（四）政治干預(yù)
政治干預(yù)是指各國政府采取各種措施對外商營銷活動的干預(yù)，具體形式主要有：沒收、征用和國有化企業(yè)的財產(chǎn)、外匯管制、市場管制、進(jìn)口限制、稅收管制、價格管制以及對勞動力的管制等。以上政治風(fēng)險將在全球營銷風(fēng)險管理一章中進(jìn)行詳細(xì)介紹。全球營銷企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注和預(yù)測東道主國政府的政局和政策變化，及時調(diào)整策略，避免或減少干預(yù)，降低風(fēng)險。
各國政府對全球營銷的態(tài)度，可以通過其干預(yù)措施表現(xiàn)出來。這些措施直接制約著營銷的發(fā)展。常用的干預(yù)措施有：
1．稅收政策。即通過征收不同的關(guān)稅來限制或鼓勵外國產(chǎn)品進(jìn)口的政策。其分為限制性稅收政策和鼓勵性稅收政策兩大類。
2．進(jìn)口管制。即通過限制進(jìn)口產(chǎn)品的類型和數(shù)量來直接或間接千預(yù)全球營銷。
3．外匯管制。即一個國家對于買賣外匯及一切經(jīng)營業(yè)務(wù)而進(jìn)行的管制。
各國政府盡管對外國投資和全球營銷規(guī)定了許多限制措施，但這些限制的范圍和強(qiáng)度是各不相同的。企業(yè)在決定進(jìn)入某國市場之前，必須明確該國的政治環(huán)境狀況，以便充分利用各國規(guī)定的優(yōu)惠政策；對其限制措施則應(yīng)盡可能避免，并采取相應(yīng)的對策，以保證其全球市場營銷活動的順利進(jìn)行。
（五）民族主義
各個國家和民族都不同程度地存在民族主義情緒，都有民族優(yōu)越感和愛國主義精神。民族主義的宗旨是保護(hù)民族經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，與政黨和政府更替引起的政治環(huán)境不穩(wěn)定相比，強(qiáng)烈的民族主義對全球市場營銷的影響更為持久。因此，從事全球營銷的人員必須尊重各國的民族利益和民族感情。
大多數(shù)比較古老的國家，對國家的忠誠和自豪感建立在一些共同特征的基礎(chǔ)上，例如宗族、語言、宗教或意識形態(tài)。而許多歷史較短的國家，特別是在非洲，由于過去是殖民地的邊界而現(xiàn)在偶然形成了各國的邊界，在這些國家里有不同的部落，宗族和語言，這些導(dǎo)致了內(nèi)戰(zhàn)，但這并不影響這些國家的強(qiáng)烈的民族主義。
現(xiàn)在，世界各國都在努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。近幾十年來，世界在運(yùn)輸、儲存和通信能力方面有了長足的進(jìn)步�？萍歼M(jìn)步提高了生產(chǎn)力水平，提供了更發(fā)達(dá)的通信網(wǎng)絡(luò)，各種金融基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，貿(mào)易方式不斷發(fā)展，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，競爭更加激烈。為了保護(hù)和發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)，一國政府往往出于自身利益對國際貿(mào)易采取不同態(tài)度。外國營銷企業(yè)的貿(mào)易如果符合該國的國家利益，就會受到鼓勵與保護(hù)，否則就會受到干涉和限制。事實上，許多國家根據(jù)本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)對不同產(chǎn)品的進(jìn)口有選擇地實行限制。沒有任何一個國家會允許外國產(chǎn)品對本國市場的無限制地滲透。當(dāng)外國公司對其市場和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行無限制滲透時，特別是當(dāng)本國的經(jīng)濟(jì)利益受到破壞，商品的進(jìn)口便會遭到該國的強(qiáng)烈反對，可能發(fā)生抵制外商、外貿(mào)的風(fēng)潮。這類事件不但在發(fā)展中國家可能會發(fā)生，在發(fā)達(dá)國家也同樣可能發(fā)生。比如，在1981年美國公司在加拿大擁有絕大部分石油工業(yè)的所有權(quán)，32％的造紙工業(yè)，36％的礦山冶金工業(yè)，39％的制造業(yè)。對此，許多加拿大人認(rèn)為其經(jīng)濟(jì)受美國投資者的支配太大，已經(jīng)不能予以容忍，于是普遍要求政府對美國公司加以限制，政府也制定了相應(yīng)的限制性政策。
