技術(shù)、服務(wù)的發(fā)展以及創(chuàng)新速度的加快,讓企業(yè)間的競爭比以往任何時(shí)候都激烈,他們相互試探著向?qū)Ψ降念I(lǐng)域擴(kuò)張自己的事業(yè)。網(wǎng)絡(luò)爭霸戰(zhàn)的氣息在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域彌漫開來,其主人公正是那些擁有強(qiáng)大平臺和龐大客戶網(wǎng)的企業(yè)--蘋果、谷歌、Facebook等。
這些平臺企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)連接多個(gè)客戶群,在自我創(chuàng)新的基礎(chǔ)上誘導(dǎo)第三方加入,將產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和收益模式有機(jī)結(jié)合,最終形成自給自足的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
在這一進(jìn)程中,平臺成為企業(yè)引領(lǐng)革新、重新繪制全球產(chǎn)業(yè)地圖、把握商業(yè)主導(dǎo)權(quán)的金鑰匙。
1.《平臺戰(zhàn)爭》揭示了網(wǎng)絡(luò)界的最新消息。書中詳細(xì)介紹了蘋果、谷歌、微軟、Facebook、Twitter等網(wǎng)絡(luò)知名企業(yè)的發(fā)展過程,并對其成敗進(jìn)行深入分析。在此基礎(chǔ)上,作者透過被炒作出來的熱點(diǎn)新聞,直指企業(yè)背后的平臺戰(zhàn)略及其發(fā)展意圖。
2.本書展示未來競爭的主要領(lǐng)域:廣告、搜索、位置信息、支付、社交、智能電視等是未來平臺企業(yè)重點(diǎn)開拓的領(lǐng)域,書中對各領(lǐng)域的現(xiàn)狀進(jìn)行了專業(yè)分析。
三流的企業(yè)在賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)在買服務(wù),一流的企業(yè)在賣技術(shù)。那么那些市場的霸主們在做些什么呢?他們正在構(gòu)建平臺!將產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和收益模式結(jié)合起來,在復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建出一個(gè)龐大的平臺。平臺猶如戰(zhàn)艦,在商海中,他們相互之間發(fā)動(dòng)攻擊,掀起了新的全球爭霸戰(zhàn)! o聲無息中,你已被卷入了微軟、蘋果、谷歌、Facebook等的平臺爭霸戰(zhàn)…… 1.作者自身具有一定影響力。趙鏞浩是韓國總統(tǒng)直轄的“國家情報(bào)化戰(zhàn)略委員會”產(chǎn)業(yè)政策咨詢委員,曾先后供職于甲骨文(韓國)、普華永道會計(jì)事務(wù)所,隨后用十余年時(shí)間從事電子商務(wù)及技術(shù)戰(zhàn)略咨詢! 2.《平臺戰(zhàn)爭》一經(jīng)出版,便入選韓國大型書店教保文庫的“今日之書”榜單,并榮登韓國“2011年IT領(lǐng)頭人暑假圖書閱讀推薦榜”。
趙鏞浩,韓國總統(tǒng)直轄的“國家情報(bào)化戰(zhàn)略委員會”產(chǎn)業(yè)政策咨詢委員,曾先后供職于甲骨文(韓國)、普華永道會計(jì)事務(wù)所,隨后用十余年時(shí)間從事電子商務(wù)及技術(shù)戰(zhàn)略咨詢。
第一章 處在平臺戰(zhàn)爭中的當(dāng)今世界
第二章 平臺面面觀
第三章 平臺企業(yè)巨頭及其競爭方式
第四章 平臺競爭大事記
第五章 備戰(zhàn)新紀(jì)元
1.隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)擁有的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大幅增加,緊張的氣氛在企業(yè)間相互重疊的領(lǐng)域日益加強(qiáng),他們相互試探向?qū)Ψ降念I(lǐng)域擴(kuò)張自己的事業(yè)。各大企業(yè)層出不窮的新舉措往往在第一時(shí)間被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),而后又迅速銷聲匿跡。不過,對某項(xiàng)舉措的取舍讓企業(yè)一招定勝負(fù)的情況也時(shí)常發(fā)生。在當(dāng)今社會,技術(shù)和服務(wù)的發(fā)展以及創(chuàng)新的速度都在日益加快,擁有強(qiáng)大平臺和龐大客戶網(wǎng)的企業(yè)互相之間的競爭比以往任何時(shí)候都激烈。雖然我們難以預(yù)見誰才是最終的贏家,但至少可以確信兩三年后的情形與現(xiàn)在會有很大的不同——因?yàn)槲覀円呀?jīng)處在這種巨大變化的進(jìn)程之中了。有人把目前的這種競爭形象地表述為“平臺戰(zhàn)爭”。
2.谷歌開發(fā)安卓系統(tǒng)之后,雖然對外公布源代碼,允許修改,但并未公開核心部分。已被甲骨文收購了的Java語言開發(fā)者Sun公司雖免費(fèi)開放了開發(fā)者社區(qū),但其他企業(yè)仍需向它支付Java語言運(yùn)行環(huán)境許可的使用費(fèi)。而被批評為封閉的蘋果為iPhone開發(fā)者免費(fèi)開放了軟件的開發(fā)環(huán)境,并提供能讓iPhone使用者之間免費(fèi)互發(fā)數(shù)據(jù)信息或視頻通話的服務(wù)平臺。由此可見,誰開放、誰封閉的爭論本身可能就是一紙無解的空談。其實(shí),對平臺企業(yè)來說,制定何種程度、何種形式的開放戰(zhàn)略是最需要慎重考慮的部分。
