2000年，我寫了一本書，書名是《從牛頓、達爾文到巴菲特：投資的格柵理論》（Latticework:The New Investing)，這是在聽過查理·芒格關于如何獲得“普世智慧”的講座之后，我對投資所做的文理方面的解讀。也許有些人不知道查理·芒格何許人也，他就是伯克希爾-哈撒韋公司的副主席，沃倫·巴菲特的投資搭檔。而且，毫無疑問，他也是全球最偉大的投資人之一。
　　之所以選擇“格柵”（latticework）作為書名，顯然是想表達我的這本書與芒格的投資方法之間有著非常明顯的聯(lián)系，他的“思維格柵模型”是投資者耳熟能詳?shù)母拍�，至少我是這樣認為的。我一直都認為，作者總是善于寫作，而市場專業(yè)人士更擅長擬定標題和向公眾傳播。出版那部書的第2年，出版商決定再推出平裝本，并將書名改為《投資：自由藝術的絕響》（Investing：The Last Liberal Art）。結果如何呢？這本書激起了大家廣泛的閱讀興趣。于是，當哥倫比亞出版社問我是否愿意對原版做一次修訂，出第2版時，我立刻答應下來，抓住了這個好機會，這就是你手上拿著的這本《查理·芒格的智慧：投資的格柵理論》。之所以這樣做，是因為：我深信這本書的價值和所提供的經驗教訓，此其一；更重要的是，在過去的10年中，我積累了大量的新知識（至少不只是對我而言）。舉個小例子，這本新版書的參考文獻增加了近100個新條目。
　　這本新版與原版的整體結構是一樣的。我們回顧了物理學、生物學、社會學、心理學、哲學、文學中主要的思維模式。在此基礎上，我們增加了全新的一章——數(shù)學，最后以決策過程作為結尾。對于已經閱讀過第1版的讀者來說，你們會重溫那些經典的模型，但也能讀到每章中新增的大量知識和資料，這是一個關于學習是持續(xù)不間斷過程的最好證明。
　　請牢記一點：這不是一本指導投資的書。你在其中不會找到選股步驟或者管理投資組合的技巧。然而，在讀完這本書之后，如果你愿意花點時間去思考那些有挑戰(zhàn)性的想法，它會為你思考投資提供一個新的途徑，你對市場和經濟運轉的理解將更為清晰、明確。因為你的理解不是來自經濟學和金融學的教科書，而是根植于一些表面不相關的不同學科的基本真理，它們和在傳統(tǒng)的文理科教育中的那些內容完全一樣。
　　為了掌握這些新知識，你將和我一起檢視這些知識領域，探討每個領域的基本概念。有時，我們要從歷史回顧入手，了解這些概念的起源，再繼續(xù)往前推進；我們將經常檢討這些概念和投資、市場是如何關聯(lián)的。一章章，一段段，在那些偉大頭腦的引領下，我們將形成一個新的思考投資的原創(chuàng)理論。
　　不得不承認的是，寫作這本書確實不是一件易事。這需要深入幾個不同的學科，然后將其精華凝練、融進短小精悍的章節(jié)中。毋庸置疑，這些必要的討論是簡短和較寬泛的。如果你恰巧是其中某個學科的專家，可能會質疑我的一些說法，或者指出其中遺漏的概念。不過，我希望你能理解，如果不這樣處理的話，這本書就不會只是幾百頁的篇幅，而可能會變成一部百科全書。在寫作這本書的時候，我意識到，向大眾傳遞一種簡明的道理，要遠勝于向少數(shù)需要寫作論文的人提供包羅萬象的信息。出于這個原因，我希望你能理解為何有必要將本書每一章的內容限于只介紹基礎的知識。
　　即便如此，有些讀者可能還會覺得閱讀這本書將是一項挑戰(zhàn)，就像我在寫作這本書時的感受。這種挑戰(zhàn)存在于兩個層面。第一，一些章節(jié)涉及的學科可能是你不熟悉的，在讀這些章節(jié)時會讓你聯(lián)想到學術研討會。毫無疑問，我希望你能從中得到有趣又有益的新思想。第二，因為每章都是一個全新的研究領域，全書只有讀到最后才能得到全部收益。這是一個逐漸積累的過程，每一章都添加了一層新的思想。我嘗試著指出一般性結論和一些思想聯(lián)結，但是我的評說無法取代你自己通過研究和深入思考得出的個人看法。
　　閱讀這本書需要有好奇心和很大的耐心。在這樣一個要求在最短時間里滿足個人需求的世界里，這本書可能是個特例。然而，我一直認為，在通向偉大思想的路上，沒有捷徑可走。我們只能從基礎入手。
　　這種根基于多學科的理解方式是格柵理論的核心所在。僅獲取和掌握會計學、經濟學和金融學知識是不夠的，我相信，為了獲得良好的投資回報，我們還需要了解更多。這需要具有發(fā)現(xiàn)真知的熱忱，而不管它們在第一眼看上去是多么無關，或者它們采用的是杜威十進制還是別的數(shù)字體系。
　　由于困惑，投資者經常會做錯事。在我看來，這是因為投資者所學的基礎投資經驗教訓，沒能讓其建立起對市場運行以及投資者如何操作的全面認識，這就難免會產生迷惑，會犯錯。如果我們不理解某件事，那么就會有一半的可能會做出錯誤的決定。如果這本書能夠提高你對投資和市場運作的理解，哪怕只是一點點，你的成功都將慢慢積累起來。

　　羅伯特G.哈格斯特朗