總是認(rèn)為自己做出來(lái)的東西必然就是用戶所需要的。在旁人看來(lái)，這是匪夷所思的，更是不太可能的。但是，無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，喬布斯是對(duì)的，他的那些憧憬總能受到人們喜歡。
當(dāng)年，當(dāng)所有人認(rèn)為shuffle和iPad是雞肋的時(shí)候，喬布斯卻自信地認(rèn)為它們是客戶最需要的，而且確實(shí)硬生生地創(chuàng)造出了市場(chǎng)，引領(lǐng)了潮流。這一現(xiàn)象，很多人不能理解，不過(guò)喬布斯向來(lái)不以為然，他曾說(shuō)：“想按照大眾的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品也不是不可能，但真的很難，因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，人們根本就不知道自己想要什么樣的產(chǎn)品，因此，一流的人才就是在他們知道自己的產(chǎn)品需求之前，主動(dòng)告訴他們其所需要的產(chǎn)品。而想要設(shè)計(jì)出這種產(chǎn)品，就要有敏銳的直覺(jué)。”人們一直認(rèn)為這就是喬布斯的成功秘訣。
如今，喬布斯已經(jīng)離去，我們無(wú)法再見(jiàn)到他的風(fēng)采了，但是喬布斯的故事依然在流傳，更重要的是他做出的產(chǎn)品還在銷售，他的那種追求完美的執(zhí)著精神依然留在世間。而喬布斯精神的核心，就是遵循自己的內(nèi)心，按照自己的直覺(jué)做事。
Business Develop
在人的一生中，選擇是無(wú)處不在的，我們總是要經(jīng)歷各種各樣的選擇。大的像選擇自己的人生方向，小的像選擇自己中午吃什么，都是選擇的一種。不過(guò)，雖然每天都要做很多次或大或小的選擇，但我們好像依然不具備很好的選擇能力，在遇到事情的時(shí)候還是會(huì)猶豫，甚至做出錯(cuò)誤的選擇。
喬布斯一直是按照自己的直覺(jué)來(lái)行事的，事實(shí)上，很多跟他一樣的成功人士，也都有著類似的特點(diǎn)，在他們的決策中，直覺(jué)也都占有一定的位置。
馬云是我國(guó)著名的企業(yè)家，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)云人物。大學(xué)畢業(yè)后，馬云選擇了教職，在一家學(xué)校當(dāng)英語(yǔ)老師。一次意外的機(jī)會(huì)，馬云去美國(guó)進(jìn)行了一趟考察，在那里，馬云接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。大概了解了互聯(lián)網(wǎng)之后，馬云認(rèn)為，這一定會(huì)是未來(lái)世界的主流，于是，心里就產(chǎn)生了一個(gè)想法，要離職創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
回國(guó)后，馬云將這個(gè)想法跟朋友們說(shuō)了，可是朋友們都不支持他的選擇。大家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)或許很好，但是在中國(guó)還沒(méi)有興起，未來(lái)發(fā)展方向不明，風(fēng)險(xiǎn)很大。而且，教師是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)，不應(yīng)該冒這個(gè)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)，馬云一共找來(lái)了二十幾個(gè)朋友，結(jié)果只有一個(gè)支持他的決定。可是，馬云的直覺(jué)告訴他，自己的看法絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。
最后，馬云遵從了自己的內(nèi)心，他根據(jù)自己的直覺(jué)做了決定，辭職創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱辛的，特別是在一個(gè)大家并不熟知的新領(lǐng)域，可是，馬云并沒(méi)有畏懼，終于通過(guò)自己的努力闖出了一片天地，成為我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)精英。
我們可以看到，不管是喬布斯對(duì)客戶需求的判斷，還是馬云對(duì)自己未來(lái)人生方向的選擇，直覺(jué)都起到很大的作用。事實(shí)證明，他們是正確的，他們的選擇確實(shí)給他們帶來(lái)了成功。
股神巴菲特之所以在投資領(lǐng)域命中率極高，就是因?yàn)樗窒嘈抛约旱闹庇X(jué)。他曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人的直覺(jué)往往是非常準(zhǔn)確的，對(duì)于股票投資來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)特別重要。自己的直覺(jué)是自己對(duì)即將購(gòu)買的股票和企業(yè)的第一感覺(jué)。這種感覺(jué)是建立在對(duì)企業(yè)的充分了解之上的。但是，這種感覺(jué)是很容易受到所謂的股市行情的干擾的，特別是對(duì)于那些對(duì)股票投資不熟悉的投資者，往往受到這種干擾的影響，改變?cè)菊_的投資決定，使得結(jié)果適得其反�！�
因此，巴菲特曾很真誠(chéng)地告誡廣大投資人：“要充分相信自己的直覺(jué)。我對(duì)自己的直覺(jué)特別有信心，幾乎所有的投資決定都是來(lái)自于自己的直覺(jué)，這一點(diǎn)兒也不夸張。”
巴菲特認(rèn)為一個(gè)人要想做好事業(yè)，就必須學(xué)會(huì)自己思考。他在生活中和工作中遇到許多高智商的人總是傾向于盲目地聽(tīng)從別人的意見(jiàn)，而他從未在和別人的交談中獲得好的投資想法。就像他自己所說(shuō)的那樣：“如果聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)的前主席艾倫·格林斯潘私底下對(duì)我說(shuō)未來(lái)兩年里他的貨幣政策將會(huì)是怎樣的，即便如此，也不會(huì)改變我所要做的事情�！�
一個(gè)相信直覺(jué)的人，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)根據(jù)自己的判斷做出決斷，他決斷的速度非常快，沒(méi)有半點(diǎn)猶豫。而不相信自己直覺(jué)的人，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，往往就會(huì)表現(xiàn)出猶豫，他們會(huì)受到很多干擾，這些干擾因素有的來(lái)自朋友的建議，有的來(lái)自周圍的信息�？傊�，他們需要對(duì)這些信息進(jìn)行對(duì)比和梳理、判斷。而這些信息有些是局外人不明就里的一種下意識(shí)看法，有些還會(huì)夾雜著其他干擾因素，不僅判斷起來(lái)比較困難。更重要的是，它們會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間，拖延你做出決定的步伐。這樣，往往就會(huì)出現(xiàn)下定決心時(shí)，機(jī)會(huì)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)的現(xiàn)象。這對(duì)我們做事是非常不利的。
通過(guò)以上分析，我們可以看到，在行事過(guò)程中，遵循自己的直覺(jué)，往往能夠起到更好的效果。因?yàn)橹庇X(jué)是來(lái)自我們內(nèi)心的聲音，它是我們最想要的，也是我們最看重的。如果對(duì)直覺(jué)沒(méi)有一定的信任度，往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，從而錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。
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