3.數(shù)字中心構(gòu)想提出后,雖然Mac系列電腦產(chǎn)品并未真正發(fā)生變化,但iTunes服務(wù)和iPod類移動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)品卻快速發(fā)展。僅iTunes服務(wù)就從最初的音樂,拓展到后來的手機(jī)軟件、電子書及視頻出租服務(wù),涉及面越來越廣。而從iPod開始發(fā)展起來的移動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)品也已經(jīng)擴(kuò)大到了iPhone、iPad、AppleTV等電腦以外的對象。尤其需要注意的是,這些服務(wù)和消費(fèi)類電子產(chǎn)品并不是相互獨(dú)立的,而是一種相互作用的共生關(guān)系,這一點(diǎn)可說是蘋果平臺戰(zhàn)略的靈魂。
4.Facebook廣告的優(yōu)點(diǎn)不限于海量的頁面瀏覽量。在這個(gè)網(wǎng)站上充滿了諸如個(gè)人居所、工作地點(diǎn)、年齡、性別、關(guān)注事件、主要使用語言等豐富多樣的用戶信息,而這些都能為廣告客戶所用,使其集中火力針對符合自身產(chǎn)品特點(diǎn)的用戶群體。譬如,某公司要宣傳即將推出的某項(xiàng)服務(wù),該服務(wù)與運(yùn)動(dòng)有關(guān),消費(fèi)者調(diào)查顯示該服務(wù)受20~30歲女性的歡迎。假如要在美國市場投入此項(xiàng)服務(wù),這間公司可以利用Facebook實(shí)現(xiàn)多精確的客戶定位呢?它只要將對象設(shè)定為登錄Facebook的20~30歲女性,將關(guān)注事件設(shè)定為“運(yùn)動(dòng)”(fitness),再把目標(biāo)客戶語言設(shè)置為英語,目標(biāo)客戶就生成了。企業(yè)還可進(jìn)一步按照已婚或未婚、大學(xué)畢業(yè)或在讀等條件繼續(xù)篩選。通過這種高精度定位,可以實(shí)現(xiàn)廣告效果的最大化。
5.試想如果我們在微博上關(guān)注什么人的選擇權(quán)不在己方、而在對方身上,情況會變成怎樣?比方說,我無法自行設(shè)置關(guān)注洪吉童,只能由洪吉童選擇加我為粉絲。有趣的是,由于Twitter的某些漏洞,類似的情況曾實(shí)際發(fā)生過。在Twitter上發(fā)文時(shí),洪吉童只要寫上“@金某”,金某就會在不知情的狀況下成為洪吉童的粉絲。知道人們發(fā)現(xiàn)這個(gè)漏洞時(shí)做的第一件事是什么嗎?就是把比爾?蓋茨、巴拉克?奧巴馬這些名人加為自己的粉絲,人們認(rèn)為受到名人關(guān)注這件事非同小可,可以提升自己在Twitter上的名氣。漏洞爆出后,Twitter立即予以修正,花了九牛二虎之力才把名人們在不知情的狀況下激增的關(guān)注者數(shù)目恢復(fù)原樣。雖然只是偶發(fā)事件,但它反映出的Twitter粉絲的社會意義卻發(fā)人深省。雖說交流具有雙向性,但由信賴度和名聲主導(dǎo)的單向性交流也普遍存在。國外曾有個(gè)擁有數(shù)萬名粉絲的名人做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),他嘗試關(guān)注一名普通女性,結(jié)果他的粉絲也蜂擁而至,該女性竟然名聲大噪,連日常生活都發(fā)生了巨變。由此可知,Twitter在信息系統(tǒng)之外還存在一個(gè)以名聲為中心的社會系統(tǒng)。
6.安卓手機(jī)甚至最初的iPhone都普遍預(yù)置了谷歌的搜索引擎。盡管蘋果已經(jīng)不再情愿使用已與自己形成競爭關(guān)系的谷歌的搜索引擎,但卻沒有有效對策。如果一定要壓縮谷歌的手機(jī)搜索市場占有率,iPhone可以選擇為不同國家分別配置該國的熱門搜索引擎的方式。例如,iPhone進(jìn)入中、日、韓三國時(shí),分別為三國的用戶預(yù)置了百度、雅虎Japan和Naver的搜索引擎。
7.對于二手市場的淘客來說,盡管可以接受現(xiàn)金支付,但使用信用卡無疑會更方便。買方只需通過智能手機(jī)上連接的軟件狗刷卡消費(fèi),并在智能手機(jī)上簽名,將來就會以郵件形式收到支付收據(jù)。這種方法的出現(xiàn)刺激了非企業(yè)的個(gè)人信用交易的增加。現(xiàn)在,市面上已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)個(gè)類似Square的產(chǎn)品,市場正處在加強(qiáng)安全措施、規(guī)范信用卡交易的階段。這些跡象表明,將來的信用交易會從專業(yè)的商務(wù)用途拓展到個(gè)人小額交易領(lǐng)域。特別是Square等公司出臺的這種先進(jìn)的個(gè)人物品現(xiàn)場交易方案,它在某種程度上甚至?xí)頴Bay也緊張起來。
8.將來,電視不僅會播放網(wǎng)絡(luò)視頻,還會把電視劇和電影輸送到普通電腦、手機(jī)和平板電腦等媒體消費(fèi)機(jī)器上。家庭主婦用電視觀看某部連續(xù)劇的同時(shí),丈夫可以在平板電腦上看新聞,兒子可以在智能手機(jī)上欣賞新上映的電影,只要安裝好應(yīng)用,他們就能選擇各自的電視頻道。當(dāng)有重要的新聞速遞時(shí),丈夫只需要用遙控器簡單操作,就可以把平板電腦上的畫面?zhèn)魉偷娇蛷d的電視屏幕上與家人分享。觀看電視劇時(shí)如果需要外出,可以把畫面接駁到智能手機(jī)上。