陳平編著的《管理學(xué)(第2版）》主要介紹了管理與管理者、管理理論的發(fā)展、計(jì)劃與目標(biāo)、管理組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與溝通、管理控制、管理創(chuàng)新、企業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任等管理學(xué)的基礎(chǔ)理論和知識(shí)，并在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修正。增加了一些最新的案例以及管理學(xué)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。
第一章 管理與管理者
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)
第二章 管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)當(dāng)代管理理論
第三章 計(jì)劃與目標(biāo)
第一節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四章 管理組織
第一節(jié) 組織與組織工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型 第一章 管理與管理者
第一節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學(xué)
第二章 管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
第三節(jié) 現(xiàn)當(dāng)代管理理論
第三章 計(jì)劃與目標(biāo)
第一節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作
第二節(jié) 決策
第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理
第四章 管理組織
第一節(jié) 組織與組織工作
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型
第三節(jié) 組織文化
第五章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人員招聘與挑選
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)與反饋
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體
第七章 激勵(lì)與溝通
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論與激勵(lì)方法
第三節(jié) 溝通概述
第四節(jié) 溝通障礙及其改善
第八章 管理控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制過(guò)程l
第四節(jié) 控制方法
第九章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新過(guò)程與主體
第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容與方法
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新
第十章 企業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 道德與道德決策
第二節(jié) 影響管理者道德素質(zhì)的因素
第三節(jié) 提高管理者道德素質(zhì)的途徑
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任
主要參考文獻(xiàn)
書單推薦
