如果仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“價(jià)格歧視”存在于生活中的每一個(gè)方面。如某些地方的旅游景點(diǎn)出售門票，對(duì)本國(guó)人低價(jià)，對(duì)外國(guó)人則為高價(jià)；有的地方，給本地人打折，外地人卻不能享受這一待遇等。事實(shí)上，人們并不喜歡“價(jià)格歧視”，他們希望享受公平待遇。
　　消費(fèi)者與消費(fèi)者也是有差別的，每類顧客對(duì)商品價(jià)格的敏感程度是不同的，對(duì)于對(duì)價(jià)格斤斤計(jì)較的消費(fèi)者，商家應(yīng)該實(shí)行低價(jià)；而對(duì)于對(duì)價(jià)格滿不在乎的消費(fèi)者來說，則應(yīng)該實(shí)行高價(jià)。這樣一來，就會(huì)贏得更多消費(fèi)者。
　　在生活中，我們經(jīng)常聽到陌生醫(yī)生詢問患者一些問題，如“平時(shí)你是不是經(jīng)常到飯店去吃飯呀？”“你經(jīng)常喝什么酒呀？”“你經(jīng)常進(jìn)行健身活動(dòng)嗎？”“是否經(jīng)常出去旅行？”有許多人認(rèn)為這是醫(yī)生在關(guān)心日常生活起居，事實(shí)并非如此，這是醫(yī)生在“偵察”一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的表現(xiàn)，只有這樣，醫(yī)生才能有根據(jù)地進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，實(shí)施“價(jià)格歧視”策略。
　　老百姓多付了錢，自然會(huì)覺得吃虧，因此大多數(shù)人都會(huì)反對(duì)商家的價(jià)格歧視行為，強(qiáng)烈要求得到公平待遇。但是，并不是每一個(gè)消費(fèi)者都對(duì)價(jià)格持有抵制態(tài)度。
　　在市場(chǎng)上如果人人平等，不存在價(jià)格歧視的話，并非能收到比較好的結(jié)果。有一種價(jià)格歧視稱為“完全價(jià)格歧視”，指的是廠商向每一位前來購(gòu)物的老百姓收取剛好愿意支付的價(jià)格的一種行為。從表面上分析，“完全價(jià)格歧視”是一種不公平的做法，事實(shí)果真如此嗎？從價(jià)格歧視可以知道，不同的有效需求者都能得到有效的供給，如果我們從需求與供給相等的角度來看，并不存在歧視這一說法。
　　在生活中，往往有一些對(duì)價(jià)格敏感、需求彈性大的普通百姓，如果商家不“歧視”這一類人，也會(huì)惹急他們的。這樣的例子在生活中也是經(jīng)常發(fā)生的。美國(guó)P&G公司就是典型的一個(gè)例子。
　　該公司一直采用“折扣券”制度，對(duì)一些積攢、保存、攜帶、出示“折扣券”的顧客（往往都是收入較低的顧客）收費(fèi)時(shí)，大多數(shù)都可以享受優(yōu)惠。為了區(qū)分消費(fèi)者彈性成本，P&G公司于1996年取消了“折扣券”這一制度。為此，惹怒了許多顧客。
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