第一章導(dǎo)論
1.1研究背景
1.2選題意義
1.2.1選題的理論意義
1.2.2選題的實(shí)踐意義
1.3研究思路、研究內(nèi)容和方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究內(nèi)容
1.3.3研究方法
1.4國內(nèi)外研究動態(tài)綜述
1.4.1國外研究動態(tài)綜述
1.4.2國內(nèi)研究動態(tài)綜述
1.5本書的創(chuàng)新之處
第二章信用合作組織管理體制的國際經(jīng)驗(yàn)及借鑒
2.1德國信用合作組織 第一章導(dǎo)論
1.1研究背景
1.2選題意義
1.2.1選題的理論意義
1.2.2選題的實(shí)踐意義
1.3研究思路、研究內(nèi)容和方法
1.3.1研究思路
1.3.2研究內(nèi)容
1.3.3研究方法
1.4國內(nèi)外研究動態(tài)綜述
1.4.1國外研究動態(tài)綜述
1.4.2國內(nèi)研究動態(tài)綜述
1.5本書的創(chuàng)新之處
第二章信用合作組織管理體制的國際經(jīng)驗(yàn)及借鑒
2.1德國信用合作組織
2.1.1德國信用合作組織體系
2.1.2德國信用合作經(jīng)驗(yàn)
2.2美國信用合作組織
2.2.1美國信用合作組織體系
2.2.2美國信用合作經(jīng)驗(yàn)
2.3法國信用合作組織
2.3.1法國信用合作組織體系
2.3.2法國信用合作經(jīng)驗(yàn)
2.4日本信用合作組織
2.4.1日本信用合作組織體系
2.4.2日本信用合作經(jīng)
2.5國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6本章小結(jié)
第三章中國農(nóng)村信用合作社管理體制改革歷程
3.1新中國成立后農(nóng)村信用合作社管理體制改革歷程
3.1.1普及發(fā)展階段
3.1.2衰退調(diào)整階段
3.1.3恢復(fù)“三性”階段
3.1.4合作制規(guī)范階段
3.1.5深化改革階段
3.2農(nóng)村信用合作社管理體制改革歷程中的政府主導(dǎo)行為
3.2.1為汲取農(nóng)村資金產(chǎn)生政府主導(dǎo)行為
3.2.2出于防范金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生政府主導(dǎo)行為
3.2.3農(nóng)村信用合作社政府依賴產(chǎn)生政府主導(dǎo)行為
3.3農(nóng)村信用合作社管理體制改革歷程的啟示
3.4本章小結(jié)
第四章中國農(nóng)村信用合作社管理體制雙重改革目標(biāo)分析
4.1農(nóng)村信用合作社管理體制改革的政策目標(biāo)：信貸支農(nóng)
4.1.1農(nóng)村信用合作社信貸支農(nóng)困境
4.1.2農(nóng)村信用合作社信貸支農(nóng)績效VAR模型分析
4.1.3農(nóng)村信用合作社信貸支農(nóng)的對策分析
4.2農(nóng)村信用合作社管理體制改革的效益目標(biāo)：可持續(xù)發(fā)展
4.2.1農(nóng)村信用合作社不良資產(chǎn)成因及其化解
4.2.2農(nóng)村信用合作社商業(yè)化經(jīng)營選擇
4.3農(nóng)村信用合作社雙重改革目標(biāo)總結(jié)
4.4本章小結(jié)
第五章中國農(nóng)村信用合作社股份制產(chǎn)權(quán)改革
5.1農(nóng)村信用合作社產(chǎn)權(quán)問題
5.2農(nóng)村信用合作社股份制產(chǎn)權(quán)改革路徑分析
5.2.1農(nóng)村信用合作社股份制產(chǎn)權(quán)制度變遷路徑
5.2.2股份合作制與股份制股權(quán)結(jié)構(gòu)
5.2.3股份合作制金融與股份制金融案例比較
5.3基于出資者行為的股份制產(chǎn)權(quán)改革均衡分析
5.3.1基本假設(shè)
5.3.2市場均衡
5.3.3分離均衡及其結(jié)果
5.4農(nóng)村信用合作社股份制產(chǎn)權(quán)改革措施
5.4.1明確資產(chǎn)歸屬
5.4.2股東甄別
5.4.3維護(hù)股東權(quán)益
5.4.4多形式股份制市場均衡
5.5本章小結(jié)
第六章中國農(nóng)村信用合作社法人治理結(jié)構(gòu)完善
6.1農(nóng)村信用合作社法人治理結(jié)構(gòu)的影響因素
6.1.1農(nóng)村信用合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
6.1.2農(nóng)村信用合作社法人治理環(huán)境
6.2農(nóng)村信用合作社法人治理結(jié)構(gòu)Probit模型分析
6.2.1評價(jià)指標(biāo)體系
6.2.2樣本選擇與模型設(shè)定
6.2.3回歸結(jié)果分析
6.3農(nóng)村信用合作社法人治理結(jié)構(gòu)完善
6.3.1健全“三會四權(quán)”
6.3.2提高股權(quán)集中度
6.3.3構(gòu)建約束機(jī)制
6.3.4優(yōu)化決策機(jī)制
6.3.5強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理
6.4本章小結(jié)
第七章中國農(nóng)村信用合作社管理系統(tǒng)優(yōu)化
7.1農(nóng)村信用合作社管理體系
7.1.1鄉(xiāng)社式布局
7.1.2縣聯(lián)社
7.1.3省聯(lián)社
7.2農(nóng)村信用合作社管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)效率分析
7.3銀監(jiān)會監(jiān)管與農(nóng)村信用合作社行業(yè)自律
7.3.1銀監(jiān)會監(jiān)管
7.3.2農(nóng)村信用合作社行業(yè)自律
7.4本章小結(jié)
第八章中國農(nóng)村信用合作社多元化改革模式及地區(qū)差異評價(jià)
8.1農(nóng)村商業(yè)銀行模式
8.1.1農(nóng)村商業(yè)銀行模式動因
8.1.2農(nóng)村商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)
8.1.3農(nóng)村商業(yè)銀行模式選擇
8.2農(nóng)村合作銀行模式
8.2.1農(nóng)村合作銀行模式動因
8.2.2農(nóng)村合作銀行組織結(jié)構(gòu)
8.2.3農(nóng)村合作銀行模式選擇
8.3統(tǒng)一法人社模式
8.3.1農(nóng)村信用合作社法人體制
8.3.2縣聯(lián)社統(tǒng)一法人
8.4農(nóng)村信用合作社多元化改革模式的地區(qū)差異評價(jià)
8.5本章小結(jié)
第九章深化農(nóng)村信用合作社管理體制改革的政策建議
9.1優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)
9.2構(gòu)建多元化農(nóng)村金融市場
9.3加大政策扶持力度
9.4改善政府管理方式
9.5推進(jìn)合作金融法規(guī)建設(shè)
9.6本章小結(jié)
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)