如果仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)“價格歧視”存在于生活中的每一個方面。如某些地方的旅游景點出售門票，對本國人低價，對外國人則為高價；有的地方，給本地人打折，外地人卻不能享受這一待遇等。事實上，人們并不喜歡“價格歧視”，他們希望享受公平待遇。
　　消費者與消費者也是有差別的，每類顧客對商品價格的敏感程度是不同的，對于對價格斤斤計較的消費者，商家應該實行低價；而對于對價格滿不在乎的消費者來說，則應該實行高價。這樣一來，就會贏得更多消費者。
　　在生活中，我們經常聽到陌生醫(yī)生詢問患者一些問題，如“平時你是不是經常到飯店去吃飯呀？”“你經常喝什么酒呀？”“你經常進行健身活動嗎？”“是否經常出去旅行？”有許多人認為這是醫(yī)生在關心日常生活起居，事實并非如此，這是醫(yī)生在“偵察”一個人的經濟實力的表現(xiàn)，只有這樣，醫(yī)生才能有根據(jù)地進行合理報價，實施“價格歧視”策略。
　　老百姓多付了錢，自然會覺得吃虧，因此大多數(shù)人都會反對商家的價格歧視行為，強烈要求得到公平待遇。但是，并不是每一個消費者都對價格持有抵制態(tài)度。
　　在市場上如果人人平等，不存在價格歧視的話，并非能收到比較好的結果。有一種價格歧視稱為“完全價格歧視”，指的是廠商向每一位前來購物的老百姓收取剛好愿意支付的價格的一種行為。從表面上分析，“完全價格歧視”是一種不公平的做法，事實果真如此嗎？從價格歧視可以知道，不同的有效需求者都能得到有效的供給，如果我們從需求與供給相等的角度來看，并不存在歧視這一說法。
　　在生活中，往往有一些對價格敏感、需求彈性大的普通百姓，如果商家不“歧視”這一類人，也會惹急他們的。這樣的例子在生活中也是經常發(fā)生的。美國P&G公司就是典型的一個例子。
　　該公司一直采用“折扣券”制度，對一些積攢、保存、攜帶、出示“折扣券”的顧客（往往都是收入較低的顧客）收費時，大多數(shù)都可以享受優(yōu)惠。為了區(qū)分消費者彈性成本，P&G公司于1996年取消了“折扣券”這一制度。為此，惹怒了許多顧客。
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