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　　《圖表解精益全面生產(chǎn)維護(hù)TPM推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)》圍繞推進(jìn)精益全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）必須進(jìn)行的三個(gè)步驟，介紹了思路、方法、案例、圖表，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
　　本書作為企業(yè)推行TPM自主保養(yǎng)的實(shí)踐性教程，共分10章，第1章主要介紹TPM的框架結(jié)構(gòu)；第2章主要介紹提高設(shè)備效率的方法；第3～7章是本書的核心，詳細(xì)介紹TPM自主保養(yǎng)步驟0～3活動(dòng)具體展開(kāi)的步驟和方法，以及常用的工具表單，并結(jié)合案例圖片進(jìn)行展示；第8章主要介紹目視化管理在TPM活動(dòng)中的運(yùn)用；第9章主要介紹潤(rùn)滑管理在TPM活動(dòng)中的運(yùn)用；第10章主要介紹TPM活動(dòng)的效果評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法等。
　　本書流程化、圖表化、案例化、標(biāo)準(zhǔn)化，梳理了TPM推進(jìn)的框架，內(nèi)容邏輯性強(qiáng)，闡述細(xì)致，淺顯易懂，附有大量實(shí)際的優(yōu)秀案例照片和表格，可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性，能讓企業(yè)設(shè)備管理人員，尤其是基層員工快速上手。
　　本書可作為企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、TPM項(xiàng)目推進(jìn)人員指導(dǎo)書，也可作為全日制本科、大中專院校、職業(yè)院校涉及設(shè)備管理方面專業(yè)的補(bǔ)充參考教材。

　　21世紀(jì)的第二個(gè)10年，面對(duì)快速變化的顧客需求和日益增加的用工成本，在新的商業(yè)模式下，越來(lái)越多的企業(yè)采用規(guī)�；�、自動(dòng)化、柔性化的精益生產(chǎn)組織方式。設(shè)備管理作為企業(yè)精益管理的重要內(nèi)容，是公司實(shí)現(xiàn)快速、高效、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本條件保障。TPM（TotalProductiveMaintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）通過(guò)企業(yè)全員參與，建立設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)系統(tǒng)，提高設(shè)備綜合使用效率。它在日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)的企業(yè)中取得了不錯(cuò)的應(yīng)用效果，因而被很多中國(guó)企業(yè)引入和推廣。
　　在TPM理論被業(yè)界大量介紹、引入的情況下，企業(yè)面臨著一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題和困擾：缺乏一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用、可操作的項(xiàng)目推進(jìn)介紹，更沒(méi)有TPM的相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)TPM的推進(jìn)效果參差不齊。筆者從事多年的企業(yè)TPM項(xiàng)目咨詢和輔導(dǎo)，總結(jié)出一套TPM實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目推進(jìn)步驟，通過(guò)圖表化進(jìn)行組織，同時(shí)分享了大量的成功優(yōu)秀案例，以幫助企業(yè)盡量少走彎路，促使企業(yè)的TPM項(xiàng)目快速、高效推進(jìn)。
　　本書作為企業(yè)推行TPM自主保養(yǎng)的實(shí)踐性教程，共分10章，第1章主要介紹TPM的框架結(jié)構(gòu)，第2章主要介紹提高設(shè)備效率的方法，第3章到第7章是本書的核心，詳細(xì)介紹TPM自主保養(yǎng)步驟0~3活動(dòng)具體展開(kāi)的步驟和方法，以及常用的工具表單，并結(jié)合案例圖片進(jìn)行展示；第8章主要介紹目視化管理在TPM活動(dòng)中的運(yùn)用；第9章主要介紹潤(rùn)滑管理在TPM活動(dòng)中的運(yùn)用；第10章主要介紹TPM活動(dòng)的效果評(píng)價(jià)指標(biāo)及方法等。
　　本書的特色在于，結(jié)合TPM理論介紹及框架的梳理，內(nèi)容邏輯性強(qiáng)，闡述細(xì)致，淺顯易懂，附有大量實(shí)際的優(yōu)秀案例照片和表格，可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性，能讓企業(yè)設(shè)備管理人員，尤其是基層員工快速上手。
　　（1）流程化：詳細(xì)介紹了每個(gè)環(huán)節(jié)的推進(jìn)流程，邏輯性強(qiáng)。
　�。�2）圖表化：提供每個(gè)環(huán)節(jié)在實(shí)際工作中的圖、表，供企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)中參考、運(yùn)用。
　�。�3）案例化：以實(shí)際推進(jìn)的事例為樣板，提供具有可操作性的學(xué)習(xí)案例。
　�。�4）標(biāo)準(zhǔn)化：每一個(gè)步驟均有嚴(yán)格的推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，知識(shí)點(diǎn)闡述得細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
　　本書在編寫過(guò)程中，參考了一些書籍及網(wǎng)絡(luò)上文章的部分觀點(diǎn)，刊載了部分企業(yè)實(shí)施的優(yōu)秀案例，也得到了許多朋友的關(guān)心和幫助。在此，致以最誠(chéng)摯的謝意。
　　同時(shí)，在這里還要感謝這些年來(lái)信任、支持我的所有企業(yè)客戶，謹(jǐn)以此書的出版來(lái)報(bào)答你們的厚愛(ài)！
　　最后衷心感謝機(jī)械工業(yè)出版社李萬(wàn)宇編輯，為本書的順利出版提供了耐心、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。
　　本書可作為企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、TPM項(xiàng)目推進(jìn)人員的指導(dǎo)書，也可作為全日制本科、大中專院校、職業(yè)院校涉及設(shè)備管理方面專業(yè)的補(bǔ)充參考教材。
　　編著者：楊新剛

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