（六）國家間關(guān)系
企業(yè)所屬國與目標(biāo)市場國之間關(guān)系的好壞，往往直接影響到企業(yè)全球市場營銷的成敗。因為當(dāng)一國與另一國通商時，整個雙邊關(guān)系，包括政治、文化、法律等方面都會影響雙邊之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。一個政治上成熟的國家應(yīng)該與其他國家保持友好關(guān)系，并遵守國際法和國際公約。一般從是否參加地方性或國際性組織及是否遵守雙邊和多邊條約，可以大概看出一個國家與其他國家關(guān)系的狀況。
與國內(nèi)營銷活動不同，從事全球營銷活動的企業(yè)常常會受到本國與目標(biāo)市場國國際關(guān)系變化的影響，從一定意義上可以說，這些企業(yè)的商務(wù)活動本身就成了國際關(guān)系的一個組成部分。
本國政府的對外政策必定影響到本國企業(yè)的海外經(jīng)營活動。譬如目標(biāo)市場當(dāng)?shù)卣�府同本國對外政策相左，即在�?dāng)?shù)氐谋緡�企業(yè)可能會受到不公正的待遇。
各國之間也會采取其他鼓勵或限制貿(mào)易活動的行動，而且這些限制是針對一部分國家的企業(yè)的。譬如法國政府以不準(zhǔn)用紅霉素作為食品的著色劑來限制英國糖果的進(jìn)口。
世界上許多國家有時完全中止與某些國家或企業(yè)的貿(mào)易關(guān)系，南非種族主義政策，原蘇聯(lián)侵占阿富汗等事件，影響了各國向這些國家的產(chǎn)品出口。這是國際關(guān)系嚴(yán)重影響企業(yè)貿(mào)易活動的極端例子。
此外，從事營銷的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)顧及目標(biāo)市場國當(dāng)?shù)卣�府與其他國家的關(guān)系。假如該國與其他國家有特別的友好或敵對關(guān)系，則企業(yè)應(yīng)盡力調(diào)整其實體儲運(yùn)，以作適應(yīng)。譬如阿拉伯國家對與以色列有業(yè)務(wù)往來公司的阻礙，甚至給予制裁，看中阿拉伯國家市場的公司對此就應(yīng)有所警惕。
國際性組織的會員國間也有相互的關(guān)系存在，每一個國際性組織都會影響其會員國的行為。由于有關(guān)關(guān)貿(mào)協(xié)定締約國的關(guān)系，所以彼此之間在原則上都不可能設(shè)置貿(mào)易障礙。而很多國際性組織或協(xié)定則施加若干限制于所有的會員國，比如專利、交通、運(yùn)輸?shù)雀黝惾�球營銷者感興趣的項目。一般而言，一個國家加入國際性組織越多，則其受法律規(guī)章的束縛也越大，與其他國家關(guān)系也越密切。
最后需要提及的是，國家之間的關(guān)系并不是固定不變的，而是隨著時間的推移而發(fā)生變化。例如，中國與西方國家的關(guān)系正在不斷地改善。
（七）產(chǎn)品政治敏感度
企業(yè)在進(jìn)入某一目標(biāo)市場時，必須重視研究該市場政府為維護(hù)本國利益而采取的各項具體政策，同時還必須注意產(chǎn)品的政治敏感性。不同產(chǎn)品受政治因素影響的程度不同。有些產(chǎn)品政治敏感性強(qiáng)，如軍火、高技術(shù)產(chǎn)品等。通常，生活消費(fèi)品比工業(yè)用品更為敏感，最終產(chǎn)品比原材料更為敏感，勞動密集型產(chǎn)品比資本密集型產(chǎn)品更為敏感。全球營銷企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的政治敏感度采取相應(yīng)措施。
有些產(chǎn)品容易受到政治因素的影響，即它們通常受到政府的特別注意，而這種性意可能是出于好感，也可能是出于惡意。很顯然政府出于好感的注意就意味著各鐘優(yōu)惠。而出于惡意的注意則意味著各種刁難和限制。羅賓遜教授所著的《國際企業(yè)政策》一書中提出了一套方法，用于評估產(chǎn)品政策的政治敏感度，對十二個問題逐一回答是與否，然后根據(jù)總評分來判斷產(chǎn)品的政治敏感度。如該產(chǎn)品對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)彘否至關(guān)重要，該產(chǎn)品是否用于服務(wù)業(yè)等。對問題的肯定程度愈高，表示該產(chǎn)品愈具有政治敏感度，反之則表示政治敏感度低。