本書主要介紹軍事代表工作基本理論，軍事代表工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)和職責(zé)等基本知識(shí)，并簡(jiǎn)要介紹軍事代表工作發(fā)展與改革的基本情況；裝備合同管理的基礎(chǔ)理論，裝備合同訂立、履行與風(fēng)險(xiǎn)管理，裝備承制單位資格審查；裝備質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論，以及裝備全過(guò)程質(zhì)量管理、檢驗(yàn)驗(yàn)收、軟件質(zhì)量監(jiān)督和裝備質(zhì)量信息管理；裝備價(jià)格審核的基礎(chǔ)理論，以及裝備成本核算、審價(jià)等價(jià)格管理；外軍軍事代表工作。
第一章 緒論
第一節(jié) 軍事代表工作的概念、性質(zhì)與地位
一、軍事代表工作相關(guān)概念
二、軍事代表工作的性質(zhì)
三、軍事代表工作的地位
第二節(jié) 軍事代表的基本任務(wù)與職責(zé)
一、軍事代表的基本任務(wù)
二、軍事代表的職責(zé)
第三節(jié) 軍事代表工作的原則、特點(diǎn)與基本要求
一、軍事代表工作的基本原則
二、軍事代表工作的特點(diǎn)
三、軍事代表工作的基本要求
第四節(jié) 軍事代表工作的歷史回顧
一、創(chuàng)建時(shí)期
二、徘徊時(shí)期 第一章 緒論
第一節(jié) 軍事代表工作的概念、性質(zhì)與地位
一、軍事代表工作相關(guān)概念
二、軍事代表工作的性質(zhì)
三、軍事代表工作的地位
第二節(jié) 軍事代表的基本任務(wù)與職責(zé)
一、軍事代表的基本任務(wù)
二、軍事代表的職責(zé)
第三節(jié) 軍事代表工作的原則、特點(diǎn)與基本要求
一、軍事代表工作的基本原則
二、軍事代表工作的特點(diǎn)
三、軍事代表工作的基本要求
第四節(jié) 軍事代表工作的歷史回顧
一、創(chuàng)建時(shí)期
二、徘徊時(shí)期
三、調(diào)整發(fā)展時(shí)期
四、改革創(chuàng)新時(shí)期
第二章 裝備合同管理概述
第一節(jié) 合同基礎(chǔ)知識(shí)
一、合同的概念與法律特征
二、合同的形式與基本條款
第二節(jié) 裝備合同的概念與分類
一、裝備合同的概念
二、裝備合同的分類
第三節(jié) 裝備合同管理范疇與機(jī)制建設(shè)
一、裝備合同管理范疇
二、裝備合同管理機(jī)制的構(gòu)建
第三章 裝備合同訂立管理
第一節(jié) 裝備合同訂立的依據(jù)與原則
一、裝備合同訂立的依據(jù)
二、裝備合同訂立的基本原則
第二節(jié) 裝備合同訂立方式
一、影響訂立方式選擇的因素
二、訂立方式選擇的參考標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 裝備合同訂立程序
一、發(fā)布裝備采購(gòu)信息
二、選擇承制單位
三、起草與審定合同文本
四、簽訂合同
五、簽章與備案
第四節(jié) 裝備合同文本
一、裝備合同文本結(jié)構(gòu)
二、裝備合同條款
第四章 裝備合同履行管理
第一節(jié) 裝備合同履行的特點(diǎn)與原則
一、裝備合同履行的特點(diǎn)
二、裝備合同履行的原則
第二節(jié) 裝備合同履行過(guò)程監(jiān)督
一、質(zhì)量監(jiān)督
二、進(jìn)度監(jiān)督
三、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督
四、服務(wù)保障
第三節(jié) 裝備合同變更、解除與終止
一、裝備合同變更
二、裝備合同解除
三、裝備合同終止
第四節(jié) 裝備合同違約與糾紛處理
一、裝備合同違約與責(zé)任承擔(dān)
二、裝備合同糾紛與處理
……
第五章 裝備承制單位資格審查與監(jiān)督
第六章 質(zhì)量管理理論與技術(shù)
第七章 裝備全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督
第八章 檢驗(yàn)驗(yàn)收
第十二章 裝備成本監(jiān)控
第十三章 裝備價(jià)格審核
第十四章 裝備價(jià)格分析、協(xié)商與談判
第十五章 外軍軍事代表工作簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)
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