李預(yù)兵、黃斌主編的《物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)》主要論述了和諧社區(qū)建設(shè)和物業(yè)經(jīng)營管理。在和諧社區(qū)建設(shè)部分，作者們就和諧社區(qū)建設(shè)的意義、途徑、原則、方法及物業(yè)管理在和諧社區(qū)建設(shè)中的地位和作用進(jìn)行了探討并提出了寶貴建議；在物業(yè)經(jīng)營管理部分，作者們將所學(xué)的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、人力資源管理、停車場管理等進(jìn)行了有益的探討。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，而物業(yè)管理機(jī)構(gòu)又分布在各個(gè)社區(qū)，為成上千萬的業(yè)主服務(wù)。它是社區(qū)建設(shè)中最重要、最關(guān)鍵的載體，是城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)穩(wěn)定、和諧社會(huì)的積極實(shí)踐者和重要力量。其對(duì)改善人民群眾的生活、工作環(huán)境和維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定都起著積極的作用。
暫時(shí)沒有內(nèi)容
第1篇 和諧社區(qū)建設(shè)
以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)建和諧社區(qū)
對(duì)構(gòu)建和諧社區(qū)的建議
構(gòu)建“和諧社區(qū)”淺談
從住宅小區(qū)共有共用物權(quán)屬說起
物業(yè)服務(wù)是和諧社區(qū)建設(shè)的重要支撐
做好物業(yè)管理服務(wù)，構(gòu)建和諧美好小區(qū)
創(chuàng)設(shè)“和諧社區(qū)獎(jiǎng)”，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展
對(duì)物業(yè)小區(qū)和諧與城市社區(qū)建設(shè)融合的建議
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的角色定位
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)
和諧社區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)
正確發(fā)揮物管企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用
創(chuàng)建社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理良性互動(dòng)的新機(jī)制
積極參與構(gòu)建和諧社區(qū) 第1篇 和諧社區(qū)建設(shè)
以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)建和諧社區(qū)
對(duì)構(gòu)建和諧社區(qū)的建議
構(gòu)建“和諧社區(qū)”淺談
從住宅小區(qū)共有共用物權(quán)屬說起
物業(yè)服務(wù)是和諧社區(qū)建設(shè)的重要支撐
做好物業(yè)管理服務(wù)，構(gòu)建和諧美好小區(qū)
創(chuàng)設(shè)“和諧社區(qū)獎(jiǎng)”，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展
對(duì)物業(yè)小區(qū)和諧與城市社區(qū)建設(shè)融合的建議
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的角色定位
物業(yè)管理與和諧社區(qū)建設(shè)
和諧社區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)
正確發(fā)揮物管企業(yè)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用
創(chuàng)建社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理良性互動(dòng)的新機(jī)制
積極參與構(gòu)建和諧社區(qū)
和諧社區(qū)建設(shè)之我見
安保工作與和諧社區(qū)建設(shè)
論業(yè)主自治在構(gòu)建和諧社會(huì)中的地位
以人為本構(gòu)建和諧社區(qū)
推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
第2篇 物業(yè)經(jīng)營管理
創(chuàng)新經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)創(chuàng)效
試論物業(yè)管理交接難
物業(yè)服務(wù)企業(yè)人才流失的原因
漫談物業(yè)經(jīng)營
淺析物業(yè)行業(yè)
涪陵物管市場的幾個(gè)常見難題解析
物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
復(fù)興路上話物業(yè)
對(duì)老舊小區(qū)停車難問題的探討
積極化解小區(qū)矛盾，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
當(dāng)代物業(yè)管理之我見
第3篇 業(yè)主組織及制度建設(shè)
業(yè)主委員會(huì)建設(shè)和運(yùn)行之我見
“麗娜模式”的思考與借鑒
后記
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