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　　細節(jié)小事看上去似乎無關宏旨，微不足道，但它卻不可或缺。因為它或直接，或間接地連著大事，是全局中的一環(huán)，長鏈中的一節(jié)，失之便不完整。進而言之，有些小事本身就具有關鍵性意義，搞得不好，小事可能轉化為影響全局的大事，出現(xiàn)功虧一簣、滿盤皆輸?shù)谋瘎�。概言之，小事不是全局，但影響全局�?br />　　有一種說法叫“細節(jié)決定成功”，此言有一定道理。從某種意義上說，關注并處理好小事，讓小事為自己助力，表現(xiàn)正能量，也是一種領導藝術，稱之為“領導微藝術”。

　　同時，領導出席會議要注意自己的衣著打扮。一般情況下，衣著要整潔，要富有個性，還應與會議宗旨、會場氣氛保持一致，使衣著成為體現(xiàn)會議主旨的一部分。比如，嚴肅會議與歡迎會議，參加上級會議與出席群眾大會，在本機關開會與到基層或第一線開會都應有所區(qū)別。特別是到基層開會時，衣著應樸素一些，與群眾融為一體，不能太各色，這樣有助于塑造領導者的大眾化形象，能拉近與群眾的距離。當然，有時出于某種需要，領導在衣著上也可以別出心裁，與眾不同，以個性衣著傳遞特殊的意向，追求某種特別的效果。
　　2.要姿態(tài)端正，精神飽滿。在會議上，領導的做派姿態(tài)下面看得清清楚楚。所以，領導者應嚴格自律，精神振作，坐姿端正，把精力放在會議議題上。當別人發(fā)言時，要把目光投向對方，專注傾聽，必要時還應插話，以激發(fā)對方的興趣，把話題引向深入。在會議期間，沒有特殊情況，不應頻繁打電話，或長時間離開會場干別的事情，也不應低頭看與會議無關的文件，處理其他公務。當會議上出現(xiàn)分歧意見時，領導者要有雅量，不要與下級發(fā)生爭執(zhí)，應心平氣和地討論問題，陳述自己的看法，給人一種平等商討、尊重他人的印象。尤其不要以權壓人，更不能說粗話、臟話、有辱人格的話，否則就會有損于領導者自身的良好形象，因小失大。
　　3.要言簡意賅，講求實效。出席會議之前領導應做必要準備，比如對于不同性質會議的宗旨、時間、組織形式進行謀劃，力求使會議開得富有成效，特別要精心思考自己的講話內容。比如如何組織材料，用什么語言，講多長時間；重要的會議發(fā)言，還要事先起草，甚至演練幾遍，以增強發(fā)言的效果。出席會議時，要從會議宗旨出發(fā)，把握自己的言行做派，駕馭會議進程，追求最佳效果。凡是傳達文件或研究問題的會議，一定要注意講究時效。